Les Caractéristiques Des Pme Marocaines

l’année 2000, près de 66% des flux des actifs financiers détenus par les agents non financiers étaient sous forme d’avoirs liquides ou de placement à court terme contre 52% en 1999 et 40% en 1998. Cette constatation permet de relever l’une des caractéristiques de l’épargne au Maroc expliquant la problématique citée au départ : épargne liquide et favorisant le court terme. Evolution de l’épargne au Maroc : Le taux d’épargne a connu depuis 1995 une hausse régulière, passant de 14,2% du PIB en 1995

pour la promotion de la PME / PMI, des Cellules d'Assistance - Conseil ont été mises en place au sein des CCIS marocaines elles ont pour mission :  L'identification des promoteurs et projets porteurs en fonction des potentialités de la région.  Fournir une assistance personnalisée et directe notamment sur le plan du montage administratif, technique et financier du projet.  Création d'une banque de donnée, mise à la disposition des promoteurs et dirigeants de la PME. Cette base de donnée

Directeur Général de la Caisse Marocaine des Marchés. Je tiens à remercie M. Youssef CHRAIBI, Directeur du Fonds de Garantie, pour son suivi très rigoureux tout au long de la période de stage. Mes remerciements vont également à M. Soufiane IBRAHIMI, Directeur du Pôle Développement. Je remercie aussi toutes les personnes travaillant à la CMM pour leur disponibilité et leur encadrement. Sommaire Introduction 4 Partie I : Présentation de la Caisse Marocaine des Marchés 5 1.

Européenne Système financier marocain : M ars 2 0 0 8 http://www.finances.gov.ma/depf/depf.htm Boulevard Mohamed V. Quartier Administratif, Rabat-Maroc Téléphone : (00212) (0) 37.67.75.01/…/08 Télécopie : (00212) (0) 37.67.75.33 E-mail : depf@depf.finances.gov.ma Sommaire Abstract Introduction Première partie : Processus de réforme du système financier marocain 1. Stabilité macroéconomique : un préalable nécessaire pour le développement du secteur financier marocain. 2. Principaux traits de

INTRODUCTION : Les Petites et Moyennes Entreprises (PME) sont indéniablement une composante majeure de l’industrie et de l’économie des pays. Ces entreprises sont le fruit d’un long processus (JULIEN et al. 1994) qui, grâce à des influences diverses, a modelé leur caractère et leur personnalité. Elles ont évolué au gré des modes et des exigences dont les plus fondamentales sont maintenant la globalisation des économies et l'industrialisation de l'information symbolisée par la société de l’information

ressources humaines sont souvent inscrites dans des systèmes sociaux complexes, a tel point qu’il est souvent difficile de distinguer ce qui relève de la performance d’un groupe ou de l’organisation.  L’ambigüité causale : le lien entre les caractéristiques objectives d’une ressource donnée et sa performance est mal appréhendé et compris. La difficulté est grande de repérer et d’isoler les facteurs qui contribuent finalement à la performance. La réflexion sur les ressources de la

développement Économiques OMD Objectifs du Millénaire pour le développement ONG Organisations non gouvernementales OWBO Office of women’s business ownership PIB Produit Intérieur Brut PME Petites et moyennes entreprises RGPH Recensement Général de la Population et de l’Habitat SBA Small business administration TPE Très petites entreprises UAF Union de l’action féminine UNIFEM

Contribution de recherche  THEME : LE CONTROLE DE GESTION DES PME ------------------------------------------------- PROBLEMATIQUE : ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Comment le contrôle de gestion s’adapte-t-il aux spécificités des PME ? ------------------------------------------------- Plan détaillé INTRODUCTION …………………………………………………………… 4 Partie1 : Différents aspects du contrôle de gestion………………..5 A)

Par ailleurs, les attachés financiers de la Mission économique et financière près de l’Ambassade de France au Maroc ont apporté de précieux relais et conseils. 1 2 SOMMAIRE Partie A. Performances macroéconomiques et perspectives de l’économie marocaine....1 1- Une économie assainie, mais peu dynamique.................................................................1 1.1. Des finances publiques équilibrées au prix d’arbitrages contestables............................. 1 1.1.1. Une amélioration

Analyse sectorielle de l’écono marocaine : secteutrs de dévelopt Une approche historique essai de lire les grandes tendance de l’économie nationale dans une succession d’évènements importants ; et on distingue deux phases - De l’indépendance aux fin années 70 et début 80. - Du début années 80 à nos jours. La physionomie de l’économie marocaine était selon son histoire comme suit Depuis l’indépendance au années 80. Cette période reflétait les choix et conflits