Les Marchés Financiers Remplissent 5 Fonctions Essentielles

LP Romain Rolland à Amiens) et Jacques Richet (PLP vente au LP Arthur Rimbaud à Ribécourt). Le cadre retenu pour ce travail a été centré sur la préparation à l’épreuve E2 et plus particulièrement l’élaboration du dossier « Produits – Entreprise – Marché », support de cette épreuve. Conjointement une réflexion a été également entreprise sur la phase dite d’auto-analyse. Notre guide de recommandations s’est donc enrichi d’éléments nouveaux ayant fait l’objet de débats et de mises au point. J’espère

... 4 Une nouvelle perception des douanes par ses « clients » ............................... 5 Le personnel douanier semble également apprécier les nouveaux développements ............................................................................................ 5 3. Trois facteurs clés à l’origine de ce succès ......................................................... 5 Orientation vers le service au client ..........................................................

CONTROLE INTERNE......................................................... 8 1.3. LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE ........................................... 9 1.4. PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE ...................................... 9 1 .5. LES LIMITES DU CONTROLE INTERNE ......................................................... 10 II. L’AUDIT INTERNE ............................................................................................ 11 2.1. DEFINITION .......................

CONTROLE INTERNE......................................................... 8 1.3. LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE ........................................... 9 1.4. PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE ...................................... 9 1 .5. LES LIMITES DU CONTROLE INTERNE ......................................................... 10 II. L’AUDIT INTERNE ............................................................................................ 11 2.1. DEFINITION .......................

défis. Dans ce contexte, la qualité de l’information financière, gage d’une nécessaire transparence, reste au cœur du bon fonctionnement des marchés financiers dont les dérèglements récents n’ont fait que rappeler la cruelle nécessité. En réponse à ces exigences économiques et politiques, l’adoption d’un langage comptable unique constitue un enjeu essentiel de la vie des entreprises. L’Europe ne s’y est pas trompée. En adoptant les normes IFRS, elle a souhaité se doter du grand référentiel comptable

relatif à la commercialisation des produits financiers Présenté par Jacques DELMAS-MARSALET – Novembre 2005 – Rapport relatif à la commercialisation des produits financiers SOMMAIRE RESUME DU RAPPORT............................................................................................................ 1 INTRODUCTION....................................................................................................................... 5 I. LES RAISONS D’AGIR ..................

CONTROLE INTERNE......................................................... 8 1.3. LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE ........................................... 9 1.4. PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE ...................................... 9 1 .5. LES LIMITES DU CONTROLE INTERNE ......................................................... 10 II. L’AUDIT INTERNE ............................................................................................ 11 2.1. DEFINITION .....................

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CONTROLE INTERNE......................................................... 8 1.3. LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE ........................................... 9 1.4. PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE ...................................... 9 1 .5. LES LIMITES DU CONTROLE INTERNE ......................................................... 10 II. L’AUDIT INTERNE ............................................................................................ 11 2.1. DEFINITION .....................

......... 17 Thème 2 Le processus et le diagnostic stratégiques .................................................... 24 Chapitre 4. La définition du produit ........................................................................ 24 Chapitre 5. Le processus stratégique ...................................................................... 32 Chapitre 6. Le diagnostic interne ............................................................................ 39 Chapitre 7. Le diagnostic externe .