Les Glaces En Cornet

Glaces Lorraines Rapport AIA 2014 BOUZIT Iness, BRACHE Marine, BUREL Majorie, BURTIN Hélène, CABANES Rachel, CALECA Matthieu, GIRAUDON Emmanuelle, GREGORI Tiphaine, GUILLAUD Géraldine, HORAIST Margaux, JAAFAR Yassine, JEHANNO Mathilde, PHILIPPONNAT Chloé, PIERRE Julia, PLESSIS Manon, PONTY Vanina, PORTE Alexis, PRUVOST Paul. SOMMAIRE TABLE DES IMAGES ET TABLEAUX ........................................................................... 2 REMERCIEMENTS .......................................

toujours pas de stage, seulement une piste qui me paraissait floue. De plus, j’avais déjà essayé de faire jouer le réseau mais sans aucune réussite. Cependant, j’ai toujours continué de converser avec cette entreprise de production et de vente de glaces, j’ai gardé espoir et ai proposé un entretien téléphonique qui s’est tenu le 20 mai. A la suite de cet entretien, Christian Oddono, le propriétaire de ce magasin m’a confirmé qu’il désirait me voir travailler pour son entreprise. J’avais décroché

fonctionne ? Ben&Jerry's apparaît aux yeux des consommateurs comme une société hors norme. Chaque année, Ben&Jerry's organise une journée spéciale pour fêter la première année de leur exercice en mettant à disposition dans leurs boutiques un cornet de glace gratuit, met en scène des publicités originales, drôles et ethiques. L'entreprise a choisi d'appliquer son modèle de réussite américaine aux autres pays afin de détrôner le leader Haagen Dasz. Ben & Jerry’s, le pionnier de développement

Plan Introduction 3 1° Partie : Ben & Jerry’s : Des glaces qui pensent… 4 I- Ben & Jerry’s : la belle histoire. 4 A. Avant le rachat par Unilever. 4 B. Après le rachat par Unilever. 5 II- L’image de Ben & Jerry’s. 6 A. Un engagement social : le commerce équitable. 6 B. Un engagement environnemental : Si c’est fondu, c’est foutu. 8 2° Partie : Des engagements vraiment respectés ? 10 I- Quand la communication prend le dessus sur l’action. 10

Fondamental [pic] ETUDE DE CAS Ben & Jerry’s [pic] A1 - SWOT Diagnostic interne - FORCES 1 - Résultats Obtenus : CA mondial : • Ben & Jerry’s représente 16% du CA de Cogestal Mika filiale leader français sur le marché des glaces, soit 4 Millions d’euros en 2006 (augmentation de 60% par rapport à 2005). • Unilever : plus de 40 milliards d’euros CA France : • Unilever : 3.5 milliards d’euros Taille : Ben & Jerry’s est présent dans 24 pays et plus de

Envie d'une glace ? Ces dernières années, les glaciers fleurissent dans les quartiers chics des grandes villes marocaines. La marque Venezia Ice, 100% marocaine, est un succès...rafraîchissant. Il est loin le temps où la production marocaine de glaces se résumait au fameux «Polo». Le petit bâtonnet hyper sucré et orange généralement a cédé le terrain face à l'industrialisation de la production. Des marques comme Oliveri d'abord, puis Stella ou encore Gelato ont investi un marché encore timide (moins

CAFETERO CAFETERO Tendre praliné aux noisettes et aux éclats de café force « ristretto » CORNET DORÉCORNET DORÉ Gianduja moelleux, aux noisettes et aux amandes BALLOTIN BALLOTIN Praliné et éclats d’amandes caramélisées et salées BALLOTIN BALLOTIN Praliné et éclats de noisettes caramélisées MUESLI MUESLI Praliné gourmand, éclats de biscuits et de framboise, billes de chocolat noir CORNET BLEU CORNET BLEU Gianduja croustillant et éclats de crêpe dentelle FEUILLE FEUILLE Praliné intense

ville dans le Tennessee. Vivant dans un deux-pièces social, Gladys fait des ménages et travaille la nuit dans un hôpital, Vernon travaille ici et là. Très vite, Elvis travaille également : il tond des pelouses, lave des voitures et vend des cornets de glaces en dehors de l'école. Après l'école secondaire, il trouve très vite un travail dans une société d'outillage, mais rêvant de conduire un camion, il trouve finalement un emploi à la Crown Electric Company comme chauffeur-livreur, un travail qui

segment dit « super premium ». Très vite cette dernière tente d’empêcher la diffusion des produits Ben & Jerry’s dans la ville de Boston, ce qui donne lieu à la première action de communication de la marque. La décision est prise de distribuer des glaces devant le siège social de Hageen Dasz. Ils réussissent ainsi à se faire connaître rapidement et à moindre coût. L’entreprise délaisse les circuits de communication traditionnels tout en continuant à se faire une solide réputation et en augmentant

suivant : dans une ville, plus les gens achètent de cornets de glace, plus il y a de noyades. Le lien semble "évident" : les baigneurs gavés de glace à la vanille ou à la fraise font des malaises en se baignant et en meurent. C'est aller un peu vite. En réalité, si l'on compte plus de glaces achetées et plus de noyades, c'est avant tout parce qu'il fait plus chaud. C'est parce qu'ils recherchent la fraîcheur que les gens consomment plus de glaces et se baignent davantage que d'ordinaire... Une cause