Les Courants Du Management Durant Le 20ème Siècle

INTRO: La notion d'Entrepreneur occupe une place importante dans les travaux de Joseph Aloïs Schumpeter. Economiste autrichien du 20ème siècle, interessé par la sociologie et les mathématiques, il est l'auteur de l'Histoire de l'analyse économique, un ouvrage paru en 1954 qui fait encore référence. C'est un auteur libéral, même si il ne se retrouve ni dans le courant keynésien, ni dans le marxisme, ce qui lui vaut le nom d'économiste hétérodoxe, ou même d'hérétique à cause de son point de vue. Il

INTERNATIONALE DU TRAVAIL (DIT)SECTION 1 : LA DIVISION INTERNATIONALE DU TRAVAIL 1- LES PRINCIPALES THEORIES A LA BASE DE LA D.I.T. 2- LA DIVISION INTERNATIONAL DU TRAVAIL DANS LA PREMIERE PARTIE DU XXEME SIECLE  3- L’ALTERNANCE ENTRE L’ANCIENNE DIT ET LA NOUVELLE DIT LA DEFINITION DE LA DIVISION INTERNATIONALE DU TRAVAIL (DIT) : La DIT est une extension de la division du travail appliquée au commerce international, c'est-à-dire

Sources………………………………………………………………………………………………………….29 Annexes…………………………………………………………………………………………………………33 1 I. Introduction Aujourd’hui le mot anglais « management » n’est pas une nouveauté. Dans sa plus simple expression, le management c’est la capacité d’obtenir le résultat grâce au travail, l’intellect et le comportement des autres. De tous les problèmes de management, le principal est l’optimisation de la gestion du personnel de l’entreprise. Pour résoudre ce problème, il faut augmenter l’efficacité du

avec l'avènement de l'ère industrielle et le besoin des directions de certaines entreprises de transmettre des consignes et des informations à leurs salariés. En 1890 apparaissent les premiers journaux internes. Mais il faudra attendre environ un siècle pour que la fonction soit vraiment identifiée comme fonction à part entière. Les années 80 verront alors s'institutionnaliser « les chargés de communication interne » ou « responsables de communication 4 interne » ; puis naîtront en même temps

souvent flou, les définitions plutôt approximatives. C’est pourquoi il peut être utile de réaliser une rapide rétrospective historique de la RSE, qui permettra de mieux comprendre les fondements de la RSE. Dès la Révolution Industrielle du 19ème siècle, des entreprises ont pris conscience de leur responsabilité sociale vis-à-vis de leurs salariés et de la société en général. C’est pourquoi elles ont été favorables à la création de fonds sociaux et de la protection sociale, à destination de leur

Berger. La naissance du concept de GPEC s'inscrit dans le cadre de l'évolution de la fonction RH. Connue, au moment de son apparition sous la dénomination de gestion du personnel, la GRH a été marquée par différents courants historiques. A la fin du XIXe siècle et au début du Xxème siècle, marqué par la révolution industrielle en Angleterre, Taylor (1856-1915) s'intéresse à l'organisation des entreprises et aux processus de fabrication. Il déplore le manque de productivité des entreprises engendré essentiellement

Le management et les femmes  L’entrepreneuriat au féminin Sommaire Introduction 5 1 Un état des lieux de l’entrepreneuriat féminin 6 1.1 Un aperçu de l’entrepreneuriat féminin 7 1.2 Une typologie des entrepreneures déterminée par le processus de création/reprise 15 2 Les femmes dans le management et le management au féminin 30 2.1 Un historique de la relation management et femmes 30 2.2 Un management au féminin ? 41 3 Méthodologie 46 4 Résultats – Discussion 48 4.1 Entretiens

individu aux aspirations diverses, o Une conception moderne : le travailleur est la principale ressource de l’entreprise. Le Scientific management : une conception technique  L’homme machine : le courant classique Il s’agit d’une approche rationnelle de l’organisation de la production. Celle-ci est née à la fin du 19ème siècle et au début du 20ème , aux Etats Unis, sous l’impulsion de Taylor. Ce dernier est à l’origine de l’organisation scientifique du travail (OST). Il a été ensuite relayé

Remerciements En premier, je tiens à remercier très sincèrement Mlle.Wafa ABARKHA pour son accueil au sein du service gestion comptable et pour m’avoir donné, durant ce stage, ses conseils pédagogiques est apporté son aide indispensable à son bon déroulement. Je la remercie aussi pour la grande et confiante autonomie qu’elle a bien voulu m’accorder dans l’exécution de mes travaux. J’adresse également tous mes

()REMFO N°3 Juin 2016 ISSN 2489-205X REMFO http://revues.imist.ma/?journal=REMFO&page=about Page 1 1 Revue D’Etudes en Management et Finance D’Organisation N°3 Juin 2016 LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES MAROCAINES : CAS DE MAROC TÉLÉCOM THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY OF MOROCCAN BUSINESS: MOROCCO CASE TELECOM Naima BOUFERAS Enseignante chercheure Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Université Mohammed V- Rabat