Les Facteurs Clés De Succès Adidas

stratégie, dont le principal objectif est la croissance de l'entreprise, il est nécessaire d'analyser ses concurrents et donc la position concurrentielle, ce qui revient à l'évaluation d'une entreprise par rapport aux concurrents directs sur les facteurs-clés-du succès (ressources, compétences, atouts) dans une activité donnée. Dans l'industrie du textile, une stratégie de croissance conduit à s'interroger sur la taille des unités, les opportunités de croissance interne ou externe, la diversification ou

Etude de cas Conclusion Stratégie marketing Introduction L’ entreprise entant que système ouvert sur lui-même et sur son environnement à besoin d’acquérir et d’utiliser les différents facteurs de production en vue de produire les biens et les services pour réaliser la rentabilité, la croissance et voire même la survie dans un environnement hostile et difficile. L’évolution de l’environnement est devenu incertain sans oublier l’évolution

portefeuille stratégique, permet d’identifier les itinéraires quiautorisent une Entreprise à passer, de la position concurrentielle prévisible à terme, àla position voulue par ses dirigeants.Pour procéder à une analyse stratégique, on s’intéressera aux facteurs décidantd’une stratégie : les capacités de la firme sont d’ordre économique (CA, effectifs, partde marché, croissance), technique (maîtrise du processus de production, savoir-fairepossédés), organisationnelle (flexibilité, compétences, état des relations

l’odeur et les fantaisies des couleurs flashy. Son slogan «garde la peau saine ». Certains gels douche ont misé sur le côté sportif comme «Adidas». Ils ont mélangé le gel douche avec le shampooing pour offrir un seul produit pour tout le corps. Cet aspect est pratique surtout pour les sportifs qui se douchent juste après le sport dans les vestiaires. Adidas vient tout juste de sortir une gamme spécialement conçues pour les nageurs ; un gel douche-shampooing qui élimine facilement le chlore. La

un de la chaussure de sport aux Etats-Unis et en profite pour entrer en bourse. En 1982, Nike lance la «Air force one», sa chaussure de basketball, qui devient le sport phard de la firme avec la signature du joueur Mickaël Jordan En 1983, avec le succès de Nike air, DAVIDSON est récompensée par un logo en or sertit de diamants et un stock de chaussures à vie. En 1984, Nike créa la première Nike Air Jordan. Fin des années 80, Nike reçoit le slogan « Just do it » . Et de nombreux sportifs sont sous

sport particulier Offre spécifique de milieu / haut de gamme PADD, Veloand, boutiques officielles de clubs, … Marques-enseignes de sportwear et boutiques d’équipementiers sportifs Offre centrée sur une marque de milieu ou haut de gamme Adidas, Nike, Footlocker …Répartition des ventes d’articles de sport par canal de distribution : Les ventes en magasin représente 91% du canal de distribution du marché de l’équipement sportif. Les ventes sur Internet représente 9% du canal de distribution

dans les films de Larry Clark ou Gus Van Sant) : Le développement plus ou moins concomitant du sport business et de la street culture va ensuite relayer le phénomène. On se souvient notamment du groupe de hip hop Run DMC qui arbore fièrement des Adidas dans leur clip It’s like that. Ils ont même dédié une chanson à leurs sneakers favorites : Côté sport, les contrats de sponsoring se multiplient, certaines vedettes deviennent des marques à proprement parler, façon Mickael Jordan. Depuis une dizaine

4. nouvelles marques (ex: phillips, new marque) QUESTION 6 : ANALYSE DE LA DEMANDE (non-expansible) La demande expansible à l’augmentation des ventres pourra se faire par l’influence des facteurs d’environnement ainsi que par les efforts marketing entre autres. Ce sera le cas aux stades d’introduction et de croissance du cycle de vie d’un produit. -Lorsque la demande ne répond plus à la pression marketing ou aux incitants de l’environnement

LE MARKETING DES ADOS : QUELLES CLES DE SUCCES ? La montée de la prise en compte des adolescents dans nos sociétés a fait que les familles et surtout les marques se sont intéressées de près à ces derniers. Pourquoi et comment les marques s'intéressent-elles de près à ces ados ? Depuis quelques années, les adolescents (14-18 ans) sont un marché d'influence ; cela explique notamment par le fait que les marques essaient de se rajeunir et de paraître plus " cool " aux yeux de ces derniers.  

direct se caractérise par les produits et marques se situant sur le marché principal de AXE ; celui des déodorants. Nous retrouvons ici les principaux concurrents de la marque AXE : - Mennen (L’Oréal) - Brut (Unilever) - Adidas (Coty) - Rexona Men (Unilever) - Nivéa For Men (Beirsdorf) - Narta Homme (L’Oréal) - Dove (Unilever) - Ushuaïa, (L’Oréal) - Brut (Unilever) - Obao (L’Oréal) Nous remarquons ainsi que la plupart des marques