Les Normes Ifrs Marocaine

groupe banque centrale populaire COMPTES CONSOLIDÉS AUX NORMES IFRS 30 JUIN 2012 Le Comité Directeur du Crédit Populaire du Maroc et le Conseil d’Administration de la Banque Centrale Populaire se sont réunis le 4 Septembre 2012, sous la présidence de Monsieur Mohamed BENCHAABOUN, pour apprécier l’évolution de l’activité et arrêter les comptes au 30 Juin 2012. PRODUIT NET BANCAIRE RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ RÉSULTAT NET PART DU GROUPE FONDS PROPRES CONSOLIDÉS Dépôts

compensation est un établissement public marocain créé en 1941, dans le but de subventionner les prix des produits de base (farine, gaz...) pour aider les marocains les plus pauvres. Elle est régulièrement critiquées par certains organismes internationaux comme la Banque mondiale ou le FMI car ses aides ne visent pas directement les plus pauvres et bénéficient parfois à personnes aisées et aux entreprises. Considérée comme sensible par les gouvernements marocains pour éviter des troubles sociaux, elle

Le déroulement de la démarche d’audit financier…………………..44 5. Les techniques et les outils de l’auditeur financier…………………50 Section II : L’impact de la juste valeur sur les travaux d’audit……………………………………………………………………………………53 1. Une évolution des normes d’audit…………………………………………53 2. Un changement au niveau des éléments soumis au contrôle…..54 3. Plus de subjectivité……………………………………………………………..54 4. Mais une méthodologie globale intacte…………………………………55 L’évaluation à la juste valeur : Risques et enjeux

Chapitre 1 : Objectifs et Champ d’application 4 Section 1 : Objectifs 4 Section 2 : Champ d’application 4 Chapitre 2 : Terminologie et principes généraux 5 Section 1 : Définitions 5 Section 2 : Principes 6 Chapitre 3 : Comparaison des référentiels (marocain et international) 7 Partie empirique 9 Chapitre 1 : Comptabilisation et évaluation 10 Section 1 : Evaluation des dépréciations 10 Section 2 : Comptabilisation de la dépréciation 13 Chapitre 2 : Cas pratique 15 Section 1 : Enoncé 15 Section 2 : Correction

Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd'hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. L’activité bancaire est un secteur stratégique dans toute économie. Il constitue un pôle de financement primordial pour les agents économiques. Les entreprises s’endettent auprès des banques pour financer leurs investissements. Les ménages eux aussi demandent des crédits pour acheter une maison

d’Administration à l’Assemblée Générale 1 Sommaire Assemblée Générale Ordinaire résumé du rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale › Faits marquants pour le Groupe en 2009 › Positionnement et Chiffres clés › Comptes consolidés IFRS au 31 décembre 2009 › Comptes sociaux 2009 › Performance de l’action Attijariwafa bank Attijariwafa bank - Assemblées Générales des Actionnaires 29 avril 2010 2 Faits marquants en 2009 Groupe Attijariwafa bank • le groupe Attijariwafa bank

bancaire est l'une des nécessités de nos jour pour recherche de compétitivité . L'introduction tardive de contrôle de gestion dans les banques marocaine , les impacts de l'environnement du secteur à savoir: la concurrence , la réglementation comptable et prudentielle ( le nouveau plan comptable 1993 , la réforme international BALLE II et le passage aux normes IAS IFRS ) et l'entré des banques étrangères ont rendu la mise en place des système d'informations et de gestion pour le besoin de mesure de la rentabilité

d’appliquer : • soit les normes nationales prescrites par la méthodologie adoptée par le CNC lors de la 6ème Assemblée plénière du 15 juillet 1999 ; • soit les normes internationales (IFRS) et les interprétations s’y rapportant telles qu’adoptées par l’Union européenne. La démarche CNC, qui doit être mise à jour et actualisée, permet au Maroc de sauvegarder un espace très vital de normalisation dans un domaine très sensible en vue d’adapter constamment l’évolution des normes internationales par

Cosumar oeuvre à la mise à niveau de la filière sucrière en mettant tous ses moyens et son savoir-faire au service des 80 000 partenaires agriculteurs. Le Groupe a été reconnu à l’échelle internationale et a été distingué par la FAO comme un modèle marocain d’agrégateur qui accompagne et qui s’implique avec ses partenaires agricoles afin d’améliorer la qualité, le rendement des plantes sucrières ainsi que les revenus des récoltes. Ces actions contribuent à garantir une partie de l’approvisionnement

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