Les Franchises Starbucks

éclairait un visage allongé, presque sans âge, avec de grands yeux en amande, comme chez certains modèles des toiles de Modigliani. Comment était-elle arrivée là sans qu'il la remarque ? Et pourquoi lui offrait-elle l'un des deux gobelets Starbucks qu'elle portait dans chaque main ? — Ça ira, merci, dit-il au milieu d'une quinte de toux. — Allez-y, insista-t-elle, j'en ai acheté pour deux. Presque malgré lui, Sam attrapa le café tendu par cette main charitable et énigmatique. Le breuvage

 Idem pour les économies d’échelle et d’encadrement (le taux d’encadrement peut cependant augmenter au-delà d’un certain niveau de différenciation).  Divers auteurs ont étudié l’influence de l’âge de l’organisation (corrélé à sa taille).  STARBUCK (1965) : - un âge élevé entraîne une résistance aux changements dans les relations sociales, mais facilite l’acceptation des changements d’objectifs ; - une jeune organisation présente des résistances aux changements d’objectifs, mais accepte les

Elle ne boit pas de café. Elle ne connaît pas grand-chose en vin ou en Champagne, mais elle a apprécié tout ce que je lui ai offert de goûter. Je pense qu’elle possède un bon palais – et je serais si heureux de l’aider à le développer. J’aime sa franchise et la façon dont elle admet ouvertement son inexpérience. Je déteste les gens qui se prétendent des experts alors qu’ils ne connaissent que le prix des bouteilles. J’aurais aimé pouvoir faire découvrir à Anastasia tous les plaisirs de la vie. Comme

ta grand-mère et moi avons eu nos différends, c'est vrai. Mais nous formons toujours une famille et elle n'a plus personne... Il est temps d'enterrer les vieilles querelles. Jamais sa mère n'avait évoqué cette brouille familiale avec une telle franchise. • C'était à propos de quoi, maman ? • Ça n'a plus grande importance, aujourd'hui. Elle voulait que je... que je suive un chemin que je ne voulais pas prendre. Elle croyait bien faire. Mais maintenant... elle est toute seule et elle a besoin

vu circuler pas d’avenir politique, social, écono- sur Internet. Dans le quartier cossu mique.» de Mohandessine, ils sont assis, caAlors, quand Atef a entendu que la lés dans les profondeurs du canapé foule commençait à se rassembler, d’un café Starbucks, et se raconmardi, sur la place Tahrir, au cœur tent, les yeux écarquillés, leur predu Caire, il n’a pas réfléchi. Après mière manifestation, leur première avoir regardé, incrédule, la Tunisie «guerre», ne peut-on s’empêcher s’enflammer pendant deux

avons volontairement fait apparaître qu’un nombre limité d’interfaces, afin de ne pas l’encombrer. Par exemple, nous nous sommes limités à une appellation simple du type point de vente, alors qu’il conviendrait de distinguer les points de vente en franchise, possédés en propre, etc… Pour la même raison, nous n’y indiquons pas l’ensemble des échanges possibles entre les canaux (le point de vente peut être relié au site Internet, et vice versa, ou au centre d’appels, etc.). Ensuite, nous avons réduit

architecturaux. » Parvenir encore à séduire un consommateur volatil, tel est le mot d’ordre de toutes les enseignes. Ce qui justifie la montée en gamme des points de vente quels qu’ils soient (grandes surfaces, grandes enseignes ou petits commerçants, franchisés ou non, etc.) et quels que soient les marchés auxquels ils appartiennent. Dans ce contexte, l’architecture commerciale est plus que jamais sur les devants de la scène. « Néanmoins, il existe plusieurs façons d’entrevoir et de faire de l’architecture

architecturaux. » Parvenir encore à séduire un consommateur volatil, tel est le mot d’ordre de toutes les enseignes. Ce qui justifie la montée en gamme des points de vente quels qu’ils soient (grandes surfaces, grandes enseignes ou petits commerçants, franchisés ou non, etc.) et quels que soient les marchés auxquels ils appartiennent. Dans ce contexte, l’architecture commerciale est plus que jamais sur les devants de la scène. « Néanmoins, il existe plusieurs façons d’entrevoir et de faire de l’architecture

en contenait une plus petite en carton qui contenait une armoire en métal qui contenait à son tour l’Indien qu’il recherchait. Il reprit la route, fit le tour de l’établissement mais ne vit rien de suspect. Un immense centre commercial fermé, un Starbucks Coffee ouvert mais vide, on trouvait de tout. De tout sauf un hôtel. De tout sauf un grand Indien mince, sec et noueux comme un arbre, en costume cravate et turban qui arnaquait les honnêtes taxis gitans français. Il y avait bien, de l’autre côté

rien constaté d’anormal dans ce restaurant d’Avignon », détaille Christophe Dufour, le directeur scientifique de Silliker, le laboratoire en question. Fermé par mesure de précaution par la préfecture, le restaurant au cœur de la tourmente était franchisé. « Mais ça ne change rien à son approvisionnement, précise Jacques-Edouard Charret. Tous les établissements de la chaîne sont fournis par la même centrale. » T .B . AVIGNON (VAUCLUSE), HIER. Benjamin, 14 ans, était venu dîner en famille dans