Les Multinationales Globales Andreff

2002-2003 Table des matières INTRODUCTION 4 Chapitre 1 : La théorie des IDE 6 Section 1 : Définitions de l’IDE 7 1 : Revue générales des théorie sur les IDE 7 2. Définitions opérationnelles des Investissements Directs Etrangers 9 3. La firme multinationale 12 4. La théorie O.L.I 13 4-1 : Les facteurs d’offre 14 4-2 : Les facteurs de demande 15 Section 2 : Les stratégies des Investissements Directs Etrangers. 16 1. La stratégie d’accès aux ressources du sol et du sous-sol. 16 2. La stratégie

minéraux, domination des produits industriels Une première manière de juger de l’influence du renchérissement des prix du pétrole dans les mouvements enregistrés ci-dessus consiste à étudier la part des PVD exportateurs de pétrole dans les exportations globales des PVD. Celle-ci est de 29 % en 1963 contre environ 55 % en 1980. La seconde approche, complémentaire, retient la répartition des échanges mondiaux en produits minéraux (qui comprennent le pétrole), produits agricoles et produits manufacturés (voir

minéraux, domination des produits industriels Une première manière de juger de l’influence du renchérissement des prix du pétrole dans les mouvements enregistrés ci-dessus consiste à étudier la part des PVD exportateurs de pétrole dans les exportations globales des PVD. Celle-ci est de 29 % en 1963 contre environ 55 % en 1980. La seconde approche, complémentaire, retient la répartition des échanges mondiaux en produits minéraux (qui comprennent le pétrole), produits agricoles et produits manufacturés (voir

...... 7 1 : Revue générales des théorie sur les IDE ...................................................................... 7 2. Définitions opérationnelles des Investissements Directs Etrangers .............................. 9 3. La firme multinationale ................................................................................................ 12 4. La théorie O.L.I ............................................................................................................ 13 4-1 : Les

facteurs de production. - La configuration multinationale Cette configuration se développe à partir des années 1950-1960. Il y a toujours une très forte mobilité des biens et des services mais se développent les IDE. Ces IDE sont effectués par des firmes qui deviennent des firmes multinationales, d'où le terme de configuration multinationale. Ces firmes prennent une place importante à côté des Etats, qui reste des acteurs importants. - La configuration globale ou financière Elle se développe depuis

d'exportation 1.2.4 Mode de fonctionnement des zones franches industrielles d'exportation 1.2.5 L'évolution d'une zone franche d'exportation ERREUR ! SIGNET NON DEFINI. CHAPITRE II : LES ZONES FRANCHES D'EXPORTATIONS DANS LA STRATEGIE ECONOMIQUE GLOBALE DU MAROC 2.1 Les zones franches d’exportations répondant à des objectifs spécifiques 2.2 Les zones franches d’exportations à l’avant –garde de la réforme 2.3 Les zones franches d’exportations comme outil d’appretissage 2.4 Les zones franches d’exportations

qui ponctuent le quotidien redessinent 13 14 15 16 17 18 Andreff Wladimir, Nys Jean-François (2001), Que sais-je ? L’économie du sport, PUF. Le Noé Olivier (2002), Le Football, Seuil. Andreff Wladimir, Nys Jean-François (2001), Que sais-je ? L’économie du sport, PUF. Desbordes Michel (coordonné par) (2001), Stratégie des Entreprises dans le sport, Acteurs et Management, Economica. Le Noé Olivier (2002), Le Football, Seuil. Andreff Wladimir, Nys Jean-François (2001), Que sais-je ? L’économie du

Salvador, dans le cadre de conflits enfin en voie de règlement. Ce nouvel élan en faveur d'une « sécurité collective » culmina avec l'opération de refoulement des troupes irakiennes après leur invasion du Koweït (janvier-février 1991) : opération multinationale sous commandement des États-Unis, mais approuvée à la quasi-unanimité par le Conseil de sécurité. Les années 1990 débutaient donc sous les meilleurs auspices. Substitut ad hoc aux dispositions de la Charte sur la sécurité collective, les opérations

Problématique tel-00136530, version 1 - 14 Mar 2007 La mondialisation met-elle en danger l’activité des PME? Doit-on craindre une disparition progressive de la petite ou moyenne entreprise au profit d’un développement massif des grandes entreprises multinationales ? La réponse classique à cette question bascule de plus en plus fréquemment en faveur d’une vision alarmiste liée aux mouvements de concentration présents dans un nombre croissant de secteurs. Le déploiement massif des stratégies de coûts et la

création de l’emploi. Elle pourrait permettre d’intégrer au Maroc des fonctions de l’entreprise qui sont encore réalisées en Europe. Elle pourrait aussi dynamiser l’économie marocaine en faisant apparaître de nouveaux services indispensables aux multinationales comme l’émergence de prestataires logistiques, de plates-formes logistiques qui sont créatrices de valeur ajoutée et permettent la montée en gamme de l’économie marocaine. 7. Les entreprises marocaines doivent maîtriser et optimiser les maillons