Les Nouvelles Technologies Dans Le Cadre Professionnel Et Leurs Conséquences

sommaire.qxd 24/03/2003 13:37 Page 1 Sommaire Introduction.................................................................. 9 Première partie Les nouvelles organisations et transformations du travail.................................... 19 Quand on parle TIC, on parle d’organisation .............. 21 L’impact des TIC sur les métiers et les compétences ............................ 45 Deuxième partie Les risques d’exclusion............................................ 71 Des inégalités

des inégalités dans de nombreuses régions du monde, une tendance qui semble traduire l’association complexe de forces technologiques, de la mondialisation et de politiques intérieures à des degrés divers. Quelles qu’en soient les causes, les conséquences d’une forte inégalité peuvent être graves, avec non seulement des sociétés qui sont moins justes, mais aussi des sociétés en moins bonne santé, politiquement plus instables et économiquement moins efficaces. Parvenir à une plus grande égalité

p.11 3) Investissement pédagogique p.12 C- Les NTIC destructrices sur le marché p.13 1) Une application de « l’économie destructive » p.13 2) Les NTIC provoquent une perte de compétitivité p.15 II. Les conséquences géographiques des NTIC p.17 A- Les délocalisations et les TIC p.17 1) Introduction à la délocalisation p.17 2) Les TIC et les délocalisations : un mariage réussi p.18 3) Les grands acteurs de la délocalisation

Section II : impact sur le management des équipes et la gestion des ressources humaines. Section III : L’impact sur l’organisation de l’entreprise Section IV : Les nouvelles formes de travail Conclusion Bibliographie INTRODUCTION Les NTIC (Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication) sont aujourd'hui un outil majeur pour la construction de la compétitivité. Les entreprises qui gagnent sont celles qui savent établir des coopérations, travailler

admettent un secret bancaire rigoureux qui dépasse le secret professionnel. C’est un secret bancaire qui révèle spécialement de la profession bancaire. Le secret bancaire : loi de 03/11/1956. Cette loi a été inspirée de son précédant helvétique et malgré le fait que la loi libanaise ne se soit inspirée de la loi suisse, celle-ci paraît plus rigoureuse et cela parce que la loi suisse a subi des pressions internationales visant à atténuer le cadre du secret bancaire et cela est dû à la lutte contre l’évasion

Les nouvelles technologies, Internet en tête, bouleversent les pratiques de gestion des entreprises. Cette partie cherche à explorer leur impacts sur la gestion des ressources humaines alors que cette dernier voit sont rôle changer dans l’entreprise, puis l’analyse de l’évolution du Système d’Information Ressources Humaines. Les technologies de l’information et la gestion des ressources humaines entretiennent des relations ambiguës. Ainsi elles ont pu dans les années 80 et 90, accompagner et assister

1.1. Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? C’est une activité qui optimise le fonctionnement professionnel des hommes au sein des organisations. Elle procède par objectifs, mise en œuvre et contrôle, en tâchant d’avoir une démarche globale. Parallèlement, elle vise au développement, et aux rétributions des personnes qui contribuent à la réalisation des buts organisationnels. Quels en sont les principaux objectifs ? * Choisir, conserver et qualifier les hommes dont l’organisation

L'établissement est construit à partir projet architectural original et de qualité, car implanté à la fois dans le parc de La Conque, et à proximité du centre ville, le lycée s'intègre parfaitement dans l'environnement et le décor naturel. Il propose un cadre de vie et de travail fonctionnel et agréable pour ses élèves et ses personnels. L'établissement accueille prés d’un millier d’élèves, c'est un lycée de taille moyenne qui favorise l'apprentissage secondaire pour chaque élève, une vie lycéenne active

programme part d’une question simple : Comment les conceptions en matière d’habitat peuvent-elles rester indifférentes aux changements des modes de vie et des mentalités ? Les évolutions de la famille, les nouveaux rapports au travail –changements professionnels fréquents, double activité du couple, division familiale du travail, développement des activités de temps libre–ne permettent de toute évidence pas d’envisager comme immuables les manières de concevoir l’habitat. Peut-on pour autant envisager

taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des agents au travail et une moindre fatigue. Le taylorisme est l'une des composantes du travail à la chaîne qui a été mis en place dans l'industrie automobile par Henry Ford Les conséquences de la révolution industrielle de 1850 : Elle exige de produire davantage pour vendre. On se dirige vers la standardisation des biens de production car il s'agit de produire en masse. La répétition continue d'un même geste entraîne la déqualification