Les Espaces Exposés Aux Risque Majeur

I.Des espaces convoités mais menacés en france métropolitaine A. les littoraux B. les villes C.les montagnes II. les relations entre la Nature et l'évolution de la société A. les aléas de la Nature B. les nouveaux risques liés à l'homme C. les politiques de prévention III. La tornade d'Haumont du 4 Aout 2008 A. les limites de la politique de prévention B. des dégats surprenants C. une catastrophe sans précedents On considére aujourd'hui que prés du tiers de la population mondiale vit

...........................................2 1.3. Un territoire marqué par la faiblesse de ses ressources ?........................3 2. Les contraintes et les risques du territoire français........................................4 2.1. Des contraintes à nuancer dans un pays développé................................4 2.2. Des risques variables, aggravés par les sociétés humaines.....................4 2.3. Une « surexploitation » des milieux ?..................................................

est relatif a l’impact du positionnement géographique de l’entreprise et de son espace relationnel sur son management stratégique , en terme de : processus, de choix et de résultat Pour schématiser, on peut représenter cette relation par la fonction suivante : Management stratégique = -positionnement géo. De l’entreprise - Positionnement géo. De son espace relationnel * Exemples : * On va essayer, a travers l’exemple de la

majeures de la ville de Lyon. C'est le principal affluent du Rhône. Afin de profiter pleinement de ce cours d'eau, le Grand Lyon a décidé d'aménager les rives en tenant compte de facteurs comme la faune et la flore, l'écologie, la crue… Le projet (exposé sur le site Internet, le prospectus ou encore dans la maison de la Saône) propose un aménagement agréable qui saura améliorer notre vie quotidienne. Quels sont les objectifs, les acteurs et l’impact de l’aménagement des rives de Saône ? Pour y répondre

sociétés et leur fragilité face à ces évènements majeurs. Il n’y a pas que es risques qui sont dit naturel, il y aussi eux qui sont d’origine technologiques, ils sont issus d’activité humaine. Généralement ils sont liés à la production de biens ou d’énergie. Les catastrophes technologiques semblent avoir une gravité moins importante qu’un séisme car pas de victime humaine. Il y a des nouveaux risques liés au développement de l’informatique. Ces risques augmentent parce que le niveau de vie global des

Déplacements urbains de + en + difficiles • Question de la mobilité = très important pour les villes Etalement urbain, ↑ de la pop, dvpt éco → intensification flux de marchandises/personnes • Pops urbaines = pops en mvt Espaces urbains saturés car déplacement du quotidien nbreux et variés Pops de banlieues → trajets + longs car pas au centre • On cherche à adapter la ville à l’automobile → axes urbains/rocades autoroutières… Construction de villes éloignées

Présentation de la cartographie des risques Chapitre 1 : présentation de la gestion des risques Section 1 : définition et avantage de la gestion des risques Section 2 : processus de la gestion de risque Chapitre 2 : Cartographie des risques Section 1 : définition de la cartographie des risques Section 2 : pourquoi faire une cartographie ? Section 3 : Démarche globale d’élaboration de la cartographie des risques Partie II : cas pratique

Les réseaux sociaux espaces de libertés ou zones à risques ? Depuis toujours, l’homme analyse et émet certaines précautions quant à ce qui lui est nouveau. Il cherche à peser le pour et le contre d’un domaine dans lequel il est novice. Il le soumet à lui-même et en ressort ses conclusions de quelques sortes soient elles. Encore à notre époque déjà bien avancée, nous sommes poussés à réfléchir à de nombreuses nouveautés qui tendent à changer notre vie, et nous nous créons une opinion qu’elle soit

| |Contraintes - risque – catastrophe – vulnérabilité – | | |Thème 4 : Gérer les espaces terrestres |14h |prévision/prévention des risques et DD. | | | | |Utiliser Google Earth pour faire de la géographie | | |Leçon 1 : Les espaces exposés aux risques majeurs |7h

Introduction Géostratégie : la stratégie par zone géographique (notion macro politique qui s’applique aux Etats). « Géographie » espace internationale/ localisation internationale. Exemple : implantation ENCG/ 150 lauréats/ entreprises régionales/ capacité d’accueil Management international : - particularités culturelles * Particularités juridiques * Particularités commerciales * Particularité politique (la corruption) * Particularité géographique * Particularités financière