Les Grands Enjeux Stratégiques Du Proche Orient

pas à de simples programmes promotionnels. Le marketing « client », initié par les entreprises du B to B, connaît un essor considérable. ------------------------------------------------- Les objectifs stratégiques et opérationnels de la fidélisation en B to B Les objectifs stratégiques de la fidélisation en B to B Tout d’abord, il faut bien différencier la fidélisation en B to B de la fidélisation en B to C. Même si aujourd’hui les deux tendent à se rapprocher au niveau des démarches marketing

NÉVRALGIQUES AU PROCHE-ORIENT Introduction Le Proche-Orient est très instable et de nombreux conflits et tensions s’y déroulent. Aujourd’hui, on peut dénombrer trois zones névralgiques : Israël aux prises avec la question palestinienne depuis 1948 ; l’Irak déstabilisé par la guerre de 2003 et l’Iran dont le président, Mahmoud Ahmadinejad, est soupçonné de vouloir acquérir la bombe atomique. Ces trois zones concentrent les principales difficultés du Proche-Orient et tout processus

îles Kouriles et la partie sud de Sakhaline, puis limite ses revendications aux îles Habomai, Shikotan, Kounashiri et Etorofu (Kouriles du Sud) conformément au traité de Shimoda en 1855. Lors de la guerre froide,  les Kouriles ont une grande importance stratégique puisque l'archipel constitue la première ligne de défense de la Russie continentale. Après la guerre froide, les deux pays ont cherché à s’accorder sans jamais concrétiser un accord. Le Japon veut toujours récupérer les quatre îles contestées

millions d’habitants -> frustration des pays arabes voisins qui désirent les nombreuses ressources d’eau potable qui y sont hébergés et la capitale du pays : Jérusalem alors que la capitale économique parait être Tel Aviv. Frustration d’autant plus grand qu’elle s’accroit suite à leur nombreuses défaites successives (guerre de 1948, guerre des Six jours, guerre du Kippour, première et seconde Guerre du Liban). L’Israël est en position de domination face aux conflits armés avec les états voisins mais

place dans l'histoire, sa place dans le présent, qu'on étudie la géopolitique. Il faut comprendre l'altérité. La géopolitique repose sur l'étude des représentations donc des rivalités liées au contrôle des territoires qui dépendent des différents enjeux de puissance: – Possession des ressources – Domination d'un peuple sur l'autre en fonction de l'ethnie Trois dimensions: 1. Approche du territoire: la disposition de ressources dans les deux sens 2. l'importance de la population:

beaucoup dans les mondes médiatiques et politiques ne savent pas : le centre de gravité des priorités stratégiques américaines est situé dans le Pacifique, et non au Moyen-Orient. Seule une approche pragmatique nous permettra de faire face à l'inévitable retour de la Chine en tant que grande puissance, sous peine de voir la Terre du XXIe siècle se muer en un vaste champ de bataille. Chaque fois que des grandes puissances ont fait leur apparition ou sont revenues sur le devant de la scène (comme l'Allemagne

climat semi-aride mais aussi d’ordre naturel car les besoins de la population sont constants et ne fait qu’augmenter (3,3 % par an) et également en raison du développement économique et social. En Palestine, les conflits pour l’eau atteignent la plus grande intensité. C’est un dossier délicat pour les négociations entre Israël, Palestine et Etats arabes voisins. Les ressources en eau sont le Jourdain : petit fleuve, transfrontalier de 360 km, il s’étend sur la Jordanie, Israël, les territoires occupés

services, et de réaliser l'adaptation continue de l'appareil productif et de l'appareil commercial d'une entreprise aux besoins ainsi déterminés2. » Cet ensemble est particulièrement riche et se caractérise par les idées-forces suivantes :3 1. orienté vers l'action : il regroupe l'ensemble des activités visant concrètement l'écoute et la satisfaction des besoins des consommateurs ; 2. état d'esprit : il se place systématiquement du point de vue du consommateur en faisant du couple « besoins-produits »

intérêts économiques, ou encore des religions. Une multiplicité de facteurs est donc à prendre en compte. Ainsi, « une situation géopolitique se définit, à un moment donné d’une évolution historique, par des rivalités de pouvoirs de plus ou moins grande envergure, et par des rapports entre des forces qui se trouvent dans différentes parties du territoire en question » (2). Pour montrer la répartition de ces diverses forces, y compris dans des espaces relativement restreints, il faut des cartes

Quels en sont les principaux objectifs ? * Choisir, conserver et qualifier les hommes dont l’organisation a besoin * Aider à un travail collectif efficace et créateur * Faire une place aux enjeux et au développement personnel de chacun. Les grandes étapes historiques de la GRH en entreprise : - De 1850 à 1916 : prémices et développement du paternalisme. Les employeurs inventent les politiques d’œuvre sociale (allocations, pensions…). Ils construisent des villages