Les Faiblesses De La Comptabilité Analytique

plus grande de son temps au produit fini de la comptabilité, à savoir les comptes annuels ou les comptes consolidés. On lui a demandé de certifier que cette information donne une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de l’entreprise. Un des paradoxe de cette évolution est que les comptes annuels ne peuvent donner une image fidèle que dans la mesure où il n’existe pas de fraude ou erreur importante dans la comptabilité. Le réviseur ne peut donc se dégager de tout rôle

Accountants », à la même année 1978 : « le contrôle interne est formé de plans d’organisation et de toutes les méthodes et procédures adoptées à l’intérieur d’une entreprise pour protéger ses actifs, contrôler l’exactitude des informations fournies par la comptabilité, accroître le rendement et assurer l’application des instructions de la direction » Et par celle de L.Collins et G.Vallin : « Le contrôle interne est mis en place par la direction d’une entreprise pour assurer la légitimité de ses activités, la

3. La cohérence du contrôle interne....................................................................20 a. La cohérence globale..................................................................................20 b. La cohérence analytique.............................................................................21 4. La mise en œuvre du contrôle interne................................................................22 a. Appréciation des préalables........................

journalière des tâches auxquelles j’étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les employés des différents services de la société m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport. En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique du mois passé au sein de la société KBTP, il apparaît logique de présenter à titre préalable l’environnement économique du stage, à savoir le secteur de BTP, puis d’envisager le cadre du stage : la société KBTP, tant d’un point de vue structurel

limite pas aux procédures comptables * L’audit de conformité : concerne soit les filiales d’une société mère (obligation de respect des directives imposées) soit des sociétés étant supervisées par un autre groupe (commission bancaire). La comptabilité financière en France est extrêmement réglementée, elle est d’ordre publique. La première forme est prévue par le plan comptable, la seconde est prévue par les normes IAS/IFRS, elle est imposée, depuis 2005, à toutes les sociétés européennes cotées

PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 Chapitre 1 : Le Plan Moyen Terme :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des

PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 Chapitre 1 : Le Plan Moyen Terme :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des

Le département contrôle de gestion dépend de la direction comptabilité et contrôle de gestion qui dépend du pôle finance et support de gestion, il constitue à la fois un organe de gestion et de contrôle. Il trace la politique financière à suivre par l'ensemble du groupe O.C.P procède à l'évaluation des projets et à leur rentabilité.1. Organigramme du pole finance et support de gestion Pole finance et support de gestion.Direction comptabilité et contrôle de gestionDirection financement et opérations

..13 1) Pilotage du PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 CHAPITRE 1 : LE PLAN MOYEN TERME :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des Moyens 19

pour être. A mes très chers parents qui se sacrifient jour et nuit pour illuminer mon chemin. A tout responsable qui m’a aidé a bien acquérir des informations lors de mon stage. A ceux qui me procurent la compagnie et l’espoir à chaque instant de faiblesse devant les circonstances de la vie, frères et sœurs. A tous mes ami(e)s et collègues, qui sont mon refuge de difficultés quotidiennes. A mes chers professeurs qui ont assistés nos études pendant ces trois années universitaires. 2 BENARBI Mohammed