Les Limites Du Taylorisme

Sommaire * Introduction * I. Prémices des modèles des systèmes de production * A) L’approche du modèle de Taylor * 1) Les principes de l’OST * 2) L’illustration et les limites du modèle * B) L’approche du modèle de Ford * 1) Fonctionnement du capitalisme industriel * 2) L’évolution du modèle * C) L’approche du modèle de Toyota * 1) Un renouveau de l’industrie japonaise * 2) De l’aval vers l’amont * II. Vers une uniformisation

Le fordisme et le taylorisme sont-ils dépassés? Le travail peut être étudié sous deux angles, à savoir un angle économique et un angle sociologique. Le travail est en effet un facteur de production. Il est source de richesses, mais il a aussi un coût (le salaire). Par ailleurs, le travail est une activité humaine qui occupe approximativement le tiers d'une journée. Lorsque l'entreprise recherche une combinaison de facteurs de production la plus efficace et la plus économique, elle ne peut pas

complémentaires Des entreprises forment des Konzern qui combinent les 2 types de concentrations. Se met aussi en place les cartels : des entreprises fabricants les mêmes produits et qui s’entendent sur les prix et sur les quantités produites pour limiter la concurrence. Société anonyme : leurs propriétaires sont des actionnaires car ils possèdent des actions. L’actionnaire espère recevoir des dividendes ( la part de bénéfice qui revient pas actions ). Les actionnaires se réunissent au conseil

de production de plus en plus performant. Cette performance s'obtient en particulier, par une meilleure organisation du travail dans les entreprises. Pour cela, il faut définir la place de l'homme et son rôle dans le processus de production. Le Taylorisme (et son application le fordisme) fut le premier système d'organisation scientifique rationnel du travail. Aujourd'hui, ce type d'organisation est vivement contesté alors que d'autres systèmes sont apparus. Notre étude tournera autour de ces différents

humain. Paradoxalement, l'importance de ce facteur a été découverte bien tardivement. Nous nous intéresserons à l'organisation du travail et ensuite à la représentation des salariés dans l'entreprise. b21) l'organisation du travail C'est avec le Taylorisme et l'OST (organisation scientifique du travail) que l'organisation du travail va devenir un facteur primordial de gain de productivité. Déjà A. Smith au 18 ° siècle avait mis en évidence avec l'exemple de la manufacture d'épingles l'intérêt de la

des banques (société générale en 1860) L’essor de la productivité avec le travail a la chaine (OST=organisation scientifique du travail). Taylorisme = répétition cadencée des gestes simples pour augmenter la productivité (travail à la chaine) Fordisme = Taylorisme + standardisation + augmentation des salaires C’est un travail déshumanisant. Le Taylorisme et le Fordisme provoque l’aliénation de l’homme par la machine. Les effets de la croissance: L’Europe domine le monde L’industrialisation

salariés, dans le but de réduire l’incertitude et d’améliorer l’efficacité. La 2ème partie se centre sur les approches critiques des sociologues. Celles-ci mettent les hommes et leur action au cœur de l’analyse organisationnelle pour faire ressortir les limites de la rationalité, de l’efficacité, du contrôle et de la prévisibilité pour souligner la difficulté de borner l’organisation par des frontières fixes. I – Vers l’organisation moderne La modernité débute au 18ème s et va impliquer de rationaliser la

chargé du contrôle des tâches d’exécution. Il y a donc un gain de productivité où les uns contrôlent les autres. Document 3 p. 115 : Au départ dans l’analyse de Taylor, il y a une observation minutieuse de l’organisation de la production. Il faut limiter la flânerie, avec un chronométrage du temps nécessaire pour chaque tâche réalisée. Il y a une contrainte de respecter un temps donné pour chaque tâche. Il y a donc une contrainte de temps. De plus, pour éviter les abus et une rémunération trop

(médecin…) Organisation du travail Actualité et dépassement des principes classiques Ajd : Gde entreprise → Détaylorisation = plus d’autonomie, ère post Taylorienne → Toyotisme Mais grde entreprise de services → Taylorisation = Néo Tayorisme = “Taylorisme assisté par ordinateur” Taylor, Aspects Biographiques Américain typique de la cote EST, WASP bonne famille. Ouvrier → contre maitre → ingénieur en chef (cours du soir) → ingénieur consultant “ingénieur en organisation systématique des ateliers

améliore l'efficacité du travail. B. L'organisation scientifique du travail selon Taylor (1856-1915) C. Le fordisme un prolongement du taylorisme II) L'essoufflement du modèle de Taylor et de Ford et les nouvelles formes d'organisation plus favorables à la croissance A. Le rejet du mode de production et de consommation B. Une tentative de réponse aux limites du modèle : le toyotisme III) Les conséquences des évolutions de l'organisation du travail A. Les effets vertueux de la production