Les Limites Du Marketing Vert

MARKETING DIRECT MARKETING INTERACTIF MARKETING ALTERNATIF 02/07/2009 Jean-lou POIGNOT - Développement des Ventes 1 MARKETING DIRECT Mailing Télémarketing Street Marketing g Téléachat Autres outils 02/07/2009 Jean-lou POIGNOT - Développement des Ventes 2 Le marketing direct Technique de communication et de promotion T h i d i ti td ti des ventes, reposant sur un message personnalisé vers une catégorie d clients ( ibl li é té i de li t (cible: individus ou entreprises) dans le but d’obtenir

LE MARKETING OLFACTIF Travail d’ouverture internationale : Le marketing olfactif : Zadig & Voltaire au parfum Table des matières : 1) Le marketing olfactif : un pilier du marketing sensoriel. 1 a) L’odorat, un modèle encore peu exploité mais très prometteur 2 b) Un nouveau secteur en plein essor 3 c) Le logolf : un nouveau mode d'identification 4 2) Zadig & Voltaire se met au parfum 4 a) Le logolf de Zadig & Voltaire 5 b) Abus et limites du marketing olfactif 6 Bibliographie………………………………………………………………………………………………

organisations, qui doivent parfois s'adapter à des changements radicaux sans pouvoir agir sur leurs causes. L’analyse permet d’identifier les tendances d’un marché. Lorsque les grandes tendances sont identifiées, on peut alors adapter la politique marketing et les actions à mener. Définition du périmètre stratégique  Le secteur : Marché du café (Capsules-dosettes et machines à café) En France les deux concurrents principaux de Nespresso sont TASSIMO qui est le numéro un, avec 42% du marché français

emploi. Comment transporter, utiliser ou jeter le produit peut être détaillé sur l'emballage, sur une notice qu'il contient ou sur l'étiquette. L'emballage supporte la traçabilité qui permet de vérifier la fraîcheur d'une denrée (date limite de consommation (DLC), date limite d'utilisation optimale (DLUO)). Les informations légales sont nombreuses et parfois illustrées par des pictogrammes. Certaines informations sont obligatoires en braille pour les malvoyants (médicaments pour la santé humaine). • Promouvoir

CHALLENGE AUCHAN GUILHERAND-GRANGES Karen GUILLOUD Jonathan PLANÇON Marie SCAGLIONE Daniel SORIA Anastasia YADGOKINA IAE Grenoble - M2 Marketing Distribution Challenge AUCHAN - Mars 2010 Mars 2010 1/46 SOMMAIRE INTRODUCTION ET PRESENTATION DU CONTEXTE ETAT DES LIEUX PARTIE I. ANALYSE EXTERNE A) L’environnement B) Etude des marchés concernés C) Les comportements d’achat des consommateurs D) Synthèse des opportunités et menaces du marché PARTIE II. AUCHAN ET LEROY MERLIN, GENERALISTE VS

ouvre ses portes. L'association avec un partenaire hollandais permet d'acheter des fleurs au Cadran en Hollande et ainsi de mettre en place un système d'approvisionnement idéal. En effet, l'absence d'intermédiaire, associé à des coûts de transports limités, permet au Bouquet Nantais de pratiquer des prix avantageux tout en garantissant des produits de qualité. Très rapidement, Le Bouquet Nantais se tourne à l'international grâce à Internet. L'entreprise est l'une des premières à pratiquer la vente

Relation Client 16 2. Importance du Marketing de Bases de Données 16 3. Développement de l’outil Internet dans la relation client 17 4. L’importance du marketing One to One dans le processus de fidélisation 17 5. Autour de l’histoire de marque 18 6. Les techniques de base 18 a. L’écoute des clients 18 b. La gestion des réclamations client : 20 7. Les outils efficaces de la fidélisation 22 a. Le merchandising 22 b. Le trade marketing 22 c. Le service après vente

RAPPORT DE STAGE ISEG EXECUTIVE 1° Année EXE 2 : ISEG MARKETING & COMMUNICATION SCHOOL ENTREPRISE : YOKA Patrick Olivier REMERCIEMENTS Je tiens à remercier mes encadreurs et responsables de stage Mme Fatine LAHLOU (Responsable marketing et communication) et Mme Karima pour leur accueil chaleureux et leur soutient au

5 : Le Champagne, un produit marketing particulier Source : lenouveleconomiste.fr, novembre 2011 « Les grandes maisons de Champagne s’emploient aujourd’hui à pérenniser l’image d’exception et d’excellence de leur nectar. Mais l’exercice est compliqué, car c’est le produit qui dicte ses règles au marché et non l’inverse. De plus, c’est un produit de terroir. On ne peut donc pas maîtriser la production ni la délocaliser. Ce qui implique pour les services marketing de défendre aussi bien les valeurs

juger les offres. Internet favorise le low-cost, départ dernière minute, comparatifs et tarifs préférentiels. Le succès des blogs montre une défiance envers les médias traditionnels au profit de l'expression des individus qui montrent qu'il y a une limite à la consommation et que les gens ont envie eux aussi de devenir acteurs, de s'exprimer, de passer à côtés des circuits traditionnels et d'être innovants. Il y a l'idée d'être plus autonome dans la société même si les consommateurs recherchent au