Les Limites De La Bancassurance

Rapport de stage Fait par : Saouab EL KADIRIRemerciement vant tout développement sur cette expérience professionnelle, je souhaite commencer cet écrit par remercier les personnes qui m’ont permis de réaliser ce rapport Je tiens à remercier dans un premier temps, Monsieur BAGHDADI Youssef, Président de DAR ASSAFAA ainsi que Monsieur LABNIOURI Khalil, Directeur Commercial, pour m’avoir donné l’opportunité d’effectuer un stage au sein de DAR ASSAFAA Mes sincères remerciement vont à toute

développement et l'internationalisation des marchés de capitaux. Au sortir de la Seconde Guerre mondiale, suite aux désordres financiers des années 30, les pays occidentaux ont fait le choix d'une architecture réglementée reposant sur l'endettement. Les limites de ces systèmes et leur incompatibilité croissante avec les évolutions économiques ont poussé les gouvernements à entamer dans les années 70 et 80 des politiques de libéralisation. Les marchés de capitaux ont été décloisonnés et déréglementés, favorisant

l’assureur et l’assuréChapitre III : présentation de l’opération d’assuranceChapitre IV : les garanties obligatoires Section 1 : exclusion et limitation des garanties Section 2 : déclaration de risque et règlement de garantie par l’assuré Section 3 : limite de garantieConclusion ( Dédicace s ) Je dédie ce modeste travail comme un témoignage d'affection,De respect d'admiration au centre IBN ABBAD PRIVE Toute personne qui de près ou de loin a fait part des renseignements nécessaires à mon stage

Organigramme…………………………………………………………………... Mission de la CAM……………………………………………………………… Taches fonctionnaires…………………………………………………………… 2ème Partie : Produit bancaire offert par le CAM…………………………………………… Crédit offert par CAM………………………………………………………….. Bancassurance…………………………………………………………………… Monétiques : Type de carte offert par CAM………………………………….. 3ème Partie : Tâches effectuées ……………………………………………………………… Les apports du stage…………………………………………………………… Conclusion Introduction Toute

l’excellence des prestations. La stratégie multi-segment, combinaison de deux autres stratégies : offre de service large et implantation forte. Les banques élargissent leur gamme aux placements financiers, en liaison notamment avec le développement de la bancassurance. Cependant les banques ne sont pas assez spécialisées dans tous les segments et n’ont donc pas de sources de différenciation élevées. Le choix de la localisation est crucial. Attractivité et accessibilité sont deux critères de choix privilégiés

unanimement partagée, après le constat de l’échec du modèle des « pure players ». Ces modèles semblent en fait se limiter à trois types d’établissements financiers : les banques étrangères qui tentent de pénétrer sur le territoire, les établissements de crédit qui élargissent le spectre de leurs activités, Cofidis étant le prototype, et enfin certains assureurs en route vers la bancassurance. Bref ceux qui ne disposent pas de réseaux existants, et pour lesquels les coûts d’entrée seraient exorbitants

vous avez la possibilité de recevoir des messages d'alertes (par exemple, le positionnement de votre salaire) ou consulter votre compte par SMS. Nova SMS permet également de recharger votre téléphone portable ou celui d'un proche. Les Produits Bancassurance : « Des solutions pour une vie paisible » Préparer l'avenir avec sérénité c'est possible : C'est pourquoi la BIAO-CI met à la disposition de la clientèle un ensemble de produits d'assurance afin de protéger vos proches. - Nova Famille est un

d’affaires de 35 milliards € en 2009 avec un résultat net de 7.860 milliards € l’année suivante. Son bilan comptable s’élevait à 320.823 milliards € en 2010. Structure de groupe Le groupe KBC est né le 2 mars 2005 de la fusion entre KBC bancassurance et de sa maison mère Almanij. La structure juridique simplifiée du groupe représentée dans le graphique se compose d’une seule entité – KBC GROUPE SA. Cette entité contrôle trois sociétés sous-jacentes : KBC Bank, KBC Assurances et KBL European

Rurales par la Fondation BMCE Bank. □ L’’amélioration de la qualité de service La certification ISO 9001 version 2000 pour les activités : Etranger, Monétique, Titres, Crédits aux particuliers, Financement de projets, Recouvrement, Bancassurance, RH, Salle des Marchés de BMCE Capital. [pic] [pic] [pic] Dans le cadre des

de chèques, de l'ouverture des comptes pour toutes les catégories de la clientèle : les particuliers et professionnelles, les MDM, les entreprises les associations et coopératives, responsable des ventes des produits de la banque : monétique, bancassurances, banque à distance et les opérations de bourses …etc, II Liaison Agence- Siège L'agence est en liaison continu avec le siège de la banque populaire Eljadida-Safi-Chaouia, ce qui permet de transmettre en temps réel les opérations