Les Finalités De General Motors

- LICENCE LEA DECOUVERTE DE L’ENTREPRISE Cours de Martine de Lavergne Intervenants : Martine de Lavergne, Patrick Fabricina, F. Hugot Année 2007 – 2008 1 PROGRAMME DU COURS Introduction : Qu’est-ce que la gestion ? I - APPROCHE GENERALE DE L’ENTREPRISE 11 – Définitions de l’entreprise 12 – Portrait statistique des entreprises françaises 13 – Une typologie des entreprises 14 – Les critères de performance des entreprises II –EVOLUTION ORGANISATIONNELLE DE L’ENTREPRISE 21 – F. W. Taylor

en matière d'aide d'état. Elle comprend donc toute entité qui exerce une activité économique indépendamment ... Les règles en questions ne s'appliquent pas si leur application risque de mettre en échec une mission de service d'intérêt économique général ou de monopole fiscal. Par ailleurs, il est également nécessaire qu'il y aie affectation du commerce entre états membres. À partir de là, on se trouve face à un dispositif qui permet à la jurisprudence de sanctionner des pratiques qui vont être menées

discipline de contrôle de gestion dans les organisations. Appréhendée comme la courroie de transmission de la stratégie, elle s’est dévalorisée en accentuant son rôle de reporting. Face à une focalisation excessive de l’attention des Directions Générales sur le positionnement de leur entreprise dans leur environnement, sur leur marché, elle a souffert du moindre intérêt porté au management interne. Trop orientée vers la division des décisions le long des lignes hiérarchiques, elle a laissé échapper

apporté nombre de conseils techniques et méthodologiques, et d’autre part, à ceux qui ont su m’intégrer et sans qui je n’aurais pu m’adapter aussi bien à ma société qu’à son environnement. Je tiens tout d’abord à remercier le Président Directeur Général, Nicolas Lepetit, qui en tant qu’autodidacte, a su reconnaître en moi la motivation nécessaire dans ce métier. Son sens du management participatif a permis une intégration et une implication comme jamais je n’avais rencontré auparavant dans mes diverses

définir en fonction de la disponibilité et de la volonté des usagers. FINALITE : Par le biais d'une action éducative et formatrice, favoriser l'autonomie de la famille X. L'autonomie est définie par l'ensemble des capacités et des savoirs qui permettent aux personnes de se gouverner par leurs propres moyens. BUT : Favoriser la réalisation et la gestion du budget des membres des différentes familles. OBJECTIFS GÉNÉRAUX : Faire prendre conscience aux usagers de l'importance de prévoir et de

Sommaire Remerciements :………………………………………………………………………3 Introduction générale : ……………………………………………………………....4 • Première partie : Présentation de La stratégie militaire et de la stratégie d’entreprise Chapitre 1 : Stratégie militaire « une notion à clarifier » ……………………..……8 Chapitre 2 : Généralité sur la stratégie d’entrepris………………………...………21 Chapitre 3 : Le développement de la stratégie d’entrepris…...................................35 • Deuxième partie : L’enquête sur l’impacte de

stratégie de l’entreprise. Stratégie de coût (NIVEA) ou de la différenciation (Dior). Ex : Production des crèmes pour Leader Price ou crèmes Dior. Ex : Exemple d’une entreprise qui fait stratégie diversification ou spécialisation. Yamaha : Moto + Piano * Organisation  La taille, l’organisation/localisation géographique * Profil du dirigeant  Une entreprise qui change de dirigeant régulièrement ou une entreprise qui a un dirigeant charismatique (Virgin) ; Un dirigeant- valeurs

peut être de nature manuelle, technique ou intellectuelle. Exemple. Cours de musique, restauration, coiffure, réparation. L’offre peut être définie comme une proposition de produits et de services dans des conditions de prix données, ayant pour finalité la satisfaction des besoins, compte tenu des contraintes et des ressources de l’entreprise. 2. Le concept d’offre globale Il est très rare, en réalité, qu’une offre se limite à un service seul ou à un produit seul. Exemple. Nettoyage de vêtement

biens matériels (l’organisation de la production dans une entreprise) que dans le but de réguler et d’ajuster les comportements de chacun vis à vis des autres pour vivre en société (l’organisation de la justice). Quelles que soient la forme et la finalité d’une organisation, elle suppose la mise en œuvre de capacités individuelles, physiques et intellectuelles considérées comme adaptées aux besoins requis. Hormis la dimension innée que l’on peut attribuer à certaines capacités au sens de « dispositions

profession d’assureur d’entreprise en France : 1/ Définition générale : « L’assurance a pour objet de pallier à l’incidence financière dommageable que pourrait induire la réalisation d’un risque lié à aléa », ainsi on peut dire que le contrat d’assurance ne peut avoir que pour objet de réparer les dommages causés à soi même ou à des tiers par la matérialisation d’un événement fortuit. D’autre part cette définition générale induit une impossibilité formelle qu’une personne lésée puisse réaliser