Les Objectifs De La Logistique Commerciale

Pratiques Logistiques dans le secteur de l’Electroménager, de l’Electronique Grand Public et de la Photo 1 Avril 2014 © ECR France 2014 Pourquoi Mutualiser ? Introduction La logistique est une fonction complexe qui a pour mission de coordonner les nombreuses interfaces entre les acteurs de la chaîne : les industriels, les distributeurs et les prestataires logistiques. On observe cependant une forte hétérogénéité et des niveaux de qualité très différents dans les processus logistiques, que ce

Circuit de distribution Renault Hanane Bouriche 3 Mars 2008 SOMMAIRE • • • • • • • Présentation du Groupe Renault Vision stratégique du groupe Chaine de la valeur La logistique La distribution Les segments&Les produits Conclusions Présentation du Groupe Renault •Présence industrielle et commerciale dans 118 pays. •Ressource humaine :128893 collaborateurs. •Marketing Première marque européenne 8 véhicules notés 5 étoiles par EuroNCAP. Champion du Monde des constructeurs et pilotes

Maroc a commencé à ouvrir son économie afin de dynamiser sa croissance. De 1983 à 2003, le taux d’ouverture de l’économie est passé de 40 à 50% résultant d’un taux de croissance moyen par an des exportations de 8,7%. Ce choix de l’ouverture commerciale a été renforcé avec les signatures de l’accord d’association avec l’Union Européenne (1996) et plus récemment les différents accords de libre échange, notamment avec les Etats-Unis (2004). Ces accords doivent permettre un accès privilégié à ces

fidélisation des abonnés -09/1984 - 06/1988 cadre commercial polyvalent ISCAE : Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises ; Casablanca Formation en gestion commerce avec un tronc commun généraliste de la 1ère à la 3ème année et une spécialisation commerce international en 4ème année -05/1983-Baccalauréat Sciences économiques- Lycée Militaire Kénitra. EXPERIENCES Depuis Aout 2008 à ce jour : Chef du département Commercial Madec sa Casablanca, Filiale du groupe El

Pourquoi la logistique ? La logistique est un métier qui englobe toutes les fonctionnalités qu’effectuent l’entreprise. ➢ La réalisation d'activités semblables ou connexes à ce que l'entreprise compte externaliser ➢ Sa santé financière. ➢ L'existence d'un 'service méthode', ou de la présence de ce type de culture dans l'entreprise prestataire. ➢ Son système informatique, et ses capacités de soutien de cette activité. ➢ Le dialogue commerciale basé sur une

Communication Champs disciplinaires par ordre d’importance relative : Techniques commerciales : marketing, communication commerciale, recherche commerciale, négociation, gestion de la relation client, etc. Communication et sciences humaines : langues, communication, psychosociologie de la communication, psychosociologie des organisations Sciences économiques et juridiques : économie, droit, droit commercial, logistique, gestion comptable, gestion financière, etc. Techniques appliquées à la gestion

service marchand contre de l'argent. | Délégué commercial | Chargé de présenter les produits, les services d’une entreprise auprès d’une clientèle existante ou potentielle. Assure un rôle déterminant de prescripteur auprès d’une clientèle dont il apprécie la capacité à acheter. | Technico-commercial | Le technico commercial est un salarié de la force de vente qui possède, comme son nom l'indique une double compétence, technique et commerciale | Représentant | Chargé de vendre des produits

utilitaires et de proposer sur chaque segment une offre «  prenium competitive ». Ainsi qu'une offensive commercial d'autre part. Réduire les coûts est nécessaire pour augmenter la compétitivité : diviser par deux les coûts de garantie augmenté la productivité (achats de 4 à 6% par an) réduire les frais fixes et les délais de développement de 30% et les coûts de logistiques de 10% Redéfinir les relations avec les fournisseurs le macro-environnement : voir le schéma Freedmin

entreprise. Une fois défini votre projet et toutes ses composantes (marché, objectifs, financement, etc), il vous faudra déterminer votre statut juridique d'entrepreneur. L'entreprise personnelle (ou en nom propre) est le plus simple des statuts. Pas d'associé, pas de capital... Vous devenez tout simplement une personne physique non salariée et vous pouvez exercer toutes sortes d'activités (libérales, artisanales, commerciales, etc.). Il n'y a aucune distinction entre le patrimoine personnel et professionnel

concurrentiel. Les enseignes doivent s'adapter et évoluer en fonction des attentes du consommateur. Les entreprises développent donc diverses stratégies pour se différencier et ainsi conquérir et fidéliser leur clientèle. La gestion des chaînes logistiques, ou "supply chain management", est devenue ces dernières années une fonction stratégique de l'entreprise. Les changements opérés dans les stratégies de production sont nombreux : passage d'une logique de flux poussés à une logique de flux tirés