Les Moyens De Paiement De La Banque En Tunisie

........................... Erreur ! Signet non défini. 1.4- RESPONSABLE DE L’INFORMATION :........................................................................................12 Chapitre 2- RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT LA BANQUE ET SON CAPITAL ................................................................................. 13 2.1- RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT AMEN BANK : ................................13 2.1.1- Dénomination et siège social : ........

I-Aperçue général de la banque : caractéristique, composante et son activité : La banque concerne les particuliers et les entreprises, elle joue le rôle d’intermédiaire entre les agents à excédant de financement dont elle assume les ressources, les agents à besoin de financement à qu’elle prête des ressources. I-1-historique : L’année de création de la Société Centrale des Banques, était en 1880, il s’agit d’un établissement français qui s’est installé en Tunisie sous le nom du "Crédit

rentabilité bancaire ........................................................ 52 1.4 : La gestion de la rentabilité bancaire ..................................................................................... 56 Section 2 : Analyse de la rentabilité de la banque par client ............................................................ 59 1.1 : Intérêts et principes de la rentabilité par client..................................................................... 59 1.2 : Quelles sont les difficultés liées à

| |Chapitre 2 : Le risque de crédit, sa maîtrise et son impact sur la rentabilité bancaire...........35 | |Section 1 : La maîtrise du risque de crédit dans la banque.........................................36 | |Paragraphe 1 : La gestion d'un portefeuille de crédit................................................36 | |1. La mesure

filiales ; Figure 3 : Répartition du capital ; Figure 4 : Organigramme agence AWB AZROU ; Figure 5 : Produits et services. Liste des abréviations : AIDA : Application informatique qui gère les opérations à AWB ; AWB : Attijariwafa Bank ; BCM : Banque Commerciale du Maroc ; CBAO : Compagnie Bancaire de l’Afrique Occidentale CCP: Chargé de Clientèle Professionnelle; CRM: Customer Relationship Management; CTR: Caisse Centrale (intermédiaire entre AWB et BRINK’S) FCP : Fonds Commun de Placement ;

clients déposent ou envoient tous leurs documents en vrac (Les factures de ventes, d'achats, d'importations, les fiches de paies, souches de chèques, relevés bancaires), d'autres utilisent des bordereaux de saisie pour préparer les journaux d'achats, banques, qu'ils remplissent. Ils nous fournissent également toutes les pièces justificatives pour le contrôle des enregistrements et pour établir la codification. Chaque client a des boites d'archives dans lequel on trouve plusieurs chemises cartonnées

EAU DE JAVEL DETERGENTE CONCENTREE -1- SOMMAIRE 1. DEFINITION DE LA PROFESSION 2. DES ELEMENTS POUR UNE ETUDE DE MARCHE 3. LES MOYENS NECESSAIRES POUR DEMARRER L’ACTIVITE 4. LES ELEMENTS FINANCIERS 5. LES REGLES DE LA PROFESSION 6. LES CONTACTS ET LES SOURCES D’INFORMATION 7. BIBLIOGRAPHIE 4 7 16 20 31 34 49 -2- LISTE DES ABREVIATIONS AISD AISE API AFI AFNOR ASPA BMN CA CAO CEPEX CEPI COPIL CTC EJ EJD EJDC FIAP FIPA FNC FODEC FOPRODI INORPI INS ISO MDCI MIEPME NIELSEN NT PE PME

rapport aux pays du sud est de la méditerranée (PSEM), le Maroc détient en moyenne 17% des IDE durant la même période. C'est dans ce sens que la Direction de la Politique Economique Générale (DPEG) a mené une étude sur la situation du Maroc en matière d'attraction des investissements directs étrangers et à comparer le niveau d'attractivité du Maroc par rapport à un échantillon de pays émergents composé de l'Egypte, la Tunisie, la Turquie, le Chili, la Malaisie, la Corée du Sud et la Pologne. La partie

l’Emballage et du Conditionnement « PACKTEC » a été mandaté par le Ministère de l’Industrie pour gérer la composante générique du programme qui consiste à construire une identité pour l’huile d’olive d’origine tunisienne. Durant la campagne 2005/2006, la Tunisie a exportée 1250 Tonnes d’huile d’olive conditionnée, soit 0.9% des quantités totales d’hile d’olive exportées (135.800 Tonnes). Suite à la campagne de promotion et aux différentes interventions du FOPRHOC, les exportations d’huile d’olive conditionnée

développement. Le rôle de ce dernier consiste à assurer de façon efficace une double fonction économique en vue de régler au mieux le problème du financement des activités économiques. La première consiste dans l’approvisionnement de l’économie en moyens de paiement fiables et acceptés par tous (aspect monétaire). La seconde consiste dans sa capacité à mobiliser toutes les formes d’épargne et de les allouer de façon efficiente au secteur productif (entreprises), à mettre en adéquation les caractéristiques