Les Concurrents Du Crédit Agricole

va de même des frais d'opposition sur chèque et sur prélèvement. Par contre, les frais d'opposition sur un chéquier complet s'élèvent à 32,65 euros.   Les opérations sur cartes » Les retraits d'argent aux distributeurs, en dehors des banques CIC et Crédit Mutuel, sont facturés 1 euro au-delà de quatre retraits par mois. Toutefois, les jeunes de moins de 25 ans et les détenteurs des cartes Visa Premier, Infinite et Platinum, ne sont pas facturés. » La réédition du code confidentiel coûte quant à elle

Crédit Agricole de Landouge : agence « conquête » 2010 Mémoire de stage Julien BOURDARIAS 01/06/2010 Table des matières Introduction 4 1. Immersion dans l’entreprise 6 1.1 L’entreprise : Le Crédit Agricole 6 1.2 La problématique : «Comment trouver de nouveaux clients au sein d’une agence récente tel que Landouge » 8 1.3 Méthodologie : Diverses actions de prospections……………………………… 10 2. Les obstacles et les résultats 14 2.1 Les difficultés rencontrées 14 2

prioritaire compte tenu de la forte progression de l’endettement immobilier des moins de 30 ans (de 15,7% en 2001, le taux de détention atteignait 22,4% en 2006). Les banques y déploient des stratégies très agressives. Sur ce marché, les offres de crédit se multiplient, conduisant parfois à l’apparition d’endettement précoce. Du plus, ce que nous constatons est le fait que les banques souhaitent rajeunir leur image par tous les moyens pour attirer l'attention des jeunes. Nous le remarquons

Introduction  1. Vous établirez l’analyse SWOT du Crédit Agricole de Lorraine en tenant compte du produit faisant l’objet de la problématique…………………………………………………..page 3 2. Définissez à partir de vos connaissances un mode de rémunération afin de stimuler les commerciaux dans la vente du produit………………………………………page 8 3. Citez 6 solutions pour le Crédit Agricole de Lorraine en interne, afin de dynamiser les ventes de crédit bail mobilier…………………………………………………………………...page 9 4.

des principes: • de rapidité par rapport à la concurrence; • d’économie de moyens, c’est-à-dire l’utilisation des moyens disponibles à l’endroit et au moment où ils seront les plus efficaces. L’analyse stratégique développée par un établissement de crédit emploie les outils et les mouvements de cette approche. Les grandes orientations du marketing bancaire Section I- Les grands axes stratégiques 4 Section II- Le cadre d’application § 1 Les grands axes stratégiques Ayant analysé son domaine

CONTEXTE GEOGRAPHIQUE •Agence de M CONTEXTE COMMERCIAL •Produits / CA •Clientèle •Concurrents •Communication des deux agences CONTEXTE ORGANISATIONNEL Style de Management SIC MISSIONS PREPARATOIRES •Agence de L DIAGNOSTIC Externe Interne M L PROJETS 3 SOMMAIRE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE •Caractéristique des deux agences CONTEXTE COMMERCIAL PRODUITS CONTEXTE COMMERCIAL •Produits / CA •Clientèle •Concurrents •Communication des deux agences CONTEXTE ORGANISATIONNEL Style de Management SIC

l'ameublement et ce selon un plan visant à faciliter l'acquisition de biens par les ménages. Actuellement Sofinco est une société anonyme au capital de 2 002 500 € proposant des services de crédit à la consommation. La société a été rachetée en 1999 par le groupe Crédit Agricole et se nomme depuis fin 2010, Crédit Agricole Consumer Finance (CACF), suite à sa fusion avec la filiale Finaref. Cette fusion en fait alors le leader Européen dans son domaine. L'entreprise est française et son siège se trouve à

 Script E6 Le CIC (crédit industriel et commercial) est une société anonyme, son siège social se situe à Paris au 6 avenue de Provence. Son activité première est le service Bancaire mais depuis quelque temps aussi l’assurance et la téléphonie. Son PDG est Michel Lucas. Le CIC a un effectif de plus de 21 000 salariés et son chiffre d’affaire s’élève à 4, 687 milliard d’euro en 2009. Ses valeurs sont la solidarité et l’égalité, valeurs qui sont inculqué a tout leur salariés. Leur slogan :

une concurrence intense ont relancé le secteur bancaire notamment en termes d’organisation. Pour preuve en 1997 Paribas cède le Crédit du nord à la Société Générale et le Crédit nationale achète la Banque Française pour le commerce extérieur et entraîne la création de NATEXIS (SA créée en 1996 suite à la fusion de la BFCE (Banque Française du commerce extérieur) et du crédit nationale) après son rachat par le groupe Banque Populaire cela permettra de construire la Banque Fédérale des banques populaires

professionnels : - contrat d’assurance auto - contrat d’assurance santé / prévoyance - contrat d’assurance moto - contrat d’assurance habitation - contrat d’assurance cycle - contrat de plan d’épargne - contrat d’assurance vie privée - contrat de crédit  Prix : les tarifs proposés sont fixés en fonction du taux de bonus/malus pour l’auto et en fonction du risque à assurer pour l’habitation par exemple. Le prix correspond donc à la personne et au bien à assurer.  Distribution : l’ensemble