Les Differents Composants De L Entreprise

dell_96367[1]ENIT - MANAGEMENT STRATEGIQUE : LE CAS DELL Le cas : Dell ENIT - MANAGEMENT STRATEGIQUE : LE CAS DELL Introduction Au sein du secteur de la micro informatique, Dell a suivi un parcours nettement différent de celui des principaux acteurs du marché. En effet, dès sa création, en 1984, Dell a choisi de vendre ses produits directement à ses clients sans passer par les circuits de distribution traditionnels utilisés par ses concurrents. De plus, Dell produit ses matériels

du diagnostic, après l’étude des différentes alternatives | |2. Élaborer une stratégie |possibles, tant au niveau global qu’au niveau de chaque domaine d’activité, | |2.3. Effectuer des choix stratégiques |conduisent à la définition d’orientations stratégiques. Cette étude doit être | |– Les options stratégiques (stratégies globales / |adaptée aux spécificités et au contexte de chaque entreprise. | |stratégies

Protocole de recherche 1. Contexte et justification de l’étude 1 2. Méthodologie 2 2.1 Hypothèses spécifiques 3 2.11 Niveau Entreprise/Activité 3 2.12 Niveau Famille/Ménage du client 3 2.13 Niveau client Individuel 3 2.14 Niveau communautaire 3 2.2 Mode d’appréciation des effets ou changements dus aux réseaux 4 3. Stratégie d’enquêtes 6 3.1 Situation de référence 6 3.2 Echantillonnage 6 3.21 Sélection des caisses et des unités d’enquête 8 3.22 Transition entre clientèle

de ces exigences sont contradictoires; la gestion des stocks et de la production a pour but d'assurer une cohérence globale en effectuant les arbitrages nécessaires. Section1 : la gestion des stocks Une des plus vieilles méthodes de GP, Une entreprise a toujours intérêt à diminuer la valeur de ses stocks. Le but de cette méthode est d'assurer un stock moyen pour: Éviter des stocks trop importants (coûteux : immobilisation d'une source de revenu et besoin de gestion du stock) Éviter des stocks

LE MARCHÉSOMMAI RE 01 Partie Théorique Définition du Marché Les différents types du Marché Les principales composantes du Marché 02 Partie Pratique Etude de Cas sur le Marché du CaféLA NOTION DU MARCHÉ Au sens économique, le marché est le lieu de confrontation de l’offre et de la demande sur lequel se détermine le prix . Au sens mercatique, le marché est l’expression des possibilités et des volontés des offreurs et des demandeurs.Un besoin Une demande Une offre Un prix clairement défini solvable

L es entreprises peuvent se constituer des avantages concurrentiels en intégrant leurs processus dans un système efficace de traitement des informations liées aux opérations .Le maintien d’un flux optimal de matières et de services entrants et la gestion des activités internes liées aux matières et aux autres ressources sont essentiels pour générer desopérations porteuses de profits. Toute entreprise appelée à fournir des biens et services est amenée à gérer la double contrainte : * De respect

REMERCIEMENTS 3 INTRODUCTION 4 1) PRESENTATION DE L'ENTREPRISE D'ACCUEIL 4 à 5 1.1. Identité de l'entreprise 4 à 5 1.2. Description interne de l’entreprise 5 2) LES ACTIVITES PRATIQUEES DURANT LE STAGE DANS LES DIFFERENTS SERVICES 6 à 7 2.1 L’Administration 6 2.2 La Direction Technique 6 à 7 3) LES ACTIVITES PRATIQUEES PAR LA DIRECTION TECHNIQUE 6 à 8 3.1 Ma semaine dans l’entreprise 7 à 8 4) ENTRETIEN AVEC LE PERSONNEL DU SERVICE COURRIER 7

compétitivités des entreprises Exposé sous le thème : Les outils du diagnostic stratégique externe Préparé par: Meryem Jai MANSOURI Hasnae CHMALI Siham BENCHALA Fedoua BENABID El Mahdi JAAIBI Saïd ELOUALI Encadré par: Mr.MHAMDI Année Universitaire  2013-2014 plan l/L’environnement 1. Définition de l’environnement 2. Les opportunités et les menaces de l’environnement (SWOT) 3. Les outils d’aides au diagnostic externe ll/Le macro-environnement 4. Définition de macro-environnement 5. Les composants de macro-environnement:

destinées à maintenir ou à rétablir un bien dans un état ou dans des conditions données de sûreté de fonctionnement, pour accomplir une fonction requise. Ces activités sont une combinaison d'activités technique, administratives et de management. 2. Différents types de maintenance : - On distingue 2 formes de maintenance classée en fonction d'événement prévu et de l'état matériel                                       ▪   Maintenance corrective  (extrait de la norme AFNOR X 60-010-1994)           

marché de la bière est un marché très vaste, qui essaye de s’adapter de plus en plus à la demande, en créant des bières, des goûts différents. Les entreprises qui sont présentes sur les marchés tels que les leaders que sont InBev, Carlsberg, Heinekein, tentent de créer de nouveaux besoins pour les consommateurs, afin de continuer de produire et distribuer. Ces entreprises doivent cependant suivre la règlementation assez stricte, notamment car la bière est une boisson alcoolisée, donc potentiellement