Les Ntic Et Le Développement Local

globalisation des échanges, et accentuée par le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC), cette mutation induit de profonds changements dans les entreprises, à un niveau interne, au niveau de leur métier et de leur communication. Wind1 (1999) dénombre les changements majeurs suivants : mondialisation des affaires et intensification de la concurrence internationale ; rapidité et radicalisation des développements dans le domaine des sciences et de la technologie

La géographie des services offrent une organisation du territoire inégale. Elle permet la mise en évidence de plusieurs concepts de localisation des services au niveau intra-urbain et au niveau interurbain, la première s’exerçant à l’échelle locale de l’agglomération ou de l’espace urbain et la seconde s’exerçant à une échelle plus large avec une interaction de ville à ville. Ces concepts ont subi des mutations dans le temps et on donc connus des modifications et des remises en cause. Mais quels

début des années 2000. _ Pourquoi des IDE (Investissements directs à l’étranger) ? Pour : _ Profiter de coûts salariaux moins chers (correspond le plus souvent à ce qu’on appelle « délocalisation »), et/ou d’incitations (fiscalité, subventions, locaux gratuits). _ S’implanter pour conquérir un marché (exemple : Toyota qui s’implante à Valenciennes pour mieux se placer sur les marchés français et européen). _ Répondre à des restrictions douanières (cas des créations d’usines d’automobiles

tarifs adaptés. Par ailleurs, les très fortes évolutions technologiques ont sensiblement réduit les coûts d'accès et d'échanges d'informations vers les courtiers de proximité et leurs clients. En outre, les supports, les outils et les progrès des NTIC (nouvelles technologies de l'information et de la communication) ont accentué la forte réactivité des structures légères des courtiers grossistes, face aux structures plus établies des sociétés d'assurances, dont les chaînes de traitement et processus

29 3.5 A QUELLES SOLUTIONS POUVONS-NOUS PENSER ? 30 3.5.1 Promouvoir les cultures de l’apprentissage 30 3.5.2 Mobiliser les dirigeants des PME 30 3.5.3 Privilégier le développement organisationnel 30 3.5.4 Encourager les réseaux en tant que nouveaux modèles de développement 30 3.5.5 Développer une approche différenciée 31 3.5.6 Identifier les déclencheurs de changement 31 3.5.7 Obtenir le soutien des décideurs politiques 31 3.6 LA RECHERCHE

I- La stratégie national e-MAROC …………………………………14p II- Les principes réalisations du Maroc dans le domaine du e-commerce………………………………………………………….  15p III- Analyse des principaux freins au développement du e-commerce au Maroc……………………………………………………………. 19p IV- Pistes de développement et perspectives…………………………..21p  Conclusion……………………………………………………………………23p Introduction Il y'a quelques années, le Maroc convaincu de s'adapter aux mutations économiques internationales, avait annoncé

ne semblent pas souffrir d’un déficit dans la rémunération de ses effectifs qui expliquerait son retard d’emploi ___________________________________________________ 14 2.4. Impact des Nouvelles technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) sur l’emploi et la productivité dans les services___________________________________________ 15 3. Les politiques d’emploi au Maroc ________________________________________17 3.1. Les politiques macroéconomiques pour la promotion de l’emploi au

infos, marchandises et capitaux qui circule d’un point a un autre. Ces flux sont à toutes les échelles, c.à.d. échelles locales, régionales et internationales. Adj. les échanges de produits manufacturés rpz 2/3 du commerce mondial de marchandise. Ce sont les échanges qui se développent le plus, ils sont exportés surtout par les PID (Pays de l’industrie et du développement) Le commerce intra firme rpz environ 1/3 des échanges des PID, surtout pour les pièces détachées : c’est a cause de la

développeurs, exploitants agricoles, opérateurs économiques, etc.). Les services offerts peuvent être : • Consultation sur place des ressources existantes : ouvrages, revues, cd rom • Recherche dans : o Les différentes bases de données locales o TEEAL (bibliothèque virtuelle recensant 140 revues en agriculture) o CAB ABSTRACTS o ASFA (disponible au CRODT) • Confection de bibliographies sélectives • Orientation vers d’autres sources d’information

d’homogénéité et de différentiation: n homogénéisation parce que l’on retrouve les mêmes acteurs économiques dans toutes les villes; n différentiation parce que ces acteurs sont d’autant plus performant qu’ils sont capable de s’adapter aux circonstances locales et du moments. La métropolisation, c’est aussi un changement d’échelle de la vie urbaine: n Les distances parcourues par les citadins ont augmenté; n Les villes se distendent, s’étalent, se morcèlent, se polynucléarisent; n Se forme