Les Circuits De Distribution De Zara

MBA PARTIE 6 COMMERCIALISATION Marc Filser ............................................... Marc Filser ............................................... Pierre Desmet ........................................ 279 287 311 Les fondamentaux Distribution Politique de prix PARTIE 7 RESSOURCES HUMAINES 337 345 369 Les fondamentaux Thierry Picq ............................................. La gestion des ressources humaines face au défi de la diversité Thierry Picq .....................

stratégiques élémentaires Comportement d'achat des client Structure de coût et sa dynamique s Exigences en marketing, R&D...  Ressources et Compétences Comment on fait Pour QUI ? (groupes de clients) Ça sert à qui Géographie COMMENT ? (technologies, distribution, marque...)  Quelles sont, pour le domaine d’activité retenu, les ruptures significatives sur chacun de ces axes ? D.Delaigue 54 CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques Les principes de la segmentation Pour QUOI ? Pour servir quel besoin ou répondre à 

ORGANISATION DE LA GRANDE DISTRIBUTION : I- REPARTITION DES ENSEIGNES PAR GRANDS GROUPES DE DISTRIBUTION DELHAIZE…………………………………..………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………

Designer est destiné aussi bien aux entreprises, aux institutions et aux enseignes de distribution qu’aux agences de design, consultants et designers indépendants, cabinets de conseil en communication, architectes, bureaux d’étude, ingénieurs et techniciens. Il s’adresse également à tous les étudiants qui se forment à la communication, au design, aux arts plastiques, aux arts appliqués, au commerce, à la distribution. L’ouvrage incontournable pour : ■ comprendre les processus de la marque et du design

Designer est destiné aussi bien aux entreprises, aux institutions et aux enseignes de distribution qu’aux agences de design, consultants et designers indépendants, cabinets de conseil en communication, architectes, bureaux d’étude, ingénieurs et techniciens. Il s’adresse également à tous les étudiants qui se forment à la communication, au design, aux arts plastiques, aux arts appliqués, au commerce, à la distribution. Après avoir fait ses premiers pas dans la presse professionnelle télécoms,

Vice-présidente 24 Heures Canada: Lucie Leduc Directeur des opérations: Ronald Brisson Directeur des ventes: Julien Lamoureux Directrice adjointe ventes locales: Kimberley Rouse Directeur de l’information: Henri Michaud I Chef de pupitre: Ma hieu Payen Distribution: Messageries Dynamiques Service de camelots: 514-253-8021 Impression: Imprimerie Quebecor Media Inc., 12800, rue Brault, Saint-Janvier-de-Mirabel (Québec) J7J 1P3 24 heures est publié du lundi au vendredi et distribué gratuitement par Corporation

performance du plus modeste manutentionnaire est considérée comme déterminante. Car, dans un contexte de concurrence internationale féroce, la maîtrise technique et financière de toute la chaîne, depuis les achats de matières premières jusqu’à la distribution au client, a forcément un impact sur les coûts de production »1. « Avec la mondialisation des échanges et l’enjeu sous-jacent en termes de coûts, cette fonction a désormais un rôle d’arbitre entre les directions commerciale et industrielle »2.

commercialisation. L’intégration verticale a été très développée dans les industries énergétiques et agroalimentaires au cours du XX° siècle jusqu’aux années 70’-75’. Puis abandon de l’intégration verticale puis retour après années 90’. Exemples : - Initex (Zara) : tout d’abord elle fabriquait du tissu en Espagne. Pour faire face aux pays asiatiques, il fallait intégrer la commercialisation surtout grâce à la logistique. - Benetton (Italie). - Intermarché. L’intégration permet comme la diversification de diminuer

arbitrages .................... 85 1.4.3. Les marques un moyen d’identification pour les jeunes ................................................................. 87 1.5. Quels sont les circuits de distribution privilégiés ? Vers les spécialistes et Internet .............................. 94 1.5.1. Prépondérance des circuits low cost ............................................................................................... 95 1.5.2. Sur représentation des achats de meubles en grande surface ..

qui, sur proposition du Directoire peut, en tout ou en partie, le reporter à nouveau, l’affecter à des fonds de réserve généraux ou spéciaux, ou le distribuer aux actionnaires à titre de dividende. En outre, l’Assemblée peut décider la mise en distribution de sommes prélevées sur les réserves dont elle a la disposition ; en ce cas, la décision indique expressément les postes de réserves sur lesquels les prélèvements sont effectués. Toutefois, le dividende est prélevé par priorité sur le bénéfice