Les Facteurs Qui Influence La Configuration Structurelle

La stratégie d’entreprise : dessein et périmètre de l’organisation dans sa globalité et la manière dont elle ajoute de la valeur à ses différentes activités ; socle des autres décisions stratégiques. 2) Les stratégies par domaine d’activités : facteurs-clés de succès sur un marché particulier ; domaine d’activité stratégique (DAS) et segmentation stratégique (Bouygues développe 1 stratégie d’entreprise mais possède 3 DAS comme la téléphonie, le bâtiment, les médias) 3) Les stratégies opérationnelles :

l’entreprise familiale s’agissant de sa configuration de propriété et de contrôle. L’objectif consiste à analyser ce qui rend spécifique l’entreprise familiale et sa stratégie. L’entreprise familiale se comporterait différemment vu que la composante familiale prédomine et influence indubitablement la marche de l’entreprise. Ainsi, d’une part le processus de prise de décision et d’autre part le processus de mise en oeuvre des stratégies seraient inévitablement influencés par des considérations familiales

human resource management practices. This paper tries to identify and test determinants of e-learning use by workers. Technology adoption theories developed in information system researches offer a conceptual framework to apprehend key factors that influence workers’ intention to use e-learning. Empirical study conducted on 350 Tunisian employees suggests the importance of their perceptions of usefulness, ease of use and computer self-efficacy judgments as key determinants of e-learning acceptance. Theoretical

livre) : L’observateur en sciences sociales peut, aussi bien que les observateurs bourgeois, être sujet aux illusions de perspective. Je me sens à la fois proche et éloigné de ma classe populaire. Cette ambivalence a exercé et exercera toujours une influence sur mes analyses. Mon origine sociale m’aide sans doute lorsqu’il s’agit de sentir et de faire ressentir la tonalité vécue de la vie populaire, de même qu’elle préserve quelques-unes des méprises auxquelles sont exposés les observateurs bourgeois

fonctions de l’état moderne ont évolué sous un double effet: -ses besoins pour remplir ses missions -les revendications croissantes de nouvelles catégories sociales Les nouveaux champs d’intervention de l’état s’étendent et dans plusieurs domaines. Facteurs qui ont permis cette extension: -la révolution bolchevique d’octobre 1917: régime qui a la prétention de faire fonctionner une autre économie que l’économie de marché (croissance spectaculaire des prérogatives étatiques en matière d’économie). Elle

Revue économique de l’OCDE, no 24, 199511 PRODUCTION POTENTIELLE, ÉCARTS DE PRODUCTION ET SOLDES BUDGÉTAIRES STRUCTURELS Claude Giorno, Pete Richardson, Deborah Roseveare et Paul van den Noord TABLE DES MATIÈRES lntrodudion ....................................................... 180 Estimation de la production potentielle et des écarts de production . . . . . . . . . . 182 Estimation de la production tendancielle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182 Estimation

gérer soi-même avec authenticité. *Quels facteurs conjoncturels et environnementaux jouent un rôle dans la gestion des ressources humaines ? Les contraintes de production, les mouvements sociaux et syndicaux, les incertitudes des environnements économiques, les idéologies et formes d’interaction entre les hommes, les pratiques managériales. *En quoi les caractéristiques d’une entreprise influencent elles la GRH ? Elles introduisent des facteurs de contexte qui modifient les orientations

Héritière de Machiavel, de Hobbes et Clausewitz, elle met l’accent sur le rôle des États, les notions d’intérêt national, de puissance, de conflits et d’équilibres dans une société internationale essentiellement anarchique. Les États de cette configuration sont, selon l’expression de Raymond Aron, dans un état de nature. Dans ce contexte d’incivilité naturelle, la politique étrangère apparaît comme l’expression de la confrontation d’intérêts nationaux divergents ou comme la prévention du risque de

consiste à être différent. Elle implique de choisir un périmètre d'activité distinct et de proposer une combinaison de valeur unique. » Porter se concentre sur la recherche de l’avantage concurrentiel. Par rapport à Mintzberg la stratégie est "Une configuration dans un flux de décisions.» D’après lui , la stratégie prend forme progressivement dans un ordre continu d’actions Certaines de ces actions sont planifiées et délibérées, et vont dans le sens des actions futures prévues .La stratégie intervient

réagissent positivement au fait que l’on s’occupe d’eux pour améliorer leur situation surtout s’ils sont dans une faible position dans l’entreprise. D’autres expériences menées à la Western Electric ont démontré l’importance de la vie de groupe et son influence sur le comportement de chacun de ses membres. Pour la première fois l’influence du groupe sur le comportement de l’individu était démontrée. MASLOW a développé un autre courant de pensée. Il s’agit de la théorie des besoins et de la motivation. Il