Les Erp Et Les Controle De Gestion

décisions et les structures de décision Définitions Les différents types de systèmes Les systèmes d’information fonctionnels Le cycle transactionnel Les évolutions récentes Les systèmes ERP Les avantages et les inconvénients Les systèmes ERP «libres» Les systèmes ERP en mode hébergé Les systèmes ERP II Les systèmes SCM Les systèmes CRM Conclusion Mohamed Louadi, PhD Tunis 26 mlouadi@louadi.com Plan général CHAPITRE 1 Théories et modèles • • • • • Introduction générale

| | |Exemple : l’assemblée nationale. | Vous êtes actuellement dans Gestion de projets > ORGANISATION PGI ET ERP Organisation, Mintzberg, Progiciels de Gestion Intégrée et ERP Organisation - Henri Mintzberg vendredi 21 mars 2003 De l’Organisation - Henri Mintzberg Les Éditions d’organisation, Paris. 1994, Structure et dynamique des organisations

cette liste) Stratégie SC / Network Design Organisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d’entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez)

juillet 2012 avant ils utilisaient SAGE. Ce nouveau logiciel à couté 300 000euros après acceptation de l’assemblée générale. Il a été personnalisé en Anglais. Il y a un logiciel de gestion intégré, une base de données unique dans laquelle sont rentrées toutes les données, les informations qui vont permettre d’assurer la gestion de la société. La base de données est partagée entre tous les utilisateurs. Pour effectuer la paye l’ETSI fait appel à un service extérieur. ORGANIGRAMME [pic] Comptabilisation

entreprises 10 1. La présence de l'entreprise sur Internet : un enjeu pour l'export. 10 2. Choix du Customer Relationship Management (CRM) 11 3. L'ECR : Efficience Consumer Response (ou GRC : gestion de la relation client) 12 4. Les progiciels ERP : Enterprise Ressource Planning (ou PGI progiciel de gestion intégré) 14 5. La technologie RFID (Radio Frequency IDentification) 14 6. La veille grâce aux TIC 15 Conclusion du chapitre 1 16 Chapitre 2 : Le rôle des TIC dans l'amélioration des pratiques

...................................................... 41 Gestion de la production et des flux .................................................................. 44 L’approche retenue ............................................................................................ 44 Typologies décisionnelles ................................................................................... 44 I.2 SOMMAIRE LE CHAMP DE LA GESTION DE LA PRODUCTION ET DES FLUX 41 Typologie des systèmes productifs

reinert@wanadoo.frb Contrôle de la gestion de l’entreprise, management control : Objectif : Maitrise plutôt que contrôle répressif, nécessite l’existence d’un objectif, et l’accès à l’information interne de l’entreprise. Le rôle est plutôt de faire de la prévention que de la répression. Accès à l’information et chiffre de l’entreprise. Grand groupe = ERP/Progiciels gros soft qui gèrent la gestion. (http://www.sap.com). Le contrôle de gestion aide les responsables à la gestion des différents services

Le contrôleur de gestion et le progiciels ERP (PGI) : nouvelles perspectives ou nouvelles frontières. Les PGI sont un ensemble de logiciels intégrant les principales fonctions nécessaires à la gestion des flux et des procédures de l'entreprise. Tous ces logiciels accèdent à des ressources communes, en particulier des bases de données. La gestion des entreprises se fait grâce à l’intégration des Nouvelles Technologies de L’information (TIC). L’émergence des Progiciel de Gestion Intégrés sont présentés

décision_________________________________________________ 3 La La La Le génèse du concept ______________________________________________________ 3 définition _______________________________________________________________ 3 place d’un ERP dans le SI ________________________________________________ 3 marché des ERP ________________________________________________________ 3 6.1.1. 6.1.2. 6.1.3. 6.2. Le concept d’ERP ___________________________________________________ 3 6.2.1. 6.2.2. 6.2.3. 6.2.4. 6.3. Le décisionnel

et leurs conséquences sur les systèmes d'information comptable (S.I.C.) des groupes acquéreurs et des entreprises acquises Des S.I.C. qui comprennent classiquement selon Colasse (2000) deux sous-ensembles comptabilité financière et comptabilité de gestion. Les S.I.C. doivent permettre, en utilisant des ressources humaines et matérielles, de collecter, de traiter, de stocker et de communiquer des informations à des acteurs sociaux de tous les niveaux des organisations.  Pourquoi cet essai ?