Les Fonctionnements Et Les Objectifs De La Poste Tunisienne

la direction des collectivités locales (ministère de l’intérieur) sur le cadre juridique qui régira le processus de décentralisation. Dans la deuxième partie on présente les réformes que nous jugeons susceptibles de nous guider vers un modèle tunisien de décentralisation. On vise dans cette partie à présenter notre point de vue sur le sujet établit sur la base des études citées ci-dessus et sur des discussions avec les acteurs même du développement régional au niveau du gouvernorat de Monastir

transformation ou la liquidation de la société 4. La révocation 5. La démission volontaire 6. La démission forcée 7. L’adoption d’un nouveau mode d’administration § B. Publicité des cessations de fonction des administrateurs Section 3 : Le fonctionnement du conseil d’administration § A. Délibérations du conseil d’administration 1. Convocation aux séances du conseil et ordre du jour 2. Représentation des administrateurs 3. Quorum 4. Majorité 5. Bureau du conseil 6. Procès-verbaux et registre

l'ensemble des pays du monde dans le cadre de la mondialisation des échanges économiques et de son financement. L'environnement bancaire, en pleine mutation, présente autant de menaces à gérer que d'opportunités à saisir. En effet le marché bancaire tunisien se caractérise par : - Une concurrence de plus en plus agressive avec une offre de plus en plus diversifiée et compétitive sur les prix et des politiques ambitieuses d'expansion des réseaux d'agences. - Une pression de plus en plus accrue sur les

Année Universitaire 2007-2008 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE………………………………………………………1 1. Constats et Problématique de la recherche ……………………………...……2 2. Question de recherche…………………………………………………………..6 3. Intérêt de la recherche dans le contexte tunisien……………………………...7 4. Positionnement théorique de la recherche……………………………………..8 5. Positionnement épistémologique de la recherche…………………………….14 6. Stratégie de Recherche et démarche vers le terrain………………………….17 7. Présentation du plan et justification

Guide Elaboration du PFE des mastères professionnels Université de Tunis Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales de Tunis 2011-2012 Table des matières OBJECTIFS ................................................................................................................................................ 3 Enseignants faisant partie de la commission .......................................................................................... 4 Enseignants qui ont participé

de l’économie IV-1 mesure de la liquidité de l’économie 1 1 1 1 1 2 3 3 3 3 4 5 6 7 7 9 9 10 10 10 2 Mongi Smaili. Cours d’économie monétaire. ISG Tunis. 2005-2006 IV-2 La circulation monétaire Chapitre deuxième :Le Système financier tunisien I- les institutions financières I-1 les institutions financières monétaires (IFM) I-1-1 La banque centrale de Tunisie (BCT) I-I-2 Les banques I-I-3 le trésor public I-2 les institutions financières non monétaires (IFNM) I-2-1 Les institutions bancaires

entrer définitivement. Il se doit donc de refléter au mieux le rôle de technicien supérieur que nous sommes sur le point de devenir. Apres plusieurs expériences en industries, ce projet, aboutissement de notre formation, place l’étudiant dans un poste en amont de la production sur chantier. Cela permet d’entrevoir la fonction du technicien supérieur d’un œil extérieur et ainsi de mieux comprendre ses interventions avec les autres intervenants du l’atelier. Qu’il soit en bureau d’études, méthodes

factures, les opérations du relevé bancaire doivent faire l’objet d’un enregistrement. J’ai ensuite fais les rapprochements bancaires grâce aux relevés reçus chaque mois de la banque.  Je l’ai tout d’abord fait manuellement pour bien comprendre le fonctionnement d’un rapprochement bancaire.  Je coche dans le grand livre des comptes chaque montant correspondant à un autre montant dans les relevés bancaire et remises de chèques. GRAND LIVRE DES COMPTE Débit = RELEVES BANCAIRE Crédit GRAND LIVRE DES COMPTE

D’INFORMATION Introduction : Une entreprise crée de la valeur en traitant de l'information, en particulier dans le cas  des sociétés de service. Ainsi, l'information possède une valeur d'autant plus grande qu'elle contribue à l'atteinte  des objectifs de l'organisation. Très concrètement le périmètre du terme Système d'Information peut être très différent d'une organisation à une autre. 1. les micro-ordinateurs, les mini-ordinateurs, les ordinateurs centraux et les réseaux d’ordinateurs (1)

d’administration, de direction et des conseillers 6.3. Contrôle 291 6.4. Nature et importance des opérations conclues depuis le début du dernier exercice avec les membres des organes d’administration et de direction ainsi qu’avec un candidat à un poste de membre du Conseil d’Administration ou un actionnaire détenant plus de 5% du capital ou un Conseiller. 291 CHAPITRE 7 – PERSPECTIVES D’AVENIR 7.1. Evolution récente 7.2. Stratégie de développement 7.3. Perspectives d’avenir 7.3.1.Les Hypothèses