Les Différents Types De Conflits

respectifs de chacun et tenir compte des attentes de chacun  Disponibilité / sens de l’initiative/ efficacité/ force de proposition Prendre le temps de se connaitre et s’apprécier 2) Les types de positionnement de la relation : Relation de proximité/ Distance Complémentaire / hiérarchique Consensus / conflit Enjeux : Ce sont les gains ou les risques tirés d’une situation, d’un objectif à atteindre. 3) Les stratégies misent en œuvre Manageur : S’appuyer sur son pouvoir hiérarchique

atteindre. Nécessite organisation pour atteindre les objectifs Division en différentes taches. Nécessite communication. L’individu appartient à différents groupes. Chaque individu a des intérêts différents et peu aboutir a des conflits. Il faut surmonter ces conflits Création d’une hiérarchie : mode de prise de décision des règles de fonctionnement de circulation et de maitrise de l’information. 2) Les différents types et formes d’organisation. 3 formes : Entreprise en tant qu’unité économique

allons retrouver tous ces personnages familiers (coutume, loi, doctrine, décisions de justice….), toutes ces sources sont là et s’opposent parfois entre elles. Chose nouvelle cependant, sur un même territoire coexistent des droits dont l’origine est différente. Coexiste un droit des francs, un droit des wisigoths, un droit de l’Eglise, un droit de l’ER. Chacun de ces droits peut alors comprendre autant de coutumes, de lois, de doctrine et de décisions de justice. Dans cette perspective, on peut déjà discerner

porter préjudice à autrui. Satisfaire l'intérêt des clients et absence de conflit d'intérêt : on fait une analyse pour la personne qui va s'en servir : pas pour la personne qu'elle concerne. L'analyse fi doit être équitable pour l'ensemble des intéressés et des actionnaires : actionnaires minoritaires comme majoritaires, CA, autorités financières ou tout autre intéressé même de moindre importance. Pour l'absence de conflit d'intérêt : Un rapport fi du PDG + CA qui est grossi pour l'AG et faire

................7 a) La question du harcèlement individuel b) La question du harcèlement institutionnel c) Les causes organisationnelles du harcèlement moral  • Le stress • Les conflits • Les méthodes managériales III) Conséquences et solutions………………………………………………………………………………………………..12 a) Conséquences b) Solutions possibles Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………………14

fiable et très sociable; • Elle est très exigeante envers elle-même et ses collègues de travail; • Elle manque à l’occasion de confiance en elle; • Elle n’aime pas la gestion des ressources humaines; • Elle déteste les conflits interpersonnels. En juillet 2004, un chasseur de tête lui offre un poste de directrice générale au sein d’un organisme culturel de la métropole. Après avoir rencontré ce chasseur de tête pour avoir plus d’information sur le poste, Julie pense

DE LA TITROLOGIE 1. COMMENT LES TITROLOGUES DIVULGUENT IL L’INFORMATION 2. QULLES SONT LES DIFFERENTES COUCHENT SOCIALES TOUCHEES PAR LES PHENOMENE DE LA RUMEUR PARTIE 2 : LA TITROLOGIE SOURCE D’INFORMATION DE L’IDEOLOGIE POLITIQUE EN COTE D’IVOIRE CHAPITRE I : LES DIFFERENTS TYPES D’IDEOLOGIE POLITIQUE EN COTE D’IVOIRE I. QU’EST-CE QUE L’IDEOLOGIE POLITIQUE II. LES DIFFERENTS TYPES D’IDEOLOGIE POLITIQUE EN COTE D’IVOIRE 1. RDR 2. PDCI 3. FPI 4. COALITION ACTUELLE :

Humaines La Gestion des conflits Matière: La gestion des équipes Nom de l'étudiante: Christy Abou Farah Master Gestion Des Ressources Humaines Année scolaire 2010 - 2011 Plan Introduction Première partie: Styles personnels de gestion des conflits Deuxième partie: Stratégies de gestion des conflits I. Stratégies prévisionnelles 1. Stratégie offensive 2. Stratégie préventive II. Stratégies opérationnelles 1. Stratégie défensive * Conflit entre les collaborateurs

 choc  de  demande  peut-­‐il  provoquer  une  récession  ?  (Hatier  p396)   -­‐  Qu’est-­‐ce  qu’un  choc  économique  ?  (Hachette  p61)   -­‐  Quels  sont  les  principaux  types  de  politique  macroéconomique  permettant  de  faire  face  aux  fluctuations  ?   (Hachette  p61)   -­‐  Expliquez  quels  sont  les  objectifs  et  les  outils  d’une  politique

territoire sur lequel il se trouve, et ce malgré la diversité des sources du droit objectif. Outre l’obligation de le connaître, les différentes sources du droit génèrent elles aussi des problèmes d’application ; c’est-à-dire les différents conflits du droit objectif à travers le temps et l’espace mais aussi entre les différentes normes entre-elle. On distingue deux types sources, les sources écrites et non écrites. Par sources écrites du droit objectif on sous-entend les règles de droit qui gouvernent