Les Chiffres Du Marché Sportswear

|M. WALTER | |L’équipe de vente |Organigramme (Voir annexe page 13) | |Chiffre d’affaires |Non communiqué | [pic] a) La zone de chalandise (Voir annexe page 14) b) La clientèle : Profil

INTRODUCTION J’ai effectué ce stage de vente d’une durée de deux semaines dans le cadre de la préparation de mon DUT Techniques de Commercialisation. Ce stage s’est déroulé dans la boutique de prêt-à-porter sportswear VINTAGE à Saint-Etienne. Mon choix s’est porté sur cette enseigne car l’univers du textile capte mon attention depuis plusieurs années. Ne possédant aucun contact parmi les commerçants stéphanois, j’ai décidé de me tourner vers les commerces dont je suis client. L’idée

commerciale : Le magasin développe une surface de vente d’une superficie de 300m² et est équipée d’une réserve de 50m². Elle réalise un chiffre d’affaires moyen pour la semaine de 24 074,07euro (soit 80,25€ le M2) le CA de l'année de 1.3 millions annuel pour l'UC, un TT de 13,5 % pour 14,50% d'objecif, un coefficient de vente de 1,64 pour 1,50 d'objectif, avec une augmentation du chiffre d’affaires le samedi de 20%. L’équipe est composée de employés (le responsable et 5 salariés plus 1 stagiaire). Pas de taux

EFFECTIF Environ 15 personnes SITUATION COMMERCIALE ACTIVITE Vente assistée de chaussures, textiles et accessoires de sport/mode. LIEU D’IMPLANTATION Lyon, Centre commercial en pleine ville. SUPERFICIE 93 m2 de surface de vente POSITIONNEMENT Sportswear FORME DE COMMERCE Vente assistée SERVICES PROPOSES Chèques cadeaux (gift), réservation (layaway), commande (sneaker finder), avoirs, échanges. COMMUNICATION Interne, PLV, affichage & télévision (occasionnellement au niveau national) B.

les PME s’internationalisent dans les pays étrangers malgré leur faible connaissance du marché, réseau limité et peu d’expérience international des entrepreneurs. Cependant, ils prennent une place prépondérant sur un marché international en rude concurrence. Les principaux axes d’internationalisation marketing international joint venture la coopération internationale l’import-l ‘export Quelques chiffres clés : En France 2011 : 3,1M (99,8% des entreprises) 43,9% du CA A l’échelle mondial

analyse du marché de l'habillement et du groupe kiabi A.le marché de l'habillement et ses tendances le marché de l'habillement en france est fort de 5 grands axes: - un nombre important d'entreprise, 4000 implantées sur tout le territoire, unchiffre d'affaire de 10 milliards d'euros HT et 48 000 salariés.(2008) - le marché est essentiellement composé de PME, effectivement 91% du chiffre d'affaires est réalisé par des entreprises se situant entre 20 et 250 salariés. - une exportation importante

| |celio |Costumes, sportswear, |Moyenne gamme |Costumes: 199€ à 250€ |Communication media, prospectus,| | |chaussures |Laine classique et acrylique | |Internet | |zara |Costumes, sportswear, |Moyenne gamme |Costumes: 200€ à 250€

cessé de se développer. ème La mode telle que nous la concevons aujourd’hui est née au 19ème siècle. C’est au début du 20ème que la Haute couture a acquis ses lettres de noblesse. La Haute couture et le prêt-à-porter de luxe représentent un chiffre d’affaires mondial d’environ 20 milliards d’Euros. C’est une activité largement mondialisée au même titre que les autres secteurs de l’économie et elle se caractérise par la multiplicité des acteurs et des stratégies mises en œuvre. Dans cette

de chaussure. Pour cela, les designers s'appuient sur un modèle de chaussure de foot de 1954 au marché « au puce » de Londres. Le concept est simple: créer une chaussure de ville confortable, où on se sent alaise. Ce concept a mis environ 20ans à ce dessiner, mais aujourd'hui c'est une marque de chaussure, espagnole, incontournable et connues de tous. Au départ, camper décide de se lancer sur le marché national, profitant d'une évolution des moeurs, et ensuite, grâce aux résultats obtenus, elle

[pic] Table des matières Introduction 3 I. Les chiffres clés 3 A) Les chiffres du marché de la chaussure de sport 3 B) Croissance et profit 4 II. L’offre et sa commercialisation 5 A) Nature et segmentation 5 B) L’organisation de la distribution et prix de vente 6 III. L’ANALYSE DE LA DEMANDE 7 A) Les modes de consommation 7 B) Le type d’achat (plaisir, renouvellement, équipement,….) 7 C) Les dépenses ou le panier moyen 8 D) Les tendances