Les Facteurs Cles De Succes De La Redoute

commerciale doit être intégrée dans une approche englobant l’ensemble des autres fonctions de l’entreprise (finances, produits, ressources humaines, logistique). uFace à son marché : l’analyse du marché dans toutes ses composantes est déterminante dans le succès de l’entreprise. Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 9 LA DEMARCHE MARKETING : La démarche marketing peut être schématisée de la façon suivante : DIAGNOSTIC EXTERNE DIAGNOSTIC INTERNE - les contraintes de l’environnement

doit positionner son produit à partir de quatre facteurs clés (prix, produit, promotion, distribution), le commerce est, quant à lui, soumis à un nombre difficilement calculable de facteurs liés aux évolutions de son environnement (révision des arbitrages de consommation, renforcement de la concurrence…). Les développements récents de la théorie (cf. W. Chan Kim et R. Mauborgne et le concept d’innovation-valeur) identifient et modifient les facteurs clés essentiels de la distribution et désignent désormais

doit être intégrée dans une approche englobant l’ensemble des autres fonctions de l’entreprise (finances, produits, ressources humaines, logistique). Face à son marché : l’analyse du marché dans toutes ses composantes est déterminante dans le succès de l’entreprise. Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 9 LA DEMARCHE MARKETING : La démarche marketing peut être schématisée de la façon suivante : DIAGNOSTIC EXTERNE DIAGNOSTIC INTERNE - les contraintes de

commerciale doit être intégrée dans une approche englobant l’ensemble des autres fonctions de l’entreprise (finances, produits, ressources humaines, logistique). Face à son marché : l’analyse du marché dans toutes ses composantes est déterminante dans le succès de l’entreprise. Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 9 www.cours-ofppt.com LA DEMARCHE MARKETING : La démarche marketing peut être schématisée de la façon suivante : DIAGNOSTIC EXTERNE - les contraintes de l’environnement

commerciale doit être intégrée dans une approche englobant l’ensemble des autres fonctions de l’entreprise (finances, produits, ressources humaines, logistique). Face à son marché : l’analyse du marché dans toutes ses composantes est déterminante dans le succès de l’entreprise. Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 9 LA DEMARCHE MARKETING : La démarche marketing peut être schématisée de la façon suivante : DIAGNOSTIC EXTERNE - les contraintes de l’environnement -les caractéristiques

doit être intégrée dans une approche englobant l’ensemble des autres fonctions de l’entreprise (finances, produits, ressources humaines, logistique). uFace à son marché : l’analyse du marché dans toutes ses composantes est déterminante dans le succès de l’entreprise. Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 9 www.cours-ofppt.com LA DEMARCHE MARKETING : La démarche marketing peut être schématisée de la façon suivante : DIAGNOSTIC EXTERNE DIAGNOSTIC INTERNE

personnes qui ont 50 ans et plus, c’est-à-dire les boomers. D’ailleurs, il est préférable de parler des « boomers » car certaines personnes pourraient se sentir vexées. Mais pourtant le mot « senior » est le terme le plus exact. Au-delà de la cible qui redoute le mot « séniors », il y’a aussi les entreprises qui sont réticente à s’engager sur le marché des Séniors, par peur de voir vieillir leur image de marque. Or l’étude réalisée par IED (Institut de l’Enfant) sur 400 jeunes de 18 à 25 ans répondant à

que l’aléa pourra exploiter; et un dommage (δ), qui résultera de cette exploitation. Nous définissons donc un scénario de risque comme la description de l’aléa (A) et des événements ou séquences d’événements, des actions, des décisions et des facteurs connexes qui ont rendu possible l’exploitation d’une vulnérabilité (ψ) dont le résultat est un dommage (δ), c’est à dire la réduction de l’utilité espérée (μ), d’un élément à risque(E). Dit plus simplement, c’est l’histoire de ce qui peut arriver

commerciale doit être intégrée dans uneapproche englobant l’ensemble des autres fonctions de l’entreprise (finances, produits,ressources humaines, logistique). Face à son marché : l’analyse du marché dans toutes ses composantes est déterminantedans le succès de l’entreprise.Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 9 * 10. LA DEMARCHE MARKETING : La démarche marketing peut être schématisée de la façon suivante : DIAGNOSTIC EXTERNE DIAGNOSTIC INTERNE - les contraintes de l’environnement

officialisé qu'en 1929. Le terme DUREX englobe trois qualités essentielles qui sont Durability (durabilité), Reliability (fiabilité) et Excellence (excellence). Ces trois qualificatifs sont très significatifs en termes de préservatifs. L'histoire de son succès est jalonnée de progrès techniques qui justifient sa réputation: • • • • • • • 1951 - DUREX développe la première chaîne de bain automatique. 1953 - SSL (à cette époque, LRC) est le premier fabricant à développer et à mettre sur le marché des machines