Les Normes Comptables Ifrs Plan Comptable Marocain

modalités de présentation, de divulgation et de contrôle. Après avoir suivi les cours de comptabilité I et II en première année, et acquis par la même les connaissances nécessaires relatives aux notions de base de la comptabilité financière (Supports comptables, enregistrement d’opérations courantes et travaux d’inventaire), l’étudiant, inscrit en troisième année de la licence en gestion, parcours comptabilité, est appelé à approfondir ses connaissances de base et maîtriser certains aspects particuliers

modalités de présentation, de divulgation et de contrôle. Après avoir suivi les cours de comptabilité I et II en première année, et acquis par la même les connaissances nécessaires relatives aux notions de base de la comptabilité financière (Supports comptables, enregistrement d’opérations courantes et travaux d’inventaire), l’étudiant, inscrit en troisième année de la licence en gestion, parcours comptabilité, est appelé à approfondir ses connaissances de base et maîtriser certains aspects particuliers

HUMAINES LES ACTIVITES DE MANAGEM FAITS MARQUANTS COUVERTURES DONNEES COMPTABLES ET FINANCIÈRES COMPTES CONSOLIDÉS COMPTES SOCIAUX RÉSOLUTIONS 2008 44 45 48 50 53 59 60 71 78 80 105 114 PROFIL GROUPE MINIER ET HYDROMÉTALLURGIQUE, MANAGEM EST L’UN DES ACTEURS DE RÉFÉRENCE AU MAROC, SPÉCIALISÉ DANS LA PRODUCTION ET LA VALORISATION DES MÉTAUX DE BASE, DES MÉTAUX PRÉCIEUX ET DU COBALT. Managem, acteur de premier plan au Maroc Dans chacune de ses branches d’activités, Managem déploie ses

PRESENTATION DE LA STRUCTURE DES PRIX…………………………...33 CHAPITRE DEUXIEME :SPECIFITES COMPTABLES A L’ORIGINE DES PROBLEMATIQUES DU SECTEUR SECTION I- OPERATIONS SPECIFIQUES AU SECTEUR 1. difficultés de traitement comptable des opérations spécifiques au secteur………………35 1.2 Gestion des immobilisations ……………………………………………………………..35 1.2.1 L’inventaire physique des immobilisations…………………………………………..35 1.3 Traitement comptable des emballages……………………………………………………36 1.4 Stocks de produits………………………………………………………………………

1999. Le magasin commercialise des produits de textile, du matériel de Cardio training, de musculation ainsi que les petits accessoires. Plus de 5000 références sont exposées dans les magasins pour répondre au maximum aux besoins des sportifs marocains et étrangers résidants au Maroc. Vêtements et Accessoires de Sport : Cible: Femmes, hommes et enfants. La société et distributeur des plus grandes marques mondiales de vêtements de sport: NIKE, ADIDAS, ASICS, LOTTO, DIADORA, Etc.… PLANET SPORT

Mariam CONGO Wafae AATIK | Plan Introduction Partie I : management de la banque I-Le cadre réglementaire de l’activité bancaire 1-Loi bancaire 2006 2-Règles de contrôle et mesure de discipline 3-Disposition comptable 4-Sanction II-La gestion active passive de la banque 1-Historique

établissement de crédit : le cas de la Banque Marocaine de Commerce Extérieur (BMCE BANK) Encadré par : Mr. BALAFREJ Préparée par : Chorfi Sara Belyagou Meriame Derkaoui Hanane Etber Soufyane PLAN Introduction générale I

responsabilité, en prenant en charge la totalité ou une partie d’un projet défini par la structure d’accueil, qui fait appel à certaines méthodes qui ont été acquises durant le cursus. Pour ainsi dire, l’étudiant intériorise en quelque sorte de nouvelles normes et valeurs, effectivement, son travail se fait en vertu de certaines lois et règles qu’il est impératif d’appliquer dans les missions, et il acquiert certaines valeurs comme la régularité et l’engagement tout en persistant à prendre du recul sur la

PLAN INTRODUCTION « On ne prête qu’aux riche »une expression certes injuste et discriminatoire, mais elle trouve toute sa légitimité dans la crise financière qui secoue le monde actuellement. Plusieurs banques internationales ont succombé à ce cataclysme (nous pouvons en citer LEHMAN BROTHERS aux Etats Unis) ce qui a remis sur la scène la problématique des risques bancaires. Plusieurs types de risque peuvent affecter la survie d’une banque, parmi ces risques on peut citer notamment le risque

en tant que Facteur Clé Succès (FCS) déterminant les capacités durables de perfectionnement du contrôle de gestion dans des organisations. Elle s’attache tout à la fois, à une mise à niveau réussie, au plan macro-économique (Etat, administrations publiques, entreprises publiques) qu’au plan microéconomique (aux micro, petites et moyennes entreprises (MPME)). Force est de constater que les MPME sont un lieu privilégié de créations de richesse pérenne et grandes pourvoyeuses d’emplois. Ce «