Les Enjeux De Recrutement Pour Une Entreprise

INTRODUCTION La communication de recrutement (image d’employeur) est devenue une composante essentielle de la communication globale des entreprises, au même titre que leur communication produits (image de marque) et leur communication institutionnelle (image institutionnelle) aujourd’hui. Et ce, pour plusieurs raisons : - pour recruter des candidats de qualité, aucune entreprise ne peut se reposer uniquement sur les candidatures spontanées lui étant adressées : au contraire, pour faire la différence

Fiche n°5 : Le recrutement. 1. Une décision engageante prise en situation d’incertitude. Le recrutement d’un nouveau salarié est une décision qui engage fortement l’employeur, d’un point de vue productif, financier et social. La difficulté de cette opération est liée en grande partie au contexte d’incertitude qui la caractérise, et notamment aux asymétries d’information. L’employeur ne peut pas avoir de certitudes sur les compétences réelles de celui qu’il embauche, ni sur le niveau d’effort qu’il

compétences dont chaque entreprise a besoin changent. Pour faire face à ce besoin de compétences toujours nouvelles, l’entreprise recrute ou fait évoluer les salariés en place. Paradoxe : - Décalages entre les offres d’emplois des entreprises et les demandes d’emploi des individus - Les entreprises recrutent pour une courte durée et sont de plus en plus exigeantes pour réduire les risques et les erreurs de recrutement. 1) Le Processus traditionnel de recrutement : • Au départ de

Dissertation : Le statut de la fonction publique comme enjeu politique Le statut de la fonction publique comme enjeu politique. Le statut est un texte ou un ensemble de textes fixant les garanties fondamentales accordées à une collectivité, à un corps (fonction publique). C'est la situation de fait, la position par rapport à la société. La fonction publique, au sens strict, comprend l’ensemble des agents occupant les emplois civils permanents de l’Etat, des collectivités territoriales (commune

symptômes pour quels indicateurs? • Les actions en termes de management Sommaire • Le management, sens et enjeux…………………………………p 3 • Ressources Humaines : management et climat social……… ..p 14 • La mesure du climat social………………………………………..p 26 • Quels indicateurs de climat social mettre en œuvre?.................p 40 • Conclusion……………………………………………………………p 51 1) Management Sens et enjeux Partons de l’entreprise… • L’entreprise est un groupe humain, de production, disposant d’un patrimoine, exerçant

prévisionnelle des emplois et des compétences ou (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.). Sommaire [masquer] 1 Enjeux 2 Mission 3 Approches 3.1 Cycle de vie du contrat de travail 3.2 « Manager RH » 3.3 « Human Resource Champions » 4 Évaluation 4.1 Entretien 4.2 Révision et repositionnement 4.3 Apport des solutions logicielles 5 Métiers 6 Notes et références 7 Annexes 7.1 Articles connexes 7.2 Bibliographie 7.3 Liens externes Enjeux[modifier | modifier le code] La gestion des ressources

éléments de qualité et de plus en plus, faire émerger des talents au sein des équipes existantes. Les nouvelles technologies créent également de nouveaux enjeux et opportunités. La fonction possède ses propres outils informatiques, les SIRH et autres applications dédiées pour travailler encore mieux. Nous évoquions la mission de recrutement plus haut, cette dernière prend une nouvelle dimension avec l'avènement des réseaux sociaux. Autre le fait que les outils et méthodes de sourcing de candidats

représentants du personnel, administrations, organismes sociaux, prestataires de service, sous-traitants, etc. Assurer la gestion de la Formation Professionnelle Continue et participer à l’élaboration et à la réalisation du plan de formation. Participer au recrutement et à la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC). Accompagner les démarches initiées par l’entreprise (plan qualité, groupes d’amélioration, prévention, hygiène, sécurité au travail, démarches environnementales, amélioration

ORGANISATIONNELLES ET PROCESSUS ANALYSE DU FONCTIONNEMENT D’UNE ENTREPRISE : L’EXEMPLE DE CANAL +   MASTER 1 : Psychologie du Travail, des Organisations et du Personnel L’année 2013 a été synonyme de tremplin pour de nombreuses chaînes de la TNT. D8, D17 ou encore i>Télé ont vu leurs audiences exploser au fil de l’année écoulée. Leurs points communs? Elles appartiennent toutes au Groupe Canal Plus. En constante évolution, cette entreprise innovante a toujours su se repositionner sur le marché

LE PLAN DE SUCCESSION Qu'est ce qu'un plan de succession? Définition? Plan de succession -plan de relève Un sondage parut récemment dans le San Francisco Chronicle, met en lumière le manque de préparation des grandes entreprises à la succession de leur PDG. Cette étude arrive au moment où Steve Jobs, le PDG d’Apple, prend un congé maladie supplémentaire, relançant les spéculations autour de sa succession. En effet, un groupe d'actionnaires veut pousser la firme à dévoiler un plan de succession