Les Crises économiques Sont Elles Inévitables

édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053661-0 Sommaire Avant-propos VII Introduction 1 Chapitre 1 Une histoire récente des risques au sein de l’entreprise I. Les risques des années 1970, 1980 1. Le risque politique 2. Les risques économiques 3. Les risques socioculturels 4. Les risques technologiques © Dunod - La photocopie non autorisée est un délit. II. Les risques des années 1990, 2000 1. Les risques physiques et moraux 2. Le risque informationnel 3. L’effet « avalanche » Conclusion

Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053661-0 Sommaire Avant-propos VII Introduction 1 Chapitre 1 Une histoire récente des risques au sein de l’entreprise I. Les risques des années 1970, 1980 1. Le risque politique 2. Les risques économiques 3. Les risques socioculturels 4. Les risques technologiques © Dunod - La photocopie non autorisée est un délit. II. Les risques des années 1990, 2000 1. Les risques physiques et moraux 2. Le risque informationnel 3. L’effet « avalanche

------------------------------------------------- Grande Dépression Aller à :Navigation,rechercher  Pour la crise économique de 1873 à 1896, voir Grande Dépression 1873 à 1896. Évolution du PIB de quelques pays entre 1929 et 1939 La Grande Dépression, dite aussi crise de 1929, est la période de l'histoire mondiale qui va du krach de 1929 auxÉtats-Unis jusqu'à la Seconde Guerre mondiale. C'est la plus importante dépression économique du siècle, qui s'accompagna d'une importante déflation et d'une explosion du chômage.

européenne On parle ici de l’identité au sens juridique. L’UE par peur des conséquences de transfert de souveraineté s’est construite au début sur des bases économiques. La construction politique n’est donc pas la base de départ. 1. La base commune de l’identité : les communautés Les Etats européens vont créer des communautés de nature économiques à partir de 1950. Chauman, ministre français, propose dans sa déclaration une nouvelle vision de l’Europe. Il propose au moyen d’une délégation de souveraineté

pauvres où est concentrée la population étrangère et d’origine étrangère, on voit par ailleurs fréquemment des femmes, jeunes et moins jeunes, portant un foulard ou un voile sur la tête ; certaines adolescentes souhaitent aussi ne pas l’enlever quand elles sont à l’école. Tout ceci est réel. Nul ne peut le contester. Ce qui peut l’être par contre, c’est l’explication en vogue de ces phénomènes, qui consiste à dire que la cause de tous ces maux est la même, c’est une religion : l’Islam. L’équation

© Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053661-0 Sommaire Avant-propos Introduction VII 1 Chapitre 1 Une histoire récente des risques au sein de l’entreprise I. Les risques des années 1970, 1980 1. Le risque politique 2. Les risques économiques 3. Les risques socioculturels 4. Les risques technologiques 6 7 10 11 12 14 14 21 24 27 II. Les risques des années 1990, 2000 © Dunod - La photocopie non autorisée est un délit. 1. Les risques physiques et moraux 2. Le risque informationnel

CHAPITRE 7 : L’AGE INDUSTRIEL ET SA CIVILISATION I/ Les mutations économiques et sociales 1 I/ Les mutations économiques et sociales 1 II/ Les sociétés de l’âge industriel 4 II/ Les sociétés de l’âge industriel 4 III/ Les idéologies de la révolution industrielle 8 III/ Les idéologies de la révolution industrielle 8 Conclusion 14 Conclusion 14 Au XIXème siècle, le mode de vie rural de la majorité de la population européenne va être peu à peu supplanté par

du tableau renvoient à la fraternité et à la religion : fraternité chrétienne rejoint le message de fraternité des peuples. Christ fraternel contre Eglise réactionnaire qui soutient les monarchies. Le XIXè est le siècle d’une double révolution ; économique, et avec des conséquences sociales profondes : industrialisation, urbanisation, libéalisme. Changement par la révolution, puis réformes. Un siècle de mutations décisives Les transformations politiques Changement de la carte de l’Europe :

DEVELOPPEMENT UN DESA NOTES D’ORIENTATION POLITIQUE MACROECONOMIQUE ET POLITIQUE DE CROISSANCE Shari Spiegel Directeur exécutif Initiative for Policy Dialogue (IPD) Columbia University, New York NATIONS UNIES DEPARTEMENT DES AFFAIRES ECONOMIQUES ET SOCIALES (DAES/ UNDESA) -2007- Remerciements Cette note repose essentiellement sur l'ouvrage collectif de Joseph E. Stiglitz, Jose Antonio Ocampo, Shari Spiegel, Ricardo Ffrench Davis et Deepak Nayyar, Stability with Growth, Oxford University

DEVELOPPEMENT UN DESA NOTES D’ORIENTATION POLITIQUE MACROECONOMIQUE ET POLITIQUE DE CROISSANCE Shari Spiegel Directeur exécutif Initiative for Policy Dialogue (IPD) Columbia University, New York NATIONS UNIES DEPARTEMENT DES AFFAIRES ECONOMIQUES ET SOCIALES (DAES/ UNDESA) -2007- Remerciements Cette note repose essentiellement sur l'ouvrage collectif de Joseph E. Stiglitz, Jose Antonio Ocampo, Shari Spiegel, Ricardo Ffrench Davis et Deepak Nayyar, Stability with Growth, Oxford