Les Conserves De Meknes

production étaient en 2006, le travail des gains (9,8 MDH), la fabrication de corps gras d’origine végétale ou animale (6.8 MDH), l’industrie du sucre (6 MDH), la fabrication de tabacs (5.4 MDH), l’industrie du lait (4.7 MDH) et la fabrication de conserves de fruits et légumes (4.1 MDH). Il est l’un des secteurs industriels qui contribuent activement à la création d’emplois, du fait de la multiplication des branches qui constituent, et qui participent différemment à ce grand chantier social.

images relatifs aux chèques qu’elle compte encaisser, auprès d’autres banques, en faveur de sa clientèle. Les fichiers, ainsi créés, sont ensuite acheminés pour encaissement, via le SIMT, vers les banques tirées. Les chèques physiques demeurent conservés au niveau de la banque « remettante » et sous sa responsabilité. La banque tirée statue sur le sort des chèques uniquement sur la base des fichiers des données et des images qu’elle reçoit. En cas de rejet d’un chèque, la banque tirée transmet, via

Etude de cas « Carrefour market » Section 1 : les résultats de l’enquête 1- Identification de « Carrefour market » Création 1985 Forme juridique Société anonyme Action MASI : LBV Adresse Avenue Moulay youssef ville nouvelle MEKNES. Avenue far el menzeh MEKNES. Actionnaires Retail Holding (58,24%) Activité promoteurs immobiliers, supermarchés & hypermarchés Filiales Best Real Estate Gestion, Metro Cash & Carry Maroc Effectif 2800 Site web www.labelvie.ma Tél 0535503074 0535400191 0535511124

d’hypermarchés tel que : - Marjane Fès-Agdal en 2002 - Marjane Mohammedia en 2003 - Marjane Tétouan en 2004 - Marjane Casablanca-Derb sultan celui-ci est le 3e grand hypermarché à avoir vu le jour sur Casablanca le 19 novembre 2005 - Marjane Meknès en 2005 - Marjane Marrakech-Massira Saada en 2006 - Marjane Casablanca-Hay Hassani, Marjane Safi, Marjane Oujda Angad , et Kenitra en 2007. * La ville de Fès sera prochainement dotée d’un deuxième centre commercial de la chaine *Marjane

acquisitions et joint-ventures dans ses quatre branches et sur les cinq continents, notamment en Asie, confortent sa position de leader mondial. Audace, innovation, expansion… appuyées par la haute qualité de ses produits, le Groupe Lafarge conserve aujourd’hui un certain nombre de traits de caractère dont il a hérité à la naissance, occupant des positions de premier plan dans chacune de ses quatre blanches: ciment, granulats, béton, toiture et plâtre. On parle ainsi d’une multinationale

magasins est complètement transformé « relooké » pour mieux accueillir le client et mieux le guider dans son évolution au sein d’un magasin.  2002 : Une présence nationale s’affirme grâce à 4 ouvertures : KITEA Kénitra, KITEA Casa Bd Mohamed VI et KITEA Meknes. et KITEA El Jadida.  En 2003 : KITEA souffle sa dixième bougie et ouvre 5 nouveaux points de vente : un 3° magasin à RABAT (centre commercial MARJANE Hay Riad.),KITEA BERRECHID, KITEA à KHOURIBGA ( centre commercial ACIMA), KITEA AGADIR ( centre

MAROC PLANCHER est une société anonyme au capital de 10 millions DH, spécialisée dans la fabrication de produits en béton pour plancher et notamment les poutrelles, hourdis etc. Elle dispose de trois usines de fabrication : • Tanger • Casablanca • Meknès Le siège de la société est à Casablanca. La société souhaite profiter de la croissance du secteur immobilier pour ouvrir d’autres usines, notamment à Marrakech et Agadir. Les trois usines ont été construites et équipées en 2000. Chaque usine représente

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2 3 DEUXIEME PARTIE : PRATIQUES DES MISES EN PLACE DES SYSTEMES DE CONTROLE DE GESTION. .. 132 CHAPITRE I : SITUATION DU CONTROLE DE GESTION DANS LES ENTREPRISES DE LA WILAYA DE MEKNES. .............. 134 1 E R S E C T IO N : D U Q U E S T IO N N A IR E C H O IX D E S E N T R E P R IS E S D E L ’ E N Q U E T E E T E L A B O R A T IO N . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3 4 § I : C H O IX D E S E N

des sept ERAC : Avant Actuellement ERAC sud Al Omrane Agadir S.A ERAC Tensift Al Omrane Marrakech S.A ERAC Oriental Al Omrane Oujda S.A ERAC Centre Al Omrane Casablanca S.A ERAC Nord oust Al Omrane Rabat S.A ERAC Centre sud Al Omrane Mèknes ERAC Centre Nord Al Omrane Fès S.A La seconde étape d’intégration dans le groupe permet à ces sociétés à devenir filiales régionales de la société mère. 2. Aire d’intervention de la société Al Omrane Fès : Al Omrane Fès S.A a contribué au

souks au maroc Désignation AGADIR AL HOCEMA AIN SEBAA.H.M AZILAL BENI MELLAL BENSLIMANE BOUJDOUR CASABLANCA CHEFCHAOUEN DAKHLA EL JADIDA EL KALAA SRAG. ERRACHIDIA ESSAOUIRA FES IFRANE KENITRA KHEMISSET KHENIFRA KHOURIBGA LAAYOUNE LARACHE MARRAKECH MEKNES MOHAMMADIA NADOR OURZAZATE RABAT-SALE SAFI SETTAT SIDI KACEM SMARA SIDI BERN.ZEN. TANGER Marché municipal 05 03 05 02 05 01 01 43 01 02 07 05 06 03 08 02 06 04 02 03 02 02 03 02 01 01 09 07 06 05 03 01 02 06 24 37 21 26 35 15 01 02 10 05 17 02 33