Les Nouvelles Formes D Organisation Taylorisme

fonctionne-t-elle encore aujourd’hui selon les principes du modèle fordiste ? Le fonctionnement des organisations à évoluer au fils du temps en fonction du contexte politique, économique et sociale. On voit tout d’abord apparaître le modèle du fordisme développé par Henry FORD qui est une approche classique de l'organisation du travail datant du début du 20ème siècle. C'est le prolongement du taylorisme. Il reprends donc l'organisation scientifique du travail avec la séparation des

l’organisation. Elle vise à dégager davantage de productivité pour l’entreprise. la polyvalence : elle consiste à donner aux salariés des activités différentes et variées qui viennent enrichir le travail. Les differentes formes d'organisation du travail Le Taylorisme Au début du XXème siècle, l'ingénieur américain Taylor souhaite organiser le travail de manière scientifique dans l'atelier, à partir d'étude en situation, portant sur les méthodes de production, la gestion des temps de travail

faut, bien sûr, préciser les caractéristiques des nouvelles formes d’organisation du travail, mais, surtout, présenter le contexte de crise de l’OST et du fordisme dans lequel prend sens le toyotisme (I). Dans un second temps, examinez les conséquences des innovations organisationnelles sur l’emploi (contenu, contrat de travail, etc.), mais, là  encore, la description doit laisser la place à  l’analyse (II), c’est-à -dire articuler nouvelle organisation du travail et nouveau capitalisme dit actionnarial

faut, bien sûr, préciser les caractéristiques des nouvelles formes d’organisation du travail, mais, surtout, présenter le contexte de crise de l’OST et du fordisme dans lequel prend sens le toyotisme (I). Dans un second temps, examinez les conséquences des innovations organisationnelles sur l’emploi (contenu, contrat de travail, etc.), mais, là encore, la description doit laisser la place à l’analyse (II), c’est-à-dire articuler nouvelle organisation du travail et nouveau capitalisme dit actionnarial

Lycée français de Tamatave Terminale ES Chapitre 3 Organisation du travail[1] et croissance (2 semaines) Pour produire, l'entreprise combine les facteurs de production que sont le travail et le capital. Avec la montée du rationalisme moderne émerge l'idée qu'il est possible de trouver une meilleure façon d'organiser le travail afin de le rendre plus productif. La question se pose alors de l'adéquation du mode de production de l'entreprise avec le système socio-économique, de sorte que

en même temps. |  Bien que ces objectifs soient poursuivis conjointement par l’entreprise, il arrive que celle-ci soit amenée à donner un ordre de priorité dans la poursuite de ces objectifs en fonction du mode de production retenu. Ainsi, une organisation du travail basée sur le modèle tayloriste a comme objectif principal la recherche de gains de productivité, mais ce type d’organisation se fait forcément au détriment de la recherche de flexibilité. Le choix d’un mode de production répond donc

FICHE DE LECTURE LUSIN BAGLA – La sociologie des Organisations L’ouvrage dont nous faisons l’étude est articulé en six chapitres. La première partie de l’œuvre, les trois premiers chapitres, est dédiée à la description des stratégies managériales et à l’organisation des activités dans le travail. La seconde partie se présente plus comme une description. Elle expose les différents paliers abordés par les sociologues pour décrire les différentes mutations du monde du travail. L’ouvrage de Lusin

flexibilité : les leçons de l’évolution Les principes du taylorisme caractérisés par une rigidité extrême ne semblent plus être en phase avec un environnement de plus en plus incertain , turbulent et imprévisible , d’ailleurs ces même principes qui ont assuré son succès surtout durant la période des 30 glorieuses où il a connu son apogée , ont par la suite entrainé sa déclinaison . En effet malgré les grands apports du taylorisme au niveau de l’organisation, des point faibles sont à relever

LE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Titre Auteur(s) Collection, éditeur et année d’édition Thème(s) du programme de 1ère traité(s) Parties et/ou Chapitres correspondants Sociologie des organisations Lusin Bagla-Gökalp Repères, La Découverte, 1998 Surtout pour les thèmes 4.2 (Les différentes formes d’organisation du travail) et 5.1 (Les différents acteurs et leurs rôles) - II. Taylorisme et bureaucratie : le « contrat social moderne » 1. La philosophie sociale du taylorisme et de la bureaucratie

qui ont été les bénéficiaires des nouvelles formes d’organisation du travail. On retrouve cette distinction entre ouvriers qualifiés et ouvriers non qualifiés dans la mesure où ce sont les premiers (capables de programmer les machines) dont le niveau de qualification a été augmenté grâce à l’automatisation alors que les seconds restent cantonnés à l’OST avec des cadences accrues par cette même automatisation. La standardisation des tâches prend une nouvelle dimension dans la mesure où le travail