Les Limites Du Modèle Actuel De Développement

« Énergie et Développement » L’énergie est un besoin fondamental de l’être humain, elle contribue à satisfaire des besoins tels que l’agriculture, la consommation des aliments, le chauffage, les transports, la communication (notamment informatique). C’est donc une question primordiale dans le monde actuel : l’énergie pose le problème du développement des sociétés surtout lorsque l’on parle d’énergie non-renouvelable comme les énergies de stock issu de gisements de combustibles fossiles

soutenabilité de notre modèle de croissance productiviste .Il serait ainsi possible, grâce à l’internalisation des externalités et en particulier au rôle positif du progrès technique, de concilier à la fois croissance et développement durable au niveau mondial. L’ensemble des pays de la planète pourrait ainsi connaître pendant une période longue une augmentation du PIB qui assurerait la satisfaction des besoins actuels de la population tout en limitant les répercussions de la croissance actuelle sur l’environnement

Economie solidaire et développement durable I. Origines et objectifs du développement durable. 1. Les origines Dès la fin des années 60, il y a prise de conscience des problèmes écologiques causés par les activités humaines, notamment la multiplication d'évènements catastrophiques et la capacité destructrice de l'homme vis-à-vis de son environnement. Ces préoccupations seront doublées d'un discours très critique envers la société industrielle basée sur la croissance économique. L’expression

au commerce dans le cadre du GATT puis de l'OMC depuis 1995 et par le développement des moyens de transport et de communication. L’expression « La mondialisation en question » exprime les doutes que l’on peut avoir quant aux Bfaits supposés automatiques de la mondialisation. Par ailleurs, « Quelles perspectives ? » exprime le questionnement des débouchées possibles du processus de mondialisation cpt tenu des évolutions actuelles. Toute crise est l’occasion d’une remise en question des fondamentaux

caractéristiques actuelles de cet environnement Chapitre 2 : L’analyse stratégique 2.1. Les démarches stratégiques de l’entreprise a- La finalité et les objectifs stratégiques de la stratégie b- Les analyses stratégiques concurrentielles de l’entreprise 2.2. Les modèles d’analyse stratégique a- Modèles SCP (Structure-comportement et performance) – modèle précurseur b- Modèle des marchés contestables c- Modèles SWOT, d- Modèle d’analyse de position concurrentielle (modèle de portefeuille

I) La croissance économique actuelle ne concorde pas avec les objectifs du développement durable. A) La croissance actuelle est source de destruction. Nous constatons que l’épuisement actuel des ressources non-renouvelables et renouvelable met en danger la croissance et les chances des générations futures dans le but de satisfaire leurs besoins. Ex : énergies fossiles, déforestation ou de la surpêche qui touche les pays en voie de développement. Les pays les plus riches sont les plus gros

l’heure ou notre pays ne cesse de s’aligner sur les standards de la bonne gestion dictés par le souci de développement socioéconomique, le Statut avancé qui lui est accordé par la Communauté européenne qui lui permet une importante possibilité d’ancrage  au diapason de l’échiquier commercial international surtout si la gestion de la chose publique bascule du modèle administratif vers le modèle managérial.  Ceci suscite en premier lieu la comparaison de la gestion des organisations publiques marocaines

max.rasendrasoa@gmail.com © MXR 2009 1 Sommaire 1. Le management stratégique 2. Le diagnostic stratégique 3. Les stratégies génériques 4. Les stratégies de développement © MXR 2009 2 Bibliographie     Politique générale de l’entreprise (Strategor, 2005) Politique Générale – Langages, Intelligence, Modèles et choix stratégiques (Marmuse, 1996) Management stratégique – Projets, interractions & contextes (Koenig, 2004) La stratégie d’entreprise (Thiétart, 1993) … et de nombreux

II L’influence des NTIC sur la mondialisation et ses impacts sur l’environnement………………………………….9 ▪ Partie III L’uniformisation des sociétés…………………………………………………………………………………………………………….13 ▪ Partie IV L’extension à l’échelle mondiale d’un modèle politique et économique ?...……………………………………….21 ▪ Partie V Les différentes approches théoriques de la mondialisation et leurs applications à l’échelle humaine. 25 Conclusion Introduction La mondialisation en tant que phénomène

enquetes ➢ la reflexion manageriale ➢ la therorie sociologiques III/ UN THEME DE LA SOCIOLOGIE ➢ Le Développement de la sociologie ➢ La Sociologie Empirique IV/ LES MODELS D'ORGANISATION ➢ La Décision dans l'Organisation ➢ La structure des organisions ➢ Les Frontières de l'Organisation V/ LE DEVELOPPEMENT D'UN DOMAINE ➢ ➢ ➢ ➢ La Complexité Des Organisations Le Contexte des Organisations Les limites d'un modèle Une diversité internationnal VI/ UNE REORIENTATION THEORIQUE ➢ L'individu dans l'organistion