Les Nouvelles Formes De Distribution

LA DISTRIBUTION : UN MODÈLE DE GESTION PERFORMANT Jeudi 17 novembre 2005 En partenariat avec Avec la participation de 1 Comment optimiser le pilotage d’une entreprise de distribution ? Les nouveaux enjeux des systèmes décisionnels Matinée débat DFCG - 17 novembre 2005 La distribution : un modèle de gestion performant Sylvain COQUIO Directeur des Systèmes d’information SFD (groupe SFR) - Sylvain.coquio@sfd-groupe.fr Olivier LACÔTE Directeur Business Intelligence ORESYS - Olivier

DE TRAVAIL INTRODUCTION I. L’ÉVALUATION : Formes, Impact et limites I.1. Les différentes formes d’évaluation I.2. Impact et limites globales des formes d’évaluation I.2.1. Impact de l’évaluation I.2.2. Limites des formes d’évaluation et nécessité d’une vision nouvelle II. LA NOUVELLE VISION DE L’ÉVALUATION II.1. Formulation des items II.2. Harmonisation II.3. Découpage et dosage du savoir dans le temps II.4. Conception nouvelle : Évaluation critériée II.5. La remédiation II.6

spécialisées détiennent la deuxième plus grande part de marché en valeur derrière la distribution alimentaire avec 20,2 % en 2006 contre 5,7 % aux débuts des années 1990. Mais signalons que les chaînes spécialisées et les chaînes grande diffusion regroupées représentent 28,2 % de part de marché devant les hyper et supermarchés. Les autres circuits de distribution se partage le reste du marché de la façon suivante : la distribution alimentaire : 22,2 %, la vente à distance : 15,4 %, 13,4 % pour les détaillants

MRK-65372 – POLITIQUE DE DISTRIBUTION Professeurs: Mohamed Saber Chtourou Téléphone : 656-2131 (poste 5540) Courriel : saber.chtourou@mrk.ulaval.ca Michel Verreault 835-4900 (poste 7712) ou 569-5707 michel.verreault@fsa.ulaval.ca Environnement Ulysse : Dans ce cours, l’accès à un ordinateur portatif à l’extérieur du temps de classe est obligatoire. Cependant, l’ordinateur portatif n’est pas obligatoire pendant les heures de classe. » INTRODUCTION La distribution est une variable à la fois

INTRODUCTION I. Les TIC Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication représente l'ensemble des technologies informatiques qui contribuent à une véritable révolution socioculturelle. Surtout leur application dans le champ économique. D'ailleurs ces technologies ne sont plus vraiment nouvelles, d'où le nom de TIC. L'avènement principal des TIC est sans contexte le réseau Internet qui ouvre notamment la voie à la société de l'information, au macro-organisme humain et au commerce

GI’s. Il symbolise alors la révolte de la jeune génération (plusieurs célébrités commencent à le porter telles que James DEAN ou encore Marlon BRANDO). Aujourd’hui, le jean est un produit exploité sous tous ses angles, et développé sous toutes ses formes. Faisant partie du quotidien, il existe sous diverses coutures et couleurs, répondant ainsi aux goûts et aux budgets de chacun. Malgré cette tendance marquée par une forte demande, Levi’s connaît un essoufflement dû à un manque d’innovation et

croissance du e-commerce a permis à de nombreuses organisations de revoir leurs modes de distribution et de s’adapter à cette nouvelle technologie de l’information et de la communication. Cependant quel est l’impact du développement du e-commerce sur les organisations ? Nous allons donc voir dans quelle mesure le e-commerce s’est développé et quels ont été les changements effectués dans les modes de distribution pour que le e-commerce soit intégré dans les organisations. Le développement du commerce

Professeur tuteur : M. Cyril Perez Sommaire :Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………………..2Introduction………………………………………………………………………………………………………………………………….3 I. Présentation de la grande distribution au Maroc (ONA-Marjane Holding) :………………………….4 A. La grande distribution au Maroc : ………………………………………………………………………………………5 1. Historique :………………………………………………………………………………………………………………..5 2. Définition de l’hypermarché :……………………………………………………………………………………..5 B. ONA-Marjane Holding :………………………………………………………………………………………………………

Gestion des canaux de distribution Exposé sous le thème: Les stratégies de distribution Introduction Les fabricants de produits de grande consommation doivent avoir pour objectif principal de rendre leurs produits accessibles aux consommateurs. Les produits doivent se trouver partout où les consommateurs sont disposés à les acheter. Les ventes réalisées par un fabricant sur un territoire donné sont une fonction croissante du nombre de points de vente présentant le produit. Ces fabricants doivent

4 Concurrent sur le marché mondial : 4 FRANCE 5 CONTEXTE ORGANISATIONNEL ET COMMERCIAL 6 Son organisation logistique 6 Des moyens pour être plus performant 7 Les commerciaux de Coca-Cola 8 Coca-Cola dispose notamment de 3 canaux de distribution : 8 HIERARCHIE DE COCA-COLA ENTREPRISE : 9 Organisation Logistique 12 FICHE D’IDENTITE ETATS-UNIS (siège) Nationalité de l’entreprise | Américaine | Siège | Atlanta (Etats-Unis) | Chiffre d’affaires | 31 milliards de dollars