Les Faiblesses De La Comptabilité Analytique

PARTIE II : Audit du cycle trésorerie de la société « X » Section 1: Prise de connaissance générale de la société « X » Section 2 : Evaluation du contrôle interne du cycle trésorerie Section 3: Audit des comptes de trésorerie et revue analytique CONCLUSION  INTRODUCTION L’exposition aux risques liés aux opérations de trésorerie et sur les marchés est importante chez les entreprises. A mesure que les marchés financiers se complexifient, les stratégies et les instruments utilisés

pratiques de contrôle interne dans les PME (ce terme générique englobe aussi dans ce document les TPE et les associations). Ce cahier, résolument pratique, a le mérite de montrer que les PME, par leurs caractéristiques propres, présentent souvent des faiblesses dans leur dispositif de contrôle interne, qui constitue pourtant un véritable enjeu de leur bon fonctionnement et plus encore de leur développement. Le cahier, qui contient un bêtisier riche d’enseignements, présente la diversité des risques de

la profession dans la rédaction de cet ouvrage, le Livre blanc constitue aussi l’expression d’un consensus des établissements participant au groupe de travail sur les méthodes et les principes retenus. Première partie ENJEUX D’UNE DÉMARCHE ANALYTIQUE DE LA RENTABILITÉ Le contexte actuel de concurrence extrêmement vive rend aujourd’hui indispensable une amélioration de la connaissance et du suivi des conditions de la rentabilité bancaire, notamment en ce qui concerne les opérations de crédit

:…………………………………………………………………..33 c-4- Agent Commercial :……………………………………………………………...33 c-5- Evolution des activités de la Succursale Ville de Fès :………………………….34 c-6- Liaison agence-siège :……………………………………………………………34 E-Service de règlement de compte dans le département de comptabilité :…………..35 Troisième partie : Tâches effectuées à la succursale Ville à Fès : …………………...36 1-Participation à une action commerciale à la Faculté des sciences et technique Fès ville :……………………………………………………………………………..........37 2-Elaboration d’une

gestion requiert des qualités humaines plus que technique. 3-Organisation Pilotage Utilisation de systèmes d’information : formels/informels de commande ( SAP/Oracle) Création d’outils de Contrôle : -Analyse des processus -CAE : comptabilité analytique (calcul de coût) -Budget / plan -Analyse des écarts / de valeurs -Solution ordonnancement -Gestion des stocks -Tableaux d’effectifs -Contrôle d’objectif moyen -Document prévisionnels (bialn CR Flux…) -Instruments d’organisation -Procédures-

de l’accréditation du DEPARTEMENT D’IMMUNOLOGIE-VIROLOGIE, les impératifs de maîtrise des équipements représentent de véritables défis. Le département doit avoir une parfaite maîtrise de ses instruments afin d’assurer la qualité de ses résultats analytiques. Ce projet de fin d’études s’inscrit dans le cadre de l’identification des besoins et des exigences, pour la mise en application des actions correctives au niveau du DEPARTEMENT D’IMMUNOLOGIE-VIROLOGIE dans le but d’être accrédité.

méthodes d’évaluation des coûts, notamment de l’ABC (Gosselin et Pinet, 2002). Toutefois, beaucoup moins de travaux se sont intéressés aux différents stades de mise en place des outils de la comptabilité de gestion. L’objet de cet article est double : observer (1) la mise en place d’une innovation en comptabilité de gestion et (2) les utilisations des informations produites par cette innovation. La synthèse de la littérature consacrée à la mise en place des outils d’évaluation des coûts et ,particulièrement

Institut National des Sciences Comptables et de l’Administration d’Entreprises Institut d’Administration d’Entreprises de Poitiers Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master Comptabilité Contrôle Audit STRATEGIE D’AUDIT : APPROCHE PAR LES RISQUES Rédigé sous la direction de : Madame Fidélice ANDRIANANDRAINA Professeur permanent à l’INSCAE Madame Lova RASOLOMANANA Manager au sein du Cabinet Ernst & Young Par : Madame Haja Lalao RAOBELINA Octobre 2012 REMERCIEMENTS

et à pouvoir accomplir efficacement le travail qui m’a été confié. Je remercie particulièrement Monsieur Michel MARETHEU, responsable de la comptabilité tiers de la société Astrium pour l’accueil au sein de son service. Mais aussi pour l’intérêt du travail qui m’a été confié. Je remercie également l’ensemble des employés de la direction « comptabilité et fiscalité » pour leur grande gentillesse, pour leur disponibilité ainsi que pour l’aide précieuse qu’ils m’ont apportée tout au long de ces

des associations au PAMAC IV- GESTION OPERATIONNELLE IV.1- Gestion financière et comptable IV.1.1- Gestion financière IV.1.1.1- Règles applicables aux fonds IV.1.1.2- Circuit de financement IV.1.1.3- Gestion des comptes bancaires IV.1.2- Comptabilité IV.1.2.1- Système comptable IV.1.2.2- Logiciel TOMPRO IV.1 2.3- Système Atlas IV.1.3- Suivi de l’utilisation des fonds et appui aux associations IV.1.3.1- Les formations IV.1.3.2- Les activités d’assistance et de contrôle des associations