Les Limites Du Taylorisme

"Les limites du modèle toyotiste ... On constate qu’en dépit de l’élargissement et l’enrichissement du travail, un grand nombre d’ouvriers demeurent des exécutants de gestes élémentaires et répétitifs : ce sont surtout les plus qualifiés qui ont été les bénéficiaires des nouvelles formes d’organisation du travail. On retrouve cette distinction entre ouvriers qualifiés et ouvriers non qualifiés dans la mesure où ce sont les premiers (capables de programmer les machines) dont le niveau de qualification

à l'augmentation du niveau de formation des travailleurs et par des limites structurelles liées à la rigidité d'un processus de production standardisée, l'OST semble supplantée à partir des années 70 par de NFOT, issues notamment d'expériences suédoises et japonaises. Les réussites apparentes de cette innovation organisationnelle semblent avoir écarter les solutions du travail à la chaînes au point de parler de "post-taylorisme". Pourtant, l'OST n'a pas disparu ; il semble même que dans une certaine

l'essor des industries chimiques, le pétrole, les nouvelles innovations dans la sidérurgie -se caractérise par une croissance de la productivité par intensification (+ de travail pour le même nbr d'hommes) -c'est dans ce cadre qu'on parle du TAYLORISME et du FORDISME → Il faut ajouter à ces innovations 2 facteurs important : croissance démographique importante ( augmentation de la population) révolution des transports qui permet d'élargir les marchés et donc de stimuler

sentent investis d’une véritable mission, celle de répandre en France la société de consommation. » Il apparaît ainsi que l’industrie ne sert donc plus la guerre, mais la consommation. A) Taylorisme et fordismeAu début du 20ème siècle, Taylor introduit l’organisation scientifique du travail encore appelé́ taylorisme comme un système de production innovant permettant une augmentation importante de la productivité́. En effet, on se trouvait à cette époque dans une économie de rareté c’est-à-dire–à–dire

européens ont acquise, pour à leur tour se lancer dans leur révolution industrielle. La différence va se faire dans la stimulation forte de l’économie américaine. Enfin, cette émergence flagrante n’est pas parfaite, certaines difficultés montrent les limites de leur système. I Le take off tardif et la prise d’exemple sur l’Europe. - L’industrialisation (c a d l’équipement du pays en usines, en structures permettant d’exploiter le territoire et d’alimenter les industries, c’est donc le passage

individuelle de certains salariés. Limites : - les multiples acteurs peuvent entraîner de nombreuses décisions qui peuvent s’opposer - cela ne touche que quelques cadres supérieurs. B/ P.F. Drucker (1909-2005) Journaliste et économiste autrichien qui est parti aux USA pour devenir conseiller spécial de grandes entreprises. Son ouvrage principal est La pratique du management paru en 1954. 1- La direction par objectif (DPO) Il met en avant les limites de la décentralisation (ne touche que

1. Quels sont les principes d'organisation du travail du taylorisme et du fordisme ? • F. W. Taylor est un ingénieur américain du début du xxe siècle qui a cherché à organiser scientifiquement le travail. Il se fixe pour objectif d'améliorer l'efficacité de la production dans l'intérêt commun des salariés et des patrons. • Son dispositif, l'organisation scientifique du travail (OST), repose sur trois principes fondamentaux : – le premier principe est d'instaurer une double division du travail

poste est attribué en fonction des compétences. Il y a des limites à ce modèle = les effets pervers, ce modèle peut entrainer des effets contre Xtif exemple= la navette challenger. Les diff formes de ctrl hiérarchique dans l’entrep : Le modèle de ctrl simple, le modèle bureaucratique= très forte hiérarchie, organisat° des taches imposé par la DT, le ctrl des salariés se fait par contrainte des décisions de leur > exemple le taylorisme et fordisme et les nouveaux modèles=+ d’autonomie, + de responsabilité

produisions-nous dans les entreprises au XX° siècle et pourquoi s'organiser ainsi ? I Qu'est ce que la division du travail ? La division du travail est un concept désignant la décomposition de la production en plusieurs activités productives élémentaires, limités et complémentaires. Chaque activité peut être effectuée par un seul travailleur. Ainsi, la division technique du travail est la spécialisation des travailleurs. a- La division du travail selon Adam Smith Au XVIII° siècle, Adam Smith publie

faire de l'ouvrier, sans contrôle sur son rythme de travail autre que sa conscience professionnelle. Le travail est organisé par un chef d'atelier qui est l'ouvrier le plus ancien, celui qui a le plus d'expérience. la phase B qui correspond au taylorisme/fordisme (XXe siècle et surtout des années 1920 aux années 1970). La machine est spécialisée pour une opération, actionnée par un ouvrier lui même spécialisé (OS), incapable de la régler ou de l'entretenir. Celui-ci ne possède pas de métier, il