Les Consequences Du Secteur Informel

phénomènes migratoires. Or, fragilisé par ces différentes situations, le tissu économique se devait d'être conforté au plutôt. Subséquemment, l'économie est passée d'un système dépendant de l'Etat, qui se devait de prendre directement en charge les secteurs économiques déterminants présentant un aspect de service publique ; à une économie mixte dans laquelle l'entreprise privée joue un rôle prépondérant. Ce faisant, pleinement conscients du rôle capital que jouent les PME/PMI dans le développement

société : banditisme, chômage, insécurité, prostitution. c-Selon les secteurs d’activité économique Le secteur primaire est majoritaire avec 60% de la population active car la Côte d’Ivoire a une société à dominance rurale. Ce secteur constitue le pilier de l’économie des pays du Tiers-monde. Le secteur tertiaire vient en seconde position avec 31% de la population active et marqué par un secteur informel en plein essor. Le secteur secondaire est le plus pauvre avec 9% de la population active parce

CHAPITRE 3 Comprendre le secteur de la microfinance Ce chapitre offre une description générale du secteur de la microfinance, tout en détaillant certains aspects d'un intérêt plus spécifique pour les auditeurs. Sont traités : le contexte et l'historique de la microfinance, les méthodologies de crédit, les différents types d'institutions de microfinance, les opérations décentralisées et les contrôles internes, ainsi que les problèmes de fraude. 3.1 Contexte et historique de la microfinance

Africaine Union Nationale des Commerçants et Industriels du Sénégal Union Nationale des Syndicats Autonomes du Sénégal Validation des acquis expérientiels Valeur Actuelle Nette Vice-président: Directeur des opérations: Directeur sectoriel: Chef secteur: Chef d’équipe de projet: Obiageli K. Ezekwesili (AFRVP) Madani M. Tall (AFCF1) Sudhir Shetty (AFTPM) Antonella Bassani (AFTP4) Jacques Morisset (AFTP4) iv TABLE DES MATIERES RESUME ANALYTIQUE ..........................................

malgré son essence juridique, se veut beaucoup plus économique parce qu’elle constitue un vecteur à la croissance économique. C’est pourquoi son analyse passe par un examen des enjeux de la reforme OHADA à travers le statut de l’entreprenant (II) : conséquence de l’attractivité statutaire (I). Page 1 I-L’ATTRACTIVITE DU STATUT DE L’ENTREPRENANT Le législateur OHADA consacre l’entreprenant comme un professionnel indépendant et le soumet à un régime juridique allégé. Ce régime juridique présente des

management doit se faire dans ce domaine au plus près des hommes. • La Participation, elle permet la remontée de l’information, notamment de l’information qualitative, souvent la plus importante. Elle doit se faire de façon systématique mais informelle, en reposant sur la capacité d’engagement de l’encadrement. La participation permet enfin le management près du client et même en partie par le client. • La Durée est essentielle. Ce qui ne veut pas dire qu’il faille nécessairement aller

Il est certain cependant que ces changements nécessiteront beaucoup d’efforts de la part de notre direction et notre conseil d’administration ainsi que de la part de l’ensemble du secteur de la microfinance et des autorités du pays. Q : Quel conseil donneriez-vous aux IMF sur la base de votre expérience dans le secteur ? F.A. : Je dirai : ne faites rien d’inédit. Faites simplement ce qui a déjà été fait et tirez le meilleur parti de votre expérience, du contexte et de vos ressources locales. J’ajouterai

le thème : Table des matières Introduction : 1 I- Problématique de définition de la structure organisationnelle : 1 1- Le domaine couvert par la structure : 2 2- Le caractère stable de la structure : 3 3- Le caractère formel ou informel de la structure : 4 II- Les déterminants de la structure organisationnelle 7 1- La taille : 8 2- la technologie 9 3- L’environnement 12 4- Différenciation-intégration : 13 5- Structure et complexité : 14 6- Structures et cultures

et les investissements, mais plutôt de signaler que le taux de croissance est aussi indicateur des difficultés que traverse l’économie du Burundi. Les dernières indications renseignent un taux de croissance de 5,5% en 2004 (voir annexe 1) 1.4. Le secteur social qui était oxygéné par les fonds de la coopération internationale, à travers des projets de développement éparpillés sur tout le territoire national, souffre des répercussions d'une coopération bilatérale et internationale qui tarde à se remettre

sont tenues un peu partout pour relever les conséquences, déterminer les canaux de transmission et préconiser les solutions. Au Congo, le Gouverneur de la banque centrale n’a pas manqué à la tradition. En novembre 2008, il a tenu une conférence centrée sur la crise. Dans sa note, il soulignait combien certaines banques : CITI et BCDC ont subi les conséquences, parce qu’exposées aux risques des « subprimes ». Il a également examiné les autres conséquences collatérales à cette crise financière : crise