Les Conserves De Meknes

d’application LAFARGE Meknès Sommaire REMERCIEMENTS……………………………………………..2 INTRODUCTION……………………………………………….3 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCEUIL : LAFARGE I. GROUPE LAFARGE……………………………………..4 II. LAFARGE MAROC ………............................................7 III. LAFARGE CIMENT : USINE DE MEKNES……….…....15 DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DU SERVICE D’AFFECTATION I. II. LE MAGASIN GENERAL………………………….24 L’ORGANISATION DE LA GESTION DES STOCKS AU SEIN DE LAFARGE MEKNES……………………………….26

supérieure de technologie de Meknès sans aucune exception Et à vous chers lecteurs En préambule de ce rapport, je tiens à exprimer mes sincères remerciements à toutes les personnes ayant contribué à la réalisation de ce rapport et à l’accomplissement de cette formidable année universitaire. Au terme de ce travail, je tiens à exprimer ma profonde gratitude et mes sincères remerciements à mes encadrant au sein de LAFARGE de Meknès, M. Abdallah NAMER, M.BENMIRA

 Au terme du présent travail, je voudrais remercier la direction Lafarge Maroc Usine de Meknès de m’avoir accordé ce stage. Je remercie vivement et très chaleureusement Mr Zakaria Belghiti mon maitre de stage et chef du secteur commercial pour l’attention et le soutien qu’il m’a apporté durant ce stage, et également pour les conseils précieux qu’il m’a prodigué avec les bienveillances tout le long de

des cas un tremplin pour l’emploi. Le choix du lieu de stage devient alors primordial, la qualité de la mission dépendant beaucoup de ce choix. C’est la raison pour laquelle j’ai choisi d’effectuer mon stage au sein de La Centrale Laitière de Meknès. En effet, la possibilité de suivre une formation de qualité reconnue, mais aussi d’acquérir une expérience concrète en contrôle de gestion ont été des critères décisifs dans le choix de mon stage. C’est donc au sein du Département contrôle de

m’avoir donné l’occasion de passer ce stage dans la BANQUE POPULAIRE REGIONALE DE MEKNES. Mme Touria BESRI, chef du département contentieux, et tout le personnel de ce département, à savoir : ❖ M SAMIR BELEBHILI ❖ M. A. REJOUANI ❖ M. M. AGUELMOUS ❖ M. MEHTOUCH ❖ Mme HANANE CHKIKER ❖ M.LAMEUR HASSAN ❖ Mme KARKAB HAKIMA Mes remerciements vont également à tout le personnel de la B.P.R-MEKNES et à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin dans

parfois utilisé car par définition, un empire est un ensemble d'états ou de royaumes (voir les différentes cartes du Maroc). Ceci explique l'appellation « villes impériales » utilisée encore de nos jours pour qualifier les villes de Fès, Marrakech, Meknès et Rabat[13]. Lorsque le Maroc se fonde, le reste du Maghreb est éclaté sous forme de royaumes ou territoires indépendants, parfois concurrents ou en guerre, sans pouvoir central c'est-à-dire non organisés en état dirigé par des populations autochtones

INTRODUCTION……………………………………………………………………………………………….4 CHAPITRE 1 : DIANA HOLDING…………………………………………………………………………6 I- PRESENTATIONS DU GROUPE BRAHIM ZNIBER. ……………………………….6 I-1 FICHE SIGNALETIQUE. ………………………………………………………………….6 I-2 LES FILIALES. ………………………………………………………………………………..7 II- LES CELLIERS DE MEKNES. ……………………………………………………………….10 II-1 HISTOIR DU VIN AU MAROC. …………………………………………………….10 II-2 FICHE SIGNALETIQUE. ……………………………………………………………….11 II-3 CHATEAU ROSLANE. ………………………………………………………………….12 II-4 LES AGENCES. ……………………………………………………………………………13 CHAPITRE

1-Bref Historique : 8 2-Aperçu sur le secteur cimentier au Maroc : 10 3-développement et croissance du secteur : 12 4- Leader de son domaine d’activité : 13 Chapitre III : Lafarge ciment usine de Meknès : 14 1-les grandes dates qui marquent la vie de l’usine de Meknès : 14 2- organigramme de l’usine : 16 3-Processus de fabrication du ciment : 17 Services Visités & Taches Effectuées 22 Chapitre I : services visités : 23 1-service Achats : 23 3-Service comptabilité :

n’est pas tout à fait organisé actuellement, qu’il est fragile et peu compétitif, il peut donc représenter une bonne opportunité d’affaires. Les activités industrielles qui regroupent le secteur sont : les fruits, les légumes, le poisson, les conserves, la viande (bœuf et agneau), la volaille, les boissons, les huiles, les produits laitiers, la farine, les céréales, les aliments pour les animaux, le tabac, en plus d’autres produits alimentaires. Les trois premières activités sont les plus importantes

bonne réputation, mais en exploitation elle se limitait a environ 300 tonnes par an .au départ, l’activité de la société était simplement la production de concentre de tomate, des phares comme la truffe blanche, les fruits en sirop et légumes en conserve a connue une nouvelle impulsion suite a une destruction ou la décision d’investir le marche local est prise. En 1962, lors de l’achat par la famille DEVICO (actuel propriétaire), l’activité fut multipliée par 20.La production elle-même