Les Défis De La Logistique Pour Le Maroc

INTRODUCTION :………………………………………………………………..……………...06 PARTIE1 : PRESENTATION DU SECTEUR ET DE L’ENTREPRISE …...………………..08 I. Présentation du secteur : …………………………………………………………….08 a. Le secteur au Maroc et problématique ………………………………....08 b. Evolution du secteur au Maroc…………………………………………..09 c. Le secteur au Maroc en chiffre…………………………………………...10 II. Présentation de l’entreprise :………………………………………………………..11 a. Historique …………………………………………………………….…...11 b. Fiche technique de la SBGS ……………………………………………...15 c

ROYAUME DU MAROC *** INSTRUMENT EUROPEEN DE VOISINAGE ET DE PARTENARIAT *** programme d'appui a l'initiative nationale de developpement humain (indh) : APPUI AU PROGRAMME DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE EN MILIEU RURAL DE L'INDH Convention de Financement n° ENPI/2007/18777 PROGRAMME FINANCE PAR LA COMMUNAUTE EUROPEENE TERMES DE REFERENCE ETUDE POUR L'elaboration d’une Offre de SERVICES POUR LES COLLECTIVITES LOCALES sur LA promotion de l’intercommunalite en milieu rural MAROC CONTRAT-CADRE

La logistique, l’avantage concurrentiel par le service qu'elle procure ou par les coûts qu'elle génère, est désormais à la base de la performance des entreprises, c'est avant tout grâce à elle ou à cause d'elle que des stratégies sont rendues possibles ou échouent. Si depuis de nombreuses années, les entreprises consacrent des efforts importants à améliorer le flux des matières des fournisseurs de matières premières et de composants jusqu’au point de consommation, plusieurs secteurs d’activités

Remerciement Au terme de projet, je tiens tout particulièrement à remercier Mme Hasnae Gaber notre professeur et notre encadrante du projet qui nous a donner l’opportunité d’établir cette investigation sur la magnifique région d’oriental de notre cher Maroc, et dont j’avais le plaisir et l’honneur d’être chef de projet. Salah eddine El jarroudi 4 Introduction : La mondialisation et l’ouverture économique qui se sont imposées depuis les années quatrevingt, ont amené les pays à évoluer vers une

théoriques acquises durant la formation et donc aider l’étudiant à combler certaines lacunes ainsi que relever les différents défis qui émaillent son cursus et représentent son premier et vrai attachement à la vie professionnelle. C’est dans cette optique que j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon premier stage d’immersion et de découverte au sein de la multinationale LAFARGE MAROC qui regroupe des équipes dynamiques et talentueuses. Le rapport de stage est donc un outil indispensable permettant

PROBLEMATIQUE Est-ce que notre système d’information statistique est fiable ? 1. APERCU SUR LE SSN………………………………………..19 2. LIMITES ET CONTRINTES DU SSN……………………....20 3. SIS ET LE DEFIS DE REGIONALISATION………..21-26 4. MESURES DE MISE A NIVEAU DU SSN……………..….27 CONCLUSION……………………………………………………………………29 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………..30 ANNEXES…………………………………………………………..…..………...31 DEDICACE Je

Agence Française de Développement document de travail septembre 2011 116 Formation et emploi au Maroc Etat des lieux et recommandations Jean-Christophe Maurin, division Education et Formation professionnelle, AFD Thomas Melonio, département de la Recherche, AFD Département de la Recherche Agence Française de Développement 5 rue Roland Barthes 75012 Paris - France Direction de la Stratégie www.afd.fr Département de la Recherche Avertissement Les avis exprimés ici sont ceux des

: Libre échange au Maroc 23 Chapitre I : Rappel sur les accords marocains du libre échange 23 Section I : Les principaux accords bilatéraux 23 I. L'Accord de libre échange avec la Turquie 23 II. L'Accord de libre échange avec les Etats-Unis 23 III. L’Accord de libre échange avec l’Egypte, la Jordanie, les Emirats et la Tunisie 24 1. L’Accord de libre échange Maroc – Egypte 24 2. L’Accord de libre échange Maroc-Jordanie 24 3. L’Accord de libre échange Maroc- Emirats Arabes Unis

l'approche budgétaire axée sur les résultats : quelles implications pour la bonne gouvernance au Maroc ? Depuis le début des années 90, la question de la gouvernance n'a cessé d'occuper une place centrale dans les discours des pouvoirs publics et des organismes internationaux aspirant à relever les défis multiples générés par la mondialisation et à répondre aux besoins accrus des populations face aux ressources qui deviennent de plus en plus rares. Plusieurs études théoriques et empiriques ont

plan informationnel, le constat sur les pratiques d’externalisation montre d’existence d’un marché avec des métiers potentiellement externalisables : les services généraux, les activités de sous-traitance en maintenance industrielle et la fonction logistique avec toutes ses composantes. La perception des managers à l’égard de l’externalisation n’est pas homogène, et une bonne partie semble restituer la définition globale communément admise à savoir : pour se recentrer sur son métier de base, il s’agit