Les Facteurs De Contingence De La Grh

Définition : le management c'est le pilotage de l'organisation dans le but d'améliorer ses performances pour rivaliser la concurrence. Ses performances reposent sur : la compétitivité prix : la productivité : c'est le rapport entre production et nbr de facteur utilisés. Elle conditionne le niveau des couts, des prix et des marges la compétitivité hors-prix : la qualité : pour avoir 0 défaut, les normes ISO 9000 => 9003 l'innovation : exploitation économique d'une invention la flexibilité / réactivité :

littérature de référence. Les résultats montrent que les pratiques et facteurs du reporting sociétal interne et externe sont plus proches de ceux de la grande entreprise que ce que l’on pouvait attendre compte tenu des spécificités du fonctionnement en PME, mais complète également la littérature largement exploratoire à notre connaissance consacrée aux pratiques de reporting sociétal de la part des PME par l’identification de facteurs qui lui sont propres. Reporting Mots-clés : développement durable

définissent des principes tirés de l’expérience vécue I- Système et entreprise A. Sloan P. Drucker T. Peters et R. Waterman II- L’école socio-technique III- La théorie de la décision IV- L’école de l’analyse stratégique V- La théorie de la contingence A- la théorie Définition Un système est un ensemble organisé d’éléments en interaction. Un système peut être ouvert ou fermé Un système ouvert a des échanges avec son environnement. (exemple la Terre) Un système peut être caractérisé par son

IV : Le surplus du consommateur Chapitre II : L’entreprise et ses techniques de production (Cours10 h30; TD6 h) Section I : Fonction de production, productivité moyenne et marginale d’un facteur de production Section II : Une formulation générale des fonctions de production ( Cobb-Douglas, CES et à facteurs complémentaires) Section III : Isoquantes et taux marginal de substitution technique Chapitre III : Le comportement de l’entreprise en concurrence parfaite (Cours 9H; TD 6 H) 40 Section

Mais la fréquence d’utilisation d’une notion est souvent inversement proportionnelle à sa précision d’utilisation. La notion de compétence est-elle simplement un mot à la mode, qu’il faut citer, pour " faire branché " dans les milieux de la GRH, une notion générique et vague ou un concept opérationnel impérativement nécessaire au management des entreprises ? Les DRH utilisaient plutôt les concepts de performance, de potentiel, et surtout de poste ces notions familières et clairement

enquête que nous avons menée 1 , et dont nous présenterons ici différents résultats, fait ressortir leur caractère à la fois diversifié et contingent (2). Différents styles de discipline existent, dont l’apparition est conditionnée par une variété de facteurs, tels que la catégorie de personnel encadrée, les valeurs du manager, la nature de la faute commise... Comme on la verra, l’objet étudié pose en fait une question sensible : celle de la moralisation des conduites sur le lieu de travail. 1 Voir

compétences : de l’approche contingente à l’approche institutionnelle ? LA RÉMUNÉRATION BASÉE SUR LES COMPÉTENCES : De l’approche contingente à l’approche institutionnelle ? Sylvie St-Onge, Ph.D. Professeure titulaire Service de l’enseignement de la GRH et Directrice de la recherche École des HEC Montréal 3000 Côte Sainte Catherine Montréal, QC H3T 2A7 Tél : (514)340-6255 Sylvie.St-Onge@hec.ca Alain Klarsfeld Professeur Permanent École Supérieure de Commerce de Toulouse (ESCT) et Victor Y

d’un Droit des sociétés qui prévoit diverses voies de constituer une société (SA, SARL, SCS…etc.). http://perso.wana.ma/iridakle 27 Décembre 2010 3 Introduction aux sciences de gestion  Au niveau de la gestion des ressources humaine (GRH), intervient un certain Droit du travail, pour imposer des règles de recrutement de rémunération (SMIG), de licenciement (indemnités), de mobilité de retraite, de temps de travail, d’âge du travail.  Au niveau de la phase active (gestion de la production)

la nécessité de rationnaliser dans l'organisation dans l'entreprise mais en tenant compte de l'influence d'autres courants de pensées et notamment de l'ERH (Ecole des Relations Humaines). Les néoclassiques accordent une importance particulière aux facteurs humains et cela d'autant plus facilement que l'économie a changé, les gammes de produits sont devenues plus larges et se sont diversifiées, les qualifications des salariés se sont élevées, ce qui suppose d'accorder plus d'initiatives aux salariés

intégration des systèmes de valeurs et des objectifs de l’entreprise. Mais, il n’intègre pas la dimension sociale et les problèmes de mise en œuvre de la stratégie.  La contingence de H.I. ANSOF (60’s) : il convient de concevoir une stratégie compatible avec la vocation et la croissance de l'entreprise. Les facteurs de contingence sont : la taille, l’âge de l’entreprise, la technologie, l'environnement. Ansof propose la démarche suivante : - Identification de la mission de l'entreprise. - Recherche