Les Magasins Populaires

à leur vitalité et leur dynamisme économique. A l’origine : - 29 octobre 1932 : Le premier magasin Monoprix ouvre ses portes en plein centre ville de Rouen, sous l’impulsion de Max Heilbronn. Le concept du magasin est d’offrir un produit de qualité, à un prix abordable d’où est né le concept « magasin populaire ». - Années 1930 : Construction du réseau monoprix en créant plus de 60 magasins. Les trente Glorieuses : - 1945 : Durement éprouvé par la seconde guerre mondiale, le réseau

vêtements destinés au tennis. La marque sera identifiable par la présence d'une couronne de laurier brodée côté cœur sur chaque produit. Elle lancera le fameux polo à bandes de couleurs contrastantes sur le col et les manches qui deviendra très populaire en Angleterre. Fred Perry équipera plus de 90 % des joueurs de tennis dans les années 1950-60[réf. nécessaire]. Les plus grands champions de l'époque arboraient la tunique blanche de la marque avec les initiales du nom des joueurs brodés sous

vingtaine de salariés. Horaires d'ouverture du magasin : Du Lundi au Vendredi 10h à 12h30 et de 14H à 19H30et le samedi de 9H30 à 19H30 sans interruptionMon « projet de développement de l’unité commerciale » s’effectue dans le rayon multimédia et plus précisément en photo-son-accessoires. Ce secteur comptabilise environ 70 000 euros de CA par mois soit environ 20% du CA mensuel du magasin. Organigramme de l’unité Commerciale : Les 19 salariés du magasin son répartis selon les rayons, les compétences

* Présentation de l'entreprise I. Qui est Kiabi ? En 1978, Kiabi ouvre son premier magasin à Roncq (59) sur une surface de 1 000 m² puis par la suite, les constructions se sont développées et en une décennie, Kiabi a ouvert 35 magasins pour 1500 salariés. En 2006, environ 130 magasins sont construit en France, 15 dans la péninsule ibérique et 5 en Italie. Aujourd'hui, ce sont 159 magasins Kiabi en France dont 10 affiliés. En 30 ans, Kiabi est devenu une entreprise de référence et est reconnu

virtuelle et qui permet d’accéder au client à une offre de produits et de services. C’est un lieu physique si il s’agit d’un magasin. Le client est en contact physique avec l’offre. L’unité commerciale est virtuelle si il s’agit d’un site internet, d’un téléachat. Elle est accessible à distance par le biais d’un média. I. La vente en UC physique : 1) Les magasins à dominante alimentaires : * Hypermarché : surface supérieure à 2500m2, entre 25 000 et 40 000 références dont 60% non

Fonction logistique * Fonction vente : la raison d’être des distributeurs avec des services annexe Les caractéristiques de la distribution 2.1 les intermédiaires le commerce intégré (concentré) * les grand magasins * les magasins populaire * les magasins d’usine : prix très bas (parfois - 50%), hors série, second choix, invendus dégriffés. Pas de reprise ou d’échange, paiement cash. * Le hard discount : + 600m2 en moyenne Le secteur intégré « non-capitalistique » :

LE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE A. FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE En 1978, Patrick Mulliez, en s'appuyant sur un réel savoir-faire dans le domaine textile lance le concept de "la mode à petits prix" en ouvrant sur 1000 m² à RONCQ (58) son premier magasin, KIABI. Le groupe s’accroit avec un total de 465 Kiabi dans le monde dont 360 en France et dépasse ainsi 1 600 000 000 en 2011. Position sur le marché KIABI est le 6ème distributeur textile français après Carrefour, Leclerc, la Redoute, Auchan

– distribution ) UC Physique:  Lieu nécessitant un déplacement du client pour qu’il soit mis au contact du produit ou du service: o Hypermarché o Supermarché o Grandes Surfaces Spécialisées ( GSS) o Mégastore o Concept Store o Magasins Populaire o Etc… Exemple UC Virtuelle:   Développé depuis fin 97 Produits achetés sur internet, délivrés soit physiquement ou sous forme numérique: • Les sites vitrines • Les sites marchands • Store 3.0 • Les pure players Exemple Le

vingtaine de salariés. Horaires d'ouverture du magasin : Du Lundi au Vendredi 10h à 12h30 et de 14H à 19H30et le samedi de 9H30 à 19H30 sans interruption Mon « projet de développement de l’unité commerciale » s’effectue dans le rayon multimédia et plus précisément en photo-son-accessoires. Ce secteur comptabilise environ 70 000 euros de CA par mois soit environ 20% du CA mensuel du magasin. Organigramme de l’unité Commerciale : Les 19 salariés du magasin son répartis selon les rayons, les compétences

agglomérations, le salaire minimum réel et les conditions d’emploi dans le monde des services sont plus ou moins fixés par les pratiques de l’employeur Wal-Mart, et sa place sur le marché lui permet de définir les contours de la consommation et de la culture populaires. Enfin, les importations de produits manufacturiers en provenance de Chine et de dix autres pays transforment les relations avec ses fournisseurs en de véritables rapports diplomatiques. Chaque année, 230 000 containers traversent l’Océan Pacifique