Les Limites De La Théorie De Crozier

Fiche de lecture L’ACTEUR ET LE SYSTEME Les contraintes de l’action collective M. Crozier et E. Fiedberg Seuil, 1992, 500 p. Michael Crozier, sociologue français et ancien professeur à l’université Paris-X-Nanterre, est le fondateur du Centre de Sociologie des Organisation. Il a reçu le prix Tocqueville en 1998 et est membre de l’Académie des sciences morales et politiques. Ehrard Fiedberg, sociologue français et enseignant à l’IEP de Paris, est un membre du Centre de Sociologie

domaines dans le monde du travail bien sûr mais ailleurs aussi. Elle peut se faire dans un cadre local, limité comme dans une entreprise, mais aussi dans le cadre mondial avec les manifestations altermondialistes. Tandis qu’une organisation est un groupe d'individus qui présente la particularité d'être structuré. Lorsqu'il s'organise, le groupe se dote de règles et choisit un statut juridique. Selon CROZIER, l’organisation est une réponse au problème de l’action collective. Il faut savoir d’abord que l’action

Prof. Toufik Rahmouni Textes & Documents Thème : L’individualisme méthodologique Source : Dominique Chagnollaud, Science politique : Eléments de sociologie politique, Dalloz, 2000 II n'existe pas une théorie de l'individualisme méthodolo­gique mais plusieurs types qu'on peut schématiquement dis­tinguer en sociologie autour de deux modèles. L'un, qu'on pourrait nommer individualisme utilitariste, propose la vision d'une société d'atomes engagés dans l'action pour la poursuite de leur intérêt

l’accent sur les irrationalités, les limites et les dysfonctionnements de l’organisation bureaucratique, chacun d’eux a certes, présenté sa propre vision, mais elles ont toutes été englobé sous une même théorie, dont le nom a été proposée par Gouldner est qui est « la théorie des cercles vicieux bureaucratiques», Cette appellation, a elle seule et après une profonde analyse peut nous donner une idée assez claire sur les principes fondamentaux de cette théorie. En effet, un cercle vicieux ou encore

entités particulières nommées organisations, et qui applique les méthodes sociologiques à l'étude de ces entités. Parmi les approches sociopolitiques qui ont marqué la sociologie des organisations c’est l’approche intitulé théorie de l'acteur stratégique, élaborée par Michel Crozier et Erhard Freiberg, qui suppose qu'il n'est pas possible de considérer que le jeu des acteurs n'est déterminé que par la cohérence du système ou par les contraintes environnementales. On doit chercher en priorité à comprendre

cherche donc à avoir une approche ordonnée de la réalité et à discuter des choses. Il n’y a pas de vérité objective. Dans ce cours, d’autres disciplines des sciences sociales vont être utilisées telles que la psychologie et la philosophie. Par exemple, Crozier fait également appel à la psychologie. Travailler sur la sociologie des organisations, c’est travailler sur des rapports de force, sur les conditions d’une coopération naturelle, les logiques de genre, d’âge, les modèles de recrutement. 2/ La sociologie

structures informelles. Dès lors il recèle une dimension dichotomique qui a été mise en évidence par l’école des relations humaines et exploitée par d’autres courants. Après avoir ainsi défini le concept de pouvoir et suivi son évolution dans différentes théories organisationnelles, nous essayerons de comprendre comment l’exercice du pouvoir est-il structuré au sein d’une organisation et, partant, nous mettrons en avant le poids des contraintes que toute structure impose à ses participants. Nous verrons ainsi

le pouvoir dans l’organisation ; 3. La théorie de la bureaucratie de Weber ; 4. Les critiques de la bureaucratie ; II. Les modèles des cercles vicieux bureaucratiques : 1. Modèle de Merton ; 2. Modèle de Selznick ; 3. Modèle de Gouldner ; III. Michel Crozier et les cercles vicieux bureaucratiques : 1. Etudes de cas : ➢ Agence comptable parisienne ; ➢ Monopole industriel ; 2. Modèle de Crozier ; Conclusion Introduction : En

de Max Weber 2. L’autorité et le pouvoir dans l’organisation 3. La théorie de la bureaucratie de Weber 4. Les critiques de la bureaucratie II. Les modèles des cercles vicieux bureaucratiques : 1. Modèle de Merton ; 2. Modèle de Selznick ; 3. Modèle de Gouldner. III. Michel Crozier et les cercles vicieux bureaucratiques : 1. Etudes de cas : Agence comptable parisienne ; Monopole industriel. 2. Modèle de Crozier. Conclusion 1Introduction : La fin du 19ème siècle et le début du

Crozier, Michel. Le phénomène bureaucratique. Seuil, 1971 Michel Crozier, né en 1922 à Sainte-Menehould dans la Marne est un sociologue Français. Il effectue des études de droit et il obtient la possibilité de diriger des recherches en sociologie en 1963. Il devient ensuite directeur de recherche au CNRS puis professeur de sociologie à Nanterre et enfin professeur à l’institut d’études politiques de Paris en 1975. Il est le principal concepteur de l'analyse stratégique en sociologie des organisations