Les Compétences Acquises Lors Du Stage En Btp

sollicité les compétences de grands cabinets de conseil internationaux, spécialisés. Tout au long du processus de rapprochement, nous nous sommes fixés comme objectif de maintenir et d’améliorer notre qualité de service, avec la ferme volonté de satisfaire aussi bien le particulier que les entreprises. Deux sociétés, un groupe cohérent La conjugaison des forces de nos deux compagnies, à travers leur notoriété, leurs synergies, leur vaste réseau d'agents généraux et leurs compétences humaines, confèrera

managériale 10 Conclusion 11 Lexique 12 Bibliographie 13 Remerciements Avant d’entamer la rédaction de ce rapport de fin de stage, j’exprime ma profonde gratitude à toute personne ayant participé de prés ou de loin à la réussite de mon stage. Toute ma reconnaissance est adressée à M. Abdeali AHDILI, à Mme. Hamel, au secrétariat et à l’ensemble du corps professoral, principalement mon encadrant M. Abdallah Boukhnafer Tazi pour le

JOHANN HOUTMANN BTS Travaux Publics Session 2008-2010 UFA du Lycée des Métiers Gustave Eiffel La Ponte BP 83 575252 TALANGE Tel : 03 87 71 42 99 Fax : 03 87 72 35 83 Site : http:// lycee-eiffel.fr/ COLAS EST BTP 7 Allée des Tilleuls BP 90026 54180 Heillecourt Tel : 03 83 54 59 61‎ Fax : 03 87 66 97 93 Maitre d’apprentissage : Mr THIERY Jean-Luc, Chef de chantier – COLAS EST – Agence de N A T T E S T A T I O N Je soussigné LARTISANT Thierry,

Filière : Gestion financière et comptable RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ÉTUDES Pour l’obtention du Diplôme de l’École Nationale de Commerce et de Gestion Sous le thème : Réalisé par Reda LATRACH Encadré par : Me Khadija MAHJOUBI, encadrant pédagogique Encadré par : M Aziz ELKHADIR, encadrant professionnel Jury de soutenance : Année universitaire 2016-2017 UNIVERSITÉ CHOUAÏB DOUKKALI École Nationale de Commerce et de Gestion El JADIDA Le rôle de la mission d’examen des comptes

effectifs, emploient beaucoup de cadres dans ces fonctions et leur donnent le pouvoir d’influer sur la stratégie générale de l’entreprise. En règle générale, le poids du commercial et du marketing s’accroît lorsque le produit est assez standardisé. Dès lors, en effet, le pouvoir de différenciation dépend de la mise en scène du produit – mission des cadres marketing – et du pouvoir de persuasion du vendeur. Plus spécifiquement, le poids de la fonction marketing est particulièrement important lorsque le

9 Implication managériale 10 Conclusion 11 Lexique 12 Bibliographie 13 Remerciements Avant d’entamer la rédaction de ce rapport de fin de stage, j’exprime ma profonde gratitude à toute personne ayant participé de prés ou de loin à la réussite de mon stage. Toute ma reconnaissance est adressée à M. Abdeali AHDILI, à Mme. Hamel, au secrétariat et à l’ensemble du corps professoral, principalement mon encadrant M. Abdallah Boukhnafer Tazi pour le

le rapport de force entre managers et exécutants change. Chacun a des compétences à faire valoir. On assiste donc à une nécessité de faire attention au personnel. A partir de là, apparait véritablement la fonction Personnel dans l’entreprise. Les directions centrales de Personnel se multiplient entre 1960 et 1970 : elles sont rattachées à la direction générale. On a un élargissement de son champ d’actions. On parle de compétences, de formations…etc. De plus, la fonction Personnel se professionnalise

Collection Ressources humaines Françoise Kerlan Guide pour la GPEC Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Guide pour la GPEC Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée

paramètrent ont toujours le choix ; celle de l’émergence accorde plus de poids aux utilisateurs et à leurs interactions et souligne que le changement n’est pas toujours prévisible. Nous montrons comment ces trois perspectives peuvent refléter ce qui se passe lors du déroulement d’un projet informatique comme le déploiement d’une messagerie électronique ou un progiciel ERP. Est-ce que l’investissement dans les TIC est suffisant pour avoir un retour sur investissement et produire un niveau de performance au sein

effectifs, emploient beaucoup de cadres dans ces fonctions et leur donnent le pouvoir d’influer sur la stratégie générale de l’entreprise. En règle générale, le poids du commercial et du marketing s’accroît lorsque le produit est assez standardisé. Dès lors, en effet, le pouvoir de différenciation dépend de la mise en scène du produit – mission des cadres marketing – et du pouvoir de persuasion du vendeur. Plus spécifiquement, le poids de la fonction marketing est particulièrement important lorsque