Les Nouvelles Technologies Dans Le Cadre Professionnel Et Leurs Conséquences

par : OMARI Maria Encadré par : Mme MAKROUM Sanaa Année Universitaire : 2013/2014 Direction Générale Des Impôts Année Universitaire : 2013-2014 Stage d’initiation Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport par des remerciements à ceux qui m’ont beaucoup appris et qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie Mme RAHMOUNE, chef du service des ressources

reliées aux caractéristiques sociodémographiques. • Comprendre comment les émotions et l’humeur se manifestent; • Saisir le lien entre les croyances et les valeurs, les attitudes et le comportement; • Expliquer l’importance de la satisfaction professionnelle, et notamment son influence sur le rendement. • Cerner le processus de perception, déceler les erreurs de perception courantes et comprendre leur influence sur le comportement organisationnel; • Comprendre l’influence du processus d’attribution

différents acteurs du monde de l’entreprise furent notamment perturbés, illustration incontestable de l’aspect sociologique de cette révolution. NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication) est un acronyme qui désigne à la fois les technologies et le secteur économique qui les développe ou les exploite. Pour ce qui est des technologies, il est généralement admis que les NTIC naquirent avec le télégraphe, puis le téléphone à la fin du dix-neuvième siècle et se développèrent tout

ainsi qu'un bon nombre de gestionnaires - ont abordé la question. Le débat est nourri par des doutes sérieux et répandus sur la contribution de la gestion des ressources humaines (GRH) au rendement organisationnel. Malgré mon affinité avec les professionnels en ressources humaines (RH), étant chercheur, professeur et consultant dans ce domaine depuis vingt ans, je dois admettre qu'il existe de bonnes raisons de remettre en cause la réputation des services des RH. Ils s'avèrent souvent inefficaces

personnalité et les ­différences individuelles • Comprendre comment les émotions et l’humeur se ­manifestent; • Saisir le lien entre les croyances et les valeurs, les ­attitudes et le comportement; • Expliquer l’importance de la satisfaction professionnelle, et notamment son influence sur le rendement. Un nouveau collaborateur a joint votre équipe depuis six mois. Très vite, ses critiques peu constructives lancées à ses collaborateurs et ses remarques pessimistes ont affecté le moral des troupes

intergénérationnel. Nous exposons ainsi la problématique suivante : Comment manager les différentes générations ? Dans une première partie, nous décrirons les générations X et Y par opposition, en présentant entre autre leurs aspirations personnelles et professionnelles. D’un point de vue démographique, historique et sociologique, de nombreuses choses opposent ces générations. Nous nous intéresserons également aux méthodes de management utilisées par celles-ci. Au constat de ces différences, nous nous demanderons

peut notamment noter les points suivants : - il est difficile de déterminer qui du professionnel (réputé l'offreur) ou du consommateur a eu l'initiative de la relation contractuelle ; - l'interactivité des relations et les possibilités de propositions personnalisées rendent floues les distinctions traditionnelles entre offre et acceptation ; - il est difficile d'identifier l'offreur (fournisseur professionnel ou vendeur occasionnel) qui est distant, parfois étranger et n'est pas représenté par

l'Internet, du Web et, plus généralement, des NTIC (Nouvelles Technologies d'Information et de Communication), mouvement qui semble indiscutablement se poursuivre à très grande vitesse. Ce développement a provoqué un grand nombre d'interrogations, de remises en question, concernant l'organisation des marchés et les stratégies marketing des entreprises de services dont l'offre est limitée dans le temps. En effet, dans le cadre du passage d'un marché d'offre à un marché de demande

AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DANS LA FORMATION DES TERMINOLOGUES – L’EXEMPLE DU BLOGUE Par Philippe Caignon, Ph. D., trad. a., term. a. Université Concordia Des outils informatiques traditionnels… Signe des temps, les outils informatiques sont désormais indispensables en terminologie. Les logiciels de gestion terminologique foisonnent ainsi sur le marché mondial. Ils sont parfois intégrés à une mémoire de traduction comme module supplémentaire, par exemple les

recrutements sont menés de façon uniquement intuitive, sans réelle analyse ni de la fonction à pouvoir, ni du profil souhaité pour le poste. Sans méthode, cet acte de management (probablement le plus difficile) se conclut souvent par des échecs dont les conséquences peuvent être fortement dommageables, tant pour l’entreprise que pour le candidat. Je suis actuellement en DEESARH (Diplôme Européen d’Etudes Supérieur d’Assistante des Ressources Humaines) au sein du centre de formation Alterna Compétence situé