Les Marques Passions Decathlon

la stratégie d’organisation industrielle que Décathlon a choisi car celle-ci offre un exemple intéressant puisque Décathlon est passé de distributeur d’articles de sport à producteur, et même concepteur de produits. Nous nous intéresserons aux causes de cette mutation radicale, et de ses conséquences sur l’entreprise. 1 – De simple distributeur à concepteur spécialisé L’entreprise Décathlon fut fondée en 1976 par Michel Leclerc. À l’époque, Décathlon était précurseur et constituait l’unique grande

Mercatique du Point de Vente 2008/2009 SOMMAIRE I Introduction II Diagnostic stratégique A/ Analyse interne 1/ Ses métiers 2/ Décathlon en quelques chiffres 3/ Ses domaines d’activités stratégiques B/ Analyse externe 1/ La demande 2/ L’offre 3/ Les menaces III Décathlon et sa stratégie A/ Une stratégie d’intégration verticale 1/ Définition 2/ Avantages 3/ Inconvénients B/ Une stratégie d’internationalisation 1/ Définition 2/ Avantages 3/ Limites C/

DECATHLON VS GO SPORT : UNE COMPARAISON ECONOMIQUE Introduction La culture sportive a pénétré notre quotidien comme une référence majeure. Même si il est difficile à définir, le sport est connu de tous, et est omniprésent. Le sport bénéficie aujourd’hui d’une image positive (bien être, santé, corps). Il occupe une place importante dans tous les médias (titres des journaux TV, presse sportive, les chaînes payantes de sports), les compétitions sportives font le plein. L’image du champion est beaucoup

DECATHLON : CONTROLE POSITIF DEPUIS 30 ANS ! Olivier Joffre et Eric Simon (éditions EMS) C'est en 1976 que commence l'histoire de Décathlon lorsque Michel Leclercq, cousin de Gérard Mulliez (groupe Auchan), se lance dans l'exploitation d'un concept nouveau : la mise en vente d'articles de sport en libre service en grande surface. Le premier magasin multisports ouvre à Englos près de Lille, avec 20 salariés. Il offre à tous les sportifs, quel que soit le sport qu'ils pratiquent, et quel que soit

l’entreprise Décathlon car ce groupe est aujourd’hui leader sur le marché des articles de sport et de loisirs. Le groupe distribue, et produit. Ainsi il possède plusieurs marques « passions » nous nous sommes donc concentrés sur la marque Quechua, et plus particulièrement sur la Tente 2 secondes. A travers ce dossier nous étudierons le groupe Décathlon, mais aussi le marché sur lequel il se positionne : la distribution d’articles de sport et de loisirs. Puis, nous présenterons la marque Quechua, la

Historique de Décathlon Le 27 juillet 1976, à Englos, près de la ville française de Lille, Michel Leclerq ouvre un magasin de type grande surface de vente d'articles de sport en libre service. Le concept consiste à équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. Le nom retenu est celui de «Décathlon». En 1986, « Décathlon production » voit le jour, avec la mission d'assurer la conception et la fabrication d'articles signés Décathlon. La même année

asphalte/Running/Fitness/Marche/Sports de Raquette SOMMAIRE Historique du groupe Décathlon Identification de l’entreprise Implantation géographique du magasin Structure et agencement du magasin Concurrence Typologie des clients Gestion des stocks Politique commerciale du magasin Services Atout du point de vente Au-delà du métier de vente au détail d'article de sport à travers son réseau international de magasin, décathlon avec ces marques passion développe dès 1996 une activité de création et de production de

Présentation du réseau de l’Unité Commerciale L’histoire de Décathlon Le 27 juillet 1976, à Lille, Michel Leclercq (cousin germain de Gérard Mulliez) ouvre le premier magasin souhaitant « équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné ». Le nom de Décathlon fut choisi car la discipline englobe plus de 10 sports différents. En 1986, après un fort développement de l’implantation en France, Décathlon Production est née. Ayant pour but d’assurer la production

...................................................................................................... 4 2.1.1. Ses métiers................................................................................................................ 4 2.1.2. Décathlon en quelques chiffres................................................................................. 4 2.1.3. Ses domaines d’activités stratégiques....................................................................... 8 2.2. Analyse externe...

Etude de cas Décathlon SOMMAIRE Résumé managérial l’analyse du secteur de la distribution des articles de sport : III. Les axes et modalités de croissance de Décathlon depuis sa création II. La segmentation du secteur de Décathlon et l’identification des facteurs clés de succès IV. Diagnostic de la situation actuelle de Décathlon VI. conclusion VII. La stratégie recommandée : L’objectif principal Le plan marketing Je suis leader et je le reste ! Problématique