Les Chiffres Du Marché Sportswear

prototypage rapide pour la fabrication de moules d’injections pour tout type d’activités. Chiffres Clés Eram en 2009 c’est : * Un chiffre d’affaires de 1,734 milliards d’euros * 13249 collaborateurs * 1755 points de ventes dans toutes l’Europe (1660 succursales et 95 franchisés) * 3 usines en France Opportunités/Menaces Pestel | Opportunités | Menaces | Aspect Economique | -La croissance du marché de la clientèle masculine offre des perspectives de développement sur un segment de

l’initiative de l’Unité Technique d’Agadir, une étude stratégique textile/habillement a mis en exergue d’importantes potentialités d’exportation et d’investissement entre les quatre pays partenaires, mais aussi à l’international, notamment vers les marchés européens où ils jouissent d’un accès préférentiel. Grâce à un mécanisme de cumul de l’origine permettant un jeu de complémentarités entre les quatre pays de l’Accord pour une entrée à droit nul dans l’Union européenne et aux possibilités de croisement

spécialisation versus brand stretching Trois grandes catégories de maisons peuvent être distinguées : les maisons présentes sur quasiment tous les segments du marché du luxe, les maisons diversifiées et les spécialistes. La structuration de l’offre produits de quelques outsiders du luxe Les maisons présentes sur quasiment tous les segments de marché du luxe Brioni Lanvin Marni Missoni Paul & Joe Roberto Cavalli Shiatzy Chen Zadig & Voltaire Les diversifiées Les spécialistes Anne Valérie Hash Barbara

Cas Quiksilver [pic] I. PRESENTATION DU MARCHE DE LA GLISSE ET DE L’ENTREPRISE QUIKSILVER I.1. LA PROBLEMATIQUE CLIENT Client - Quiksilver France a consulté notre société d’études sur les problématiques suivantes : Au regard de l’image voulue, revendiquée par la marque ainsi que par ses clients originels et en tenant compte de la croissance de la société fondée sur une proximité à ses clientèles qui seraient venues à la marque peut

élégante 16% À la Mode 11% Sportswear 5% Fashion victim 1% Source : SIMM 2009 Source : Francoscopie 2010 Le déclin des ventes de soins cosmétiques de luxe, l’essor de la cosmétique naturelle et la chute sensible des actes de chirurgie esthétique au profit de techniques moins invasives signent un changement structurel des habitudes de consommation. Eduqué, vigilant et plus sensible que jamais aux grandes incertitudes du monde, le consommateur fait aujourd’hui son marché avec une logique d’expert

secteur est segmenté et identifiez les facteurs clés de succès de chaque segment. Caractéristiques du marché Le marché de la distribution des articles de sport connait depuis quelques années une forte croissance. En effet, la population pratique de plus en plus le sport. La réduction du temps du travail et le culte du corps parfait sont les 2 facteurs expliquant cette croissance. Ce marché est fortement concurrencé Porter : * Pouvoir de négociation des fournisseurs  Nous découpons ici

spécialisation versus brand stretching Trois grandes catégories de maisons peuvent être distinguées : les maisons présentes sur quasiment tous les segments du marché du luxe, les maisons diversifiées et les spécialistes. La structuration de l’offre produits de quelques outsiders du luxe Les maisons présentes sur quasiment tous les segments de marché du luxe Les diversifiées Les spécialistes Brioni Anne Valérie Hash Aubercy Lanvin Barbara Bui De Grisogono Marni Breuer Delvaux Missoni Diane

actions communes. Un consortium d’exportation peut être envisagé comme une coopération stratégique formelle, à moyen ou à long terme, entre des entreprises et il agit comme un fournisseur de services dont la vocation est de faciliter l’accès aux marchés étrangers. La plupart des consortiums sont des entités à but non lucratif. Les membres d’un consortium d’exportation gardent non seulement leur indépendance financière, légale et leur autonomie de gestion, mais également leur indépendance dans la

PARTIE 1 : L'Enseigne et le marché du sportswear L'Enseigne. 1.1 Principales caractéristiques de l'enseigne Nike Type de point de vente : boutique Nature des produits commercialisés : Equipement de la personne, vêtements, chaussures Forme de commerce : indépendant intégré ( car il se situe dans le centre commerciale de marque avenue) Groupe d'appartenance + exemples d'enseignes détenues par le groupe : Il y a Reebock, rocksport, taylormaid ) Date de création de l'enseigne/

Les salariés travaillent cinq jours dans la semaine sauf durant les périodes de soldes et de Noël. Pour motiver les salariés le directeur de magasin fixe les objectifs sur un tableau présent dans le vestiaire. Sur ce tableau sont inscrits le chiffre d’affaire de l’année précédente chaque jour et l’objectif prévu pour chaque jours. Le directeur de magasin marque aussi des petits mots d’encouragement pour motiver son équipe avec de la bonne humeur. Le style de management est donc explicatif car