Les Courants Du Management Durant Le 20ème Siècle

priv´es. UNIVERSITE PARIS-SUD École Doctorale : Sciences du Sport, de la Motricité et du Mouvement Humain Laboratoire : Complexité, Innovations, Activités Motrices et Sportives Equipe : Sport, Politiques et Transformations Sociales DISCIPLINE : Management du sport THÈSE DE DOCTORAT Soutenue le 01/02/2013 par Rim ZOUAOUI IMPACT DU SPONSORING SPORTIF DE LA MARQUE SUR LA VALEUR DES ENTREPRISES TUNISIENNES Directeur de thèse : Co-directeur de thèse : Michel DESBORDES Mohamed Ali OMRI Professeur

l’autorisation budgétaire A/ De l’autorisation des impôts à l’autorisation budgétaire L’idée de l’impôt contribution n’est pas spontanée : elle est liée à l’évolution de l’Etat et aux réflexions politiques qui s’y rapportent. Dès la fin du XVI siècle, l’organisation féodale est supplantée par des sociétés « nationales » dont l’Etat assure l’unité. Aux liens personnels organisés autour de l’idée de suzeraineté se substitue une organisation juridico administrative focalisée par le principe de souveraineté

importante étape de ravitaillement sur la route reliant le nord au sud et se transforma rapidement en une communauté commerçante. Plus tard, elle se modifia en une ville manufacturière et porte encore aujourd’hui, le titre de "Ville de Commerce". Au 20ème siècle, elle fût relativement épargnée par les deux guerres mondiales et les dépressions économiques. Récemment, on lui octroya le statut de "Ville Nouvelle". Cela conduisit à une expansion planifiée, rapide avec de nombreux nouveaux logements, des emplois

un respect des hommes et la mise en valeur de leur savoir-faire. - La maîtrise : Une spécialisation laitière affirmée. - La clarté : La transparence sur les objectifs stratégiques connus et partagés - La Responsabilité et la Reconnaissance : Un management responsabilisant s’appuyant sur des objectifs clairs et des moyens concrets et une maîtrise de la qualité à chaque étape, de la source du lait.... au consommateur.  La Maîtrise de la production : Le groupe Lactalis a mis en place dès 1999

Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion National School Of Management Méthodologie de recherche : La négociation Internationale © 2011 La négociation Internationale La négociation Internationale 2 Remerciement ous tenons à remercier sincèrement Mme. BOUNGHAB Souad, qui, en tant que notre professeur de la matière méthodologie de recherche, s’est toujours montré à l’écoute et très disponible tout au long de la réalisation de ce projet, ainsi pour l’inspiration

sociales n’ont pas ignoré le problème des médias. Au 19ème siècle, les médias représentent un grand phénomène social, c’est également l’instrument du pouvoir politique. Dans toute la première partie du 20ème siècle les médias vont entrainer la théorie des effets directs. C’est une théorie qui s’inquiète de la manipulation des individus par les médias. Le totalitarisme, les guerres renforcent cette inquiétude. Ce qu’il s’est dit au 19ème siècle a été oublié. L’oubli de ces théories et les guerres engendrent

meilleure évaluation des résultats et une reddition de comptes précise. Or, le tableau de bord prospectif ou Balanced Scorecard représente une approche particulièrement pertinente de la mesure des multiples activités de l’entreprise à la gestion et au management et de leurs liens avec la stratégie et les budgets. Laissons les auteurs, Robert Kaplan et David Norton, nous présenter leurs travaux : « la rencontre de la nécessité impérieuse de bâtir un potentiel concurrentiel à long terme et l’obligation de

système de contrôle interne efficace ............................................... 16 Section 2 : Place et importance du pilotage dans la structure du système de contrôle interne .................... 20 Sous-section 1 : Le pilotage est un outil de management et de gouvernance de l’entreprise.................. 21 Sous-section 2 : Le pilotage est un composant du système de contrôle interne ...................................... 22 Sous-section 3 : Le pilotage est déterminant de l’efficacité du dispositif

DOCTORALE DE GESTION, COMPTABILITE, FINANCE (EDOGEST) CENTRE DE RECHERCHE EUROPEEN EN FINANCE ET GESTION (CREFIGE) L’HISTOIRE DU CONTROLE BUDGETAIRE EN FRANCE Les fonctions du contrôle budgétaire, influences de l’idéologie, de l’environnement et du management stratégique THESE pour l’obtention du titre de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (arrêté du 30 mars 1992) Présentée et soutenue publiquement par Nicolas BERLAND JURY Directeur de Thèse : Rapporteurs : Monsieur Henri BOUQUIN Professeur à l’Université

Présentation du groupe Unilever et de sa marque Axe. A- Le groupe Unilever : Le groupe Unilever est un groupe multinational hollando-britannique. Dès les années 50, il s’impose comme une des principales entreprises de produits de consommation courante. 150 millions de personnes utiliseraient chaque jour des produits du groupe, qui compte 234.000 salariés dans une centaine de pays. C’est le second groupe du secteur, assez loin derrière Procter & Gamble, depuis sa fusion avec Gillette