Les Faiblesses De Attijariwafa Bank

0,62 Moyenne Internationale - - - 0,93 Moyenne des sociétés cotées du secteur agroalimentaire marocain9 - - - 0,5710 Moyenne - - - 0,75 Source : Upline Securities Taux des bonds du trésor sur 10 ans à début octobre 2006, source : Bank Al-Maghrib. Rendement marché : 1995-2006 avec ra = [rm (rendement du marché) – rf], source : Upline Securities. 8 Over the Counter Bulletin Board, il s’agit d’un marché américain de négociation des actions cotées en cents, parce qu’il est très peu

Materi. Pour proceder a ce rachat, ne disposant pas des fonds necessaires, celui-ci a une idee lumineuse : it les emprunte tout bonnement a la Banque du Sud. Et deux mois plus tard, miraculeusement, l'association entre le consortium marocain Attijariwafa Bank et la banque espagnole Santander se porte acquereur des parts publiques et devient l'actionnaire majoritaire de la Banque du Sud. La privatisation s'opere en un temps record de trois semaines : le gendre prefere de Leila se tourne ensuite vers

en charge. Ceci s'est couplé avec un important repositionnement de son personnel technique et avec une restructuration de son marketing. A cette époque, deux autres leaders du marché, IBM et Digital Equipment Corporation (DEC) étaient en état de faiblesse. Les investisseurs mirent alors ces trois concurrents dans le même sac, sans en distinguer les différences, 54 55 Cité par, Amos Susskind, (2005)Op. Cit. Amos Susskind, (2005)Op. Cit. P. 71 57  Chapitre II : La psychologie des marchés financiers

deuxième Fournisseur d'accès à Internet au Maroc en partenariat avec Wanadoo. § 2000 : Maroc connect est le premier fournisseur en Afrique du nord à lancer des solutions d'entreprise basés sur la technologie IP MPLS, il acquiert 80% du marché. § 2004 :  Attijariwafa Bank et la  Caisse de dépôt et de gestion (CDG) entrent dans le tour de table de Maroc Connect suite au désengagement de  France Télécom. § 2005 : Le  Groupe ONA, 1er Groupe privé Marocain, est devenu l'actionnaire de référence de Maroc Connect, par

par tête. Cet écart a été faible pour les ovins (3 kg) et les caprins (1,2 kg). • Malgré les résultats enregistrés, le développement du secteur demeure encore entravé par des contraintes internes telles que la prédominance des zones bour, la faiblesse de la taille de l’exploitation et l’insuffisance des capitaux investis. A ce titre, un effort soutenu des pouvoirs publics a été entrepris en faveur de l’aménagement de l’espace agricole par diverses interventions touchant l'irrigation, les structures

adaptées aux spécificités des projets agricoles. A cet effet, des conventions ont été conclues avec certaines institutions financières notamment la Société Générale Marocaine des Banques, le Crédit Agricole du Maroc, la Banque Centrale Populaire et Attijariwafa Bank pour la mobilisation des financements nécessaires au profit des projets Pilier I et Pilier II. II.2.1.3.1.2.4. Mobilisation des terres domaniales Cette opération est réalisée dans le cadre d’un Partenariat Public Privé (PPP) autour des terres