Les Limites De La Politique Monétaire De La Bceao

Le contrôle interne est l’affaire de tous ! Avertissement : Le présent guide fait à de nombreuses reprises référence aux instructions de la BCEAO. Au moment de la rédaction de ce projet de guide, les instructions ne sont pas encore validées. Les auteurs de ce guide se réservent le droit d’amender le texte en fonction des changements qu’apportera la BCEAO.  Octobre 2009 3 Guide méthodologique de contrôle interne Table des matières 1. Introduction ............................

bancaire internationale Le développement des marchés et la globalisation des activités financières confèrent au risque systémique une dimension internationale. Le Comité de Bale a donc mis l’accent sur la nécessaire coopération entre les autorités monétaires des pays d’origine et d’accueil afin d’exercer un contrôle efficace sur les groupes bancaires internationaux. 1.2.2.- Fixation de normes prudentielles Dans un premier temps, les travaux du Comité de Bale ont abouti à la mise en place en juillet

III LA POLITIQUE MONETAIRE La politique monétaire regroupe l’ensemble des actions visant à influencer les variables économiques (prix, niveau d’activité, emploi, équilibre externe) par le truchement du volume et du coût de la monnaie. On distingue ainsi les objectifs opératoires, les objectifs intermédiaires et les objectifs finals de la politique monétaire. Les objectifs intermédiaires constituent l’objet de la politique monétaire. Il s’agit des taux d’intérêt, des agrégats monétaires et du

l’Indépendance Economique et Financière de la Côte d’Ivoire (GRIEF-CI) 1 Liste des membres du GRIEF-CI par ordre alphabétique Nom et prénoms Bony Kacou Nathanaêl DAGBO Godé Pierre Fonctions Expert monétaire, philosophe, politologue Politologue, Spécialiste des sciences politiques, ex-Directeur du CEPICI Economiste, expert en monnaie, finances et banques. Sociologue Historien Economiste, expert en monnaie Statisticien, Economiste Juriste Economiste Economiste, Politologue Doctorant, Spécialiste

Micro finance en Côte d’Ivoire : Etat des lieux et perspectives d’évolution DEDICACE   Spécialement a mon père a qui je dois énormément, qui a cru en moi et qui m’a donné les moyens d’aller aussi loin. Aussi a un homme, une personnalité politique et brillant économiste, qui m’a toujours inspiré fort de ses qualités et de son parcours et qui est pour moi un modèle, il s’agit du docteur ALASSANE OUATTARA président de la république de Côte d’Ivoire. A ma famille qui n’a cessé de me soutenir

DE CROISSANCE économique moyenne, le Sénégal enregistre depuis plusieurs années une progression annuelle légèrement supérieure à 5 pour cent, grâce essentiellement aux politiques macroéconomiques et aux réformes structurelles. Ce résultat relativement élevé par rapport aux autres pays de la région, associé à une alternance politique plutôt sereine lors des élections démocratiques de 2000 et aux réformes en cours du cadre institutionnel, concourt à faire de ce pays un cas intéressant sur le plan des

communautaire, Naceur BOURENANE |63 | |  | | | |3. |Les facteurs culturels de l’intégration économique et politique en Afrique, Stanislas ADOTEVI |81 | |  |  |  | |4. |Crise des institutions et recherche de nouveaux modèles

frappées, au Vème siècle avant Jésus-Christ, sur le territoire qui forme aujourd'hui la France, semblent l'avoir été dans la région de Marseille, très tôt colonisée par les grecs. Parmi les monnaies grecques qui allaient influencer les frappes monétaires anciennes, une mention particulière doit être faite des pièces macédoniennes dont la diffusion accompagna, à la fin du IVème siècle avant Jésus-Christ, les succès des rois de Macédoine (Philippe II et Alexandre le Grand).Par leur dessin, ces statères

ANALYSE DE L’EVOLUTION DES POLITIQUES MACROECONOMIQUES DU SENEGAL DE 1980 A NOS JOURS SOMMAIRE CONTEXTE ET PROBLEMATIQUE .........................................................................................3 Section I / - Revue de la littérature .................................................................................................4 Section II / De la montée des déséquilibres à l’ajustement structurel ..........................................6 II.1 –Le programme de stabilisation

chef du Service des systèmes de paiement et actuel chef du Service des ressources humaines à l'Agence Principale de la BCEAO à Cotonou pour ses précieux conseils lors du choix du thème, à mes collègues Didier NOUKPO, Saint-Martin MONGAN, Rafiou Abdou BELLO et Sessie HOUEDE pour leurs conseils et suggestions pendant la réalisation de ce travail. iv Sigles et Abréviations BCEAO CB-UMOA CGAP DAB ETC FNAM IMF PARMEC RTGS SFD SICA-UEMOA STAR-UEMOA UEMOA1 UMOA : Banque Centrale des Etats de l'Afrique